Trendmanagement Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Führen ist eine Kunst
1. Nicht wenige Führungskräfte fragen sich, welche Rolle ihnen eigentlich zukommt.
2. Große Anzahl von Anforderungen und Erwartungen
3. Wie hat man sich die ideale Führungskraft vorzustellen?
4. Wie sieht der optimale Führungsstil aus?
5. Wandel und Trend:
> gestern die autoritäre Führungskraft
> heute visionäres, charismatisches oder gar transformales Führen.
> Führungskräfte sollen mitreißen, begeistern und dabei noch strategisch und
vernetzt denken.
6. Grundtypen und Führungsstile erkennen:
A Traditionale Führungsstile nach Max Weber
Max Weber (1864 – 1920) unterschied in drei Idealtypen:
Traditionale Herrschaft (autokratischer und partriarchalischer Führungstil): unumschränkte Alleinherrschaft, Mitarbeiter werden an Entscheidungen nicht beteiligt.
Charismatische Herrschaft:
Die Persönlichkeit der Führungskraft steht hier an erster Stelle. Nur die Ausstrahlung und das Charisma zählen und sind Grundlage für Entscheidungen. Diese Bewunderung ruft meist absolute Loyalität der Mitarbeiter hervor, Diskussionen und Befehle sind nebensächlich.
Bürokratische Herrschaft:
Die Funktion ist nicht an eine Person gebunden, sondern auf Zeit verliehen und übertragbar. Der Führungsanspruch leitet sich aus den Richtlinien, Stellebeschreibungen, Dienstanweisungen ab.
B Klassischen Führungsstile nach Lewin
Die klassischen Führungsstile gehen auf K. Lewin und seine Untersuchungen zurück:
Autoritärer Führungsstil:
Der Vorgesetzte entscheidet und kontrolliert, die Mitarbeiter führen aus.
Kooperativer Führungsstil:
Gespräche und Abstimmung zwischen Führungskraft und Mitarbeiter stehen im Vordergrund.
Laisser-faire-Führungsstil:
Die Mitarbeiter haben volle Freiheit.
C Alternative Klassifikation nach Lattmann (1975)
Despotischer Führungsstil
Paternalistischer Führungsstil
Pädagogischer Führungsstil
Partizipativer Führungsstil
Partnerschaftlicher Führungsstil
Selbstverwaltung
D Autoritäter (autokratischer) Führungsstil
E Kooperativer Führungsstil
F Laissez-Faire-Führungsstil

Führen ist eine Kunst
1. Nicht wenige Führungskräfte fragen sich, welche Rolle ihnen eigentlich zukommt.
2. Große Anzahl von Anforderungen und Erwartungen
3. Wie hat man sich die ideale Führungskraft vorzustellen?
4. Wie sieht der optimale Führungsstil aus?
5. Wandel und Trend:
> gestern die autoritäre Führungskraft
> heute visionäres, charismatisches oder gar transformales Führen.
> Führungskräfte sollen mitreißen, begeistern und dabei noch strategisch und
vernetzt denken.
6. Grundtypen und Führungsstile erkennen:
A Traditionale Führungsstile nach Max Weber
Max Weber (1864 – 1920) unterschied in drei Idealtypen:
Traditionale Herrschaft (autokratischer und partriarchalischer Führungstil): unumschränkte Alleinherrschaft, Mitarbeiter werden an Entscheidungen nicht beteiligt.
Charismatische Herrschaft:
Die Persönlichkeit der Führungskraft steht hier an erster Stelle. Nur die Ausstrahlung und das Charisma zählen und sind Grundlage für Entscheidungen. Diese Bewunderung ruft meist absolute Loyalität der Mitarbeiter hervor, Diskussionen und Befehle sind nebensächlich.
Bürokratische Herrschaft:
Die Funktion ist nicht an eine Person gebunden, sondern auf Zeit verliehen und übertragbar. Der Führungsanspruch leitet sich aus den Richtlinien, Stellebeschreibungen, Dienstanweisungen ab.
B Klassischen Führungsstile nach Lewin
Die klassischen Führungsstile gehen auf K. Lewin und seine Untersuchungen zurück:
Autoritärer Führungsstil:
Der Vorgesetzte entscheidet und kontrolliert, die Mitarbeiter führen aus.
Kooperativer Führungsstil:
Gespräche und Abstimmung zwischen Führungskraft und Mitarbeiter stehen im Vordergrund.
Laisser-faire-Führungsstil:
Die Mitarbeiter haben volle Freiheit.
C Alternative Klassifikation nach Lattmann (1975)
Despotischer Führungsstil
Paternalistischer Führungsstil
Pädagogischer Führungsstil
Partizipativer Führungsstil
Partnerschaftlicher Führungsstil
Selbstverwaltung
D Autoritäter (autokratischer) Führungsstil
E Kooperativer Führungsstil
F Laissez-Faire-Führungsstil

