Wareneingang Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Sie lernen in diesem Führungskräfteseminar die Einflussfaktoren auf gute Mitarbeiterführung kennen: Delegation, Gesprächsführung, Motivation, persönliche Haltung, Selbstmanagement und Teamführung.

Für produktive Mitarbeiter die Führungsverantwortung bekommen sollen. 

Für Vorgesetzte mit Aufgaben der Führung in den Bereichen Lagerlogistik, Produktionsstätten, im Lager, in der Werkstatt, im Werk, auf der Montage, in der Fertigung, im Schichtbetrieb, in der Wechselschicht. Das Praxisseminar zu allen wichtigen Themen der werteorientierten Personalführung, z. B. auch bei der Führung multikultureller Teams und Teamarbeit.

Die Teilnehmer des Führungskräftetrainings greifen zurück und profitieren vom Wissen und den Erfahrungen des Trainers als Logistiktrainer sowie Produktionstrainer bei aktuellen Projekten in der Logistik, der Produktion, im Handwerk, im Umgang mit gewerblichen Mitarbeitern / BlueCollar-Mitarbeiter im Handel, in der Industrie, im Mittelstand, bei KMU sowie bei Dienstleistungsunternehmen, Industriedienstleister, Spedition.

Diese Führungskräfteschulung ist für Facharbeiter, Meister, Techniker, Abteilungsleiter, Teamleiter, Gruppenleiter, Schichtleiter, die verantwortlich sind für Formenbau, Serienfertigung, Maschinenbediener, Verpacker, Einrichter. Kommissionierer, Wareneingang, Warenausgang, Versand, Verladung, Staplerfahrer, Einlagerung, Auslagerung, Warensteuerung, Retouren, E-Commerce, Fuhrpark, Disposition. 

Vom Kollegen zum Vorgesetzten. Führen ohne Weisungsbefugnis.

Prüfung (1-Tag – VDA QMC lizenziert)

Runden Sie Ihre VDA 6.8 Qualifikation mit einem Auditoren-Zertifikat ab

VDA 6.8 – Prozess-Auditor/in – Prüfung

Mit dem VDA QMC Zertifikat zum VDA 6.8 Auditor Supply Chain beweisen Sie Ihre Auditkompetenz in einer Auditsimulation. Sie zeigen, dass Sie in der Lage sind, Auditsituationen schnell zu erfassen, die gezeigten Dokumente und Aussagen der Interviewpartner einzuordnen und den Anforderungen des VDA-Bands 6.8 gegenüberzustellen, Risiken in der Lieferkette zu erfassen und diese zu äußern.

Sie werden nach bestandener Prüfung in die in Auditoren Datenbank des VDA QMCs aufgenommen und werden als frischer VDA 6.8 Auditor Supply Chain für 5 Jahre zugelassen.

In industriellen Kunden-Lieferantenbeziehungen kommt es trotz intensiver Qualitätssicherung immer wieder zu fehlerhaften Produkten der Lieferanten.

Im Webinar-Video wird der kundenseitige Ablauf der Reklamationsabwicklung mit Lieferanten dargestellt. 

Die Inhalte sind im Einzelnen:

• Kurzfristige Abwicklung von Lieferantenreklamationen
• Forderung an den Lieferanten: Nachhaltige Reklamationsabwicklung / Fehlerprävention
• Reklamationsreport (8D-Report) des Lieferanten
• Terminüberwachung / Eskalationsverfahren
• Kosten im Zusammenhang mit Lieferantenreklamationen
• IT-Unterstützung
• Checklisten

2-Tage Intensiv-Seminar

Ihr Einstieg in ein erfolgreiches Lieferantenmanagement

Lieferantenmanagement

Für den Fall, dass ein Fehler auftritt, sind im Unternehmen geeignete Maßnahmen vorzusehen, um den Schaden zu begrenzen, Fehlerfolgen zu minimieren sowie tatsächliche Fehlerursachen zu finden und nachhaltig zu beseitigen. Lernen Sie in dieser Schulung, wie Sie zukünftig interne und externe Reklamationen bearbeiten, darstellen und wie Sie im Reklamationsfall damit richtig umgehen. Die Reklamationsmanagement-Schulung erfolgt nach dem Standard DIN ISO 10002:2019 und in Anlehnung an DIN EN ISO 9001:2015.