Seminar - Haufe Akademie GmbH & Co. KG
| Termin | Ort | Preis* |
|---|---|---|
| 24.06.2024- 25.06.2024 | Hamburg | 1.832,60 € |
| 16.09.2024- 17.09.2024 | Offenbach am Main | 1.832,60 € |
| 12.11.2024- 13.11.2024 | Leinfelden-Echterdingen | 1.832,60 € |
| 18.02.2025- 19.02.2025 | Berlin | 1.832,60 € |
Grundfragen des Komplexitätsmanagements
Zwischen Komplexität und Kompliziertheit differenzieren.
Komplexitätstreiber erkennen und entschärfen.
Keine Patentrezepte: Bewältigungsstrategien für die Praxis.
Strategien, Methoden, Verhaltensweisen kennen und vermitteln.
Hilfreiche Tools für den Umgang mit Komplexität
Kriterien erfolgreicher Führung
Überblick Führungsstile – zwischen transaktional, transformational, charismatisch, heroisch, toxisch, partizipativ, situativ, adaptiv.
Das VOPA-Prinzip (Vernetzung, Offenheit, Partizipation und Agilität).
Adaptiver Führungsstil als Königsweg.
Führungsstile situativ anwenden: Welcher Stil ist wann, für wen, bei was geeignet?
Teamkompetenzen fördern und nutzen
Der Blick auf Ihr Team: Rollen und Haltungen erfassen.
Denk- und Verhaltensmuster erkennen und nutzen.
Das Creator-Owner-Broker-Modell.
Stolperstein „Group-Thinking“ vermeiden.
Effektive Klärungs-Meetings: Tools zur Modellierung und Visualisierung.
Führen mit Weitsicht und Weisheit
Wie Sie Klarheit für sich schaffen und Fallstricke vermeiden.
Das eigene Selbstverständnis – zur Besinnung kommen.
Die Konsequenzen Ihres Führungs-Handelns berücksichtigen.
Fehlerkultur: Iterative Anpassungen einplanen.
Entwicklung einer situativen Strategie zum Komplexitätsmanagement in der eigenen Führungswirklichkeit.
Sie kennen die Erfolgsfaktoren für das Management von Komplexität in Ihrer Führungsfunktion.
Sie erhalten Antworten auf Ihre individuellen Praxisfragen.
Sie kennen Methoden, um für Ihren Bereich angemessene Lösungsstrategien zu entwickeln und umzusetzen.
Sie kennen wirksame Methoden und Werkzeuge für das Komplexitätsmanagement.
Sie lösen umfangreiche Probleme schneller und erweitern die Handlungsfähigkeit von Personen und Teams in Ihrer Organisation.
Sie können komplexe Themen zeitkritisch strukturieren.
Sie sind vorbereitet auf unvorhersehbare Ereignisse
Sie lernen, komplexe Umfelder zu lesen und zu entschlüsseln.
Sie gewinnen Gelassenheit und Souveränität in Ihrer Führung und halten die Zügel fest im Griff.
(Nachwuchs-)Führungskräfte, Unternehmer:innen, Geschäftsführer:innen, Führungs- und Fachkräfte mit komplexen Aufgaben.