Im praxisorientierten Seminar mit Workshop-Charakter bringst du aktiv eigene Recruiting-Analytics-Daten und Erfahrungen ein, stellst deine Prozesse vor und definierst mit den anderen Teilnehmenden relevante Kennzahlen. Doch wie werden aus Zahlen überzeugende Argumente? Unter fachkundiger Anleitung trainierst du in der Gruppe, Recruiting-Daten adressatengerecht aufzubereiten und in Stakeholder-Situationen wirkungsvoll zu präsentieren. So steigerst du nicht nur die Recruiting-Performance, sondern gewinnst gezielt Impulse zur Talentgewinnung, Kostensenkung und nachhaltigen Mitarbeiterbindung.

Das Seminar KI-gestütztes F&E-Controlling ist darauf ausgerichtet, den Teilnehmenden ein fundiertes Verständnis für die Anwendung von Künstlicher Intelligenz im Bereich Forschung und Entwicklung zu vermitteln. Es fokussiert sich darauf, wie KI-Technologien effektiv genutzt werden können, um Prozesse wie Kennzahlenanalyse, Budgetierung, Forecasting und Berichterstattung im F&E-Controlling zu optimieren. Durch eine Mischung aus theoretischem Unterricht und praxisnahen Übungen erhalten die Teilnehmenden tiefe Einblicke in die neuesten KI-gestützten Methoden und Tools, um ihre F&E-Prozesse zu verbessern. Ziel des Seminars ist es, den Teilnehmenden das nötige Wissen und die Kompetenzen zu vermitteln, um ihre Organisationen effizienter zu gestalten und in einer sich rasant verändernden technologischen Landschaft einen Schritt voraus zu sein.

Das Seminar KI-gestütztes F&E-Controlling ist darauf ausgerichtet, den Teilnehmenden ein fundiertes Verständnis für die Anwendung von Künstlicher Intelligenz im Bereich Forschung und Entwicklung zu vermitteln. Es fokussiert sich darauf, wie KI-Technologien effektiv genutzt werden können, um Prozesse wie Kennzahlenanalyse, Budgetierung, Forecasting und Berichterstattung im F&E-Controlling zu optimieren. Durch eine Mischung aus theoretischem Unterricht und praxisnahen Übungen erhalten die Teilnehmenden tiefe Einblicke in die neuesten KI-gestützten Methoden und Tools, um ihre F&E-Prozesse zu verbessern. Ziel des Seminars ist es, den Teilnehmenden das nötige Wissen und die Kompetenzen zu vermitteln, um ihre Organisationen effizienter zu gestalten und in einer sich rasant verändernden technologischen Landschaft einen Schritt voraus zu sein.

Im praxisorientierten Seminar mit Workshop-Charakter bringst du aktiv eigene Recruiting-Analytics-Daten und Erfahrungen ein, stellst deine Prozesse vor und definierst mit den anderen Teilnehmenden relevante Kennzahlen. Doch wie werden aus Zahlen überzeugende Argumente? Unter fachkundiger Anleitung trainierst du in der Gruppe, Recruiting-Daten adressatengerecht aufzubereiten und in Stakeholder-Situationen wirkungsvoll zu präsentieren. So steigerst du nicht nur die Recruiting-Performance, sondern gewinnst gezielt Impulse zur Talentgewinnung, Kostensenkung und nachhaltigen Mitarbeiterbindung.

