Trendmanagement Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Trendmanagement SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 100 Schulungen (mit 375 Terminen) zum Thema Trendmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
- 08.04.2024- 10.04.2024
- Hamburg
- 2.499,00 €
E-Learning
Online Kurse: eLearning & Blended Learning – Trend
- 12.04.2024- 13.05.2024
- online
- 2.937,00 €
Excel Experten: Excel in der Stochastik
- 16.05.2024- 17.05.2024
- Köln
- 1.487,50 €
Fernlehrgang
Methoden und Konzepte der Organisationsberatung
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 549,00 €
Nachdem du in diesem Modul einen Überblick über die verschiedenen Ansätze der Organisationsberatung sowie typsiche Techniken und Erfolgsfaktoren bekommen hast, kannst du in Zukunft:
Die verschiedenen Ansätze von Organisationsberatung, wie Prozess- und Expertenberatung, einordnen
Den Einfluss von Menschenbildern bei der Beratung und der Auswahl von Beratungstechniken bewerten
Die Ziele und Aufgaben von typischen Instrumenten der Organisationsberatung beschreiben
Inhalte und Maßnahmen der idealtypischen Phasen von Change-Management-Prozessen benennen
Die Bedeutung von Innovationen in den organisationalen Kontext einordnen
Grundlagen der Trend- und Innovationsforschung beschreiben
Die Grundlagen von Krisen- und Konfliktmanagement benennen
Ansätze zur Konfliktlösung einschätzen
Webinar
Seminar: Hybride Zusammenarbeit erfolgreich gestalten
- 11.06.2024
- online
- 821,10 €
Webinar
- 01.07.2024- 02.07.2024
- online
- 995,00 €
- 11.04.2024- 12.04.2024
- Frankfurt am Main
- 1.594,60 €
- 17.04.2024- 18.04.2024
- Hamburg
- 2.320,50 €
Webinar
Die Basics des agilen Projektmanagements: Agile Methoden Schritt für Schritt erlernen
- 02.09.2024- 06.09.2024
- online
- 1.297,10 €
Produktmanagement für Technologieprodukte und techniknahe Dienstleistungen
- 07.10.2024- 08.10.2024
- Ostfildern
- 1.280,00 €
Die Globalisierung internationaler Märkte ist seit vielen Jahren kein Fremdwort mehr. Steigender Wettbewerbsdruck, die Digitalisierung und die höhere Innovationsbereitschaft der Unternehmen führen zwangsläufig zu immer kürzeren Produktlebenszyklen. Insbesondere im technischen Investitionsgüterbereich ist dieser Trend besonders zu spüren. Um diesen Herausforderungen gerecht zu werden, setzen immer mehr Unternehmen auf die Installation produktverantwortlicher Leistungsträger, welche die Produktstrategie an der Schnittstelle von Technik, Marketing und Vertrieb verantworten. Produktmanagement ist somit eine zentrale Stelle im Unternehmen und entscheidend für den Unternehmenserfolg. Die Aufgaben eines Produktmanagers sind vielfältig und anspruchsvoll. Dabei zählen die Analyse von Märkten und Zielgruppen, die Qualifizierung von Produktideen, die Markteinführung von Neuprodukten und die strategische Ausrichtung des Produktportfolios zu seinen Kernaufgaben.
Das Seminar zeigt Ihnen anhand strategischer Methoden und praktischer Beispiele, wie Sie Produktideen qualifizieren, Produkte in den Entwicklungsprozess überführen, Markteinführungen planen und Ihr gesamtes Produktportfolio strategisch ausrichten. Mit diesem Handwerkszeug gelingt es Ihnen, Ihrer Verantwortung für umsatz- und renditestarke Produktgruppen gerecht zu werden und ihre Vorgehensweise belegen zu können.
METHODEN
Von der Theorie zur Praxis anhand von Vorträgen, spannenden Fallbeispielen und Übungen, G...