Im Controlling sind fundierte Analysen und präzise Auswertungen entscheidend für eine sichere Entscheidungsfindung. Dieses zweitägige Seminar vermittelt Ihnen, wie Sie Microsoft Excel gezielt für typische Aufgaben im Controlling einsetzen - von der Datenkonsolidierung über finanzmathematische Berechnungen bis hin zur dynamischen Ergebnisdarstellung. Sie lernen, komplexe Formeln effizient zu nutzen, Szenarien zu planen und zentrale Kennzahlen wie Cashflow, Break-even-Point oder Kapitalwert methodisch zu berechnen - ganz ohne VBA-Kenntnisse.

Nach dem Training sind Sie in der Lage, Excel als leistungsstarkes Werkzeug im Controlling-Alltag einzusetzen, fundierte Analysen durchzuführen und Ihre Ergebnisse zielgerichtet aufzubereiten. So schaffen Sie die Basis für transparente Entscheidungsprozesse in Ihrem Unternehmen.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Microsoft Excel

In einer sich wandelnden Arbeitswelt und zunehmend digitalisierten Welt bietet KI innovative Möglichkeiten, die Arbeitsmedizin zu revolutionieren. Gleichzeitig entstehen Unsicherheiten: Was ist erlaubt? Wo liegen Risiken? Und wo entsteht tatsächlich ein Mehrwert im Alltag?

Dieses Seminar richtet sich an Fachkräfte aus der Arbeitsmedizin, die KI nicht als Trend, sondern als Werkzeug verstehen möchten. Im Mittelpunkt stehen typische Aufgaben der Arbeitsmedizin, etwa Dokumentation, Gefährdungsbeurteilung und Kommunikation mit Unternehmen. Die Teilnehmenden lernen, wie sie KI gezielt einsetzen können, ohne Datenschutz oder fachliche Verantwortung zu gefährden. Anhand konkreter Praxisfälle wird gezeigt, wo KI sinnvoll unterstützt und wo ihr Einsatz kritisch ist.

Das Seminar verbindet klare Entscheidungslogiken mit direkt umsetzbaren Arbeitsansätzen. Ziel ist nicht technisches Detailwissen, sondern Orientierung und Sicherheit im Umgang mit KI.

In diesem Seminar erkennen die Teilnehmenden, in welchen Bereichen KI sie im Arbeitsalltag sinnvoll entlasten kann. Anhand praxisnaher Beispiele erfahren sie, wie sich der Zeitaufwand für Dokumentation und standardisierte Prozesse spürbar reduzieren lässt und wie Gefährdungsbeurteilungen effizienter sowie konsistenter strukturiert werden können. Darüber hinaus entwickeln die Teilnehmenden einen eigenen, praxisnahen KI-Workflow, der auf ihre beruflichen Anforderungen abgestimmt ist. So gewinnen sie mehr Sicherheit im Um...

Wie beeinflusst Führung die Entwicklung innovativer Produktideen? Mit einem modernen Führungs-Mindset lassen sich kreative Ansätze fördern und gezielt für neue Zielgruppen einsetzen. Im Seminar lernen Sie Methoden der Ideenfindung kennen und praktisch anzuwenden – für Innovationen, die das Potenzial Ihres gesamten Teams nutzen.  Lernen Sie mit systemischem Denken gezielt Innovationsprozesse anzustoßen.

Werde zertifizierter Indoor Cycling Instructor – kompakt, praxisnah und direkt anwendbar. Das Indoor Cycling Training ist ein ausdauerorientiertes Ganzkörpertraining und für Personen jeden Alters und Fitnesslevels geeignet. Motiviert durch den Rhythmus der Musik und die Anweisungen des Instructors werden Kurse zu einem sportlichen Erlebnis. In der Indoor Cycling Instructor Ausbildung der Akademie für Sport und Gesundheit (ASG) erlernst du alle Skills, die einen professionellen Indoor Cycling Instructor ausmachen. Nach Abschluss der Weiterbildung erhältst du ein anerkanntes Zertifikat. Diese Ausbildung ist perfekt zur Spezialisierung und als nächster Schritt für erfahrene Trainer.