Detaillierte Informationen zum Seminar
Inhalte:
Modul 1:
Thema 1: Kick-off - 14. September 2026
Gemeinsamer Einstieg, Orientierung im Themenfeld und erste Standortbestimmung.
Thema 2: KI-Grundagen, digitale Geschäftsmodelle und Anwendungsfelder in der Immobilienwirtschaft - 15. September 2026
Verstehen, welche Fähigkeiten KI besitzt, wie digitale Geschäftsmodelle die Immobilienwirtschaft verändern und welche konkreten Anwendungsfelder bereits existieren, um daraus erste relevante Handlungsfelder für die eigene Organisation abzuleiten.
Thema 3: KI in der Immobilienwirtschaft: Strategische Nutzung und kritische Einordnung - 21. September 2026
Verstehen, wo KI in der Immobilienwertschöpfung sinnvoll Wert stiftet, welche Voraussetzungen dafür notwendig sind und wie Chancen und Risiken datenbasierter Entscheidungen verantwortungsvoll abgewogen werden.
Thema 4: Recht, Regulatorik & Compliance im digitalen Wandel - 28. September 2026
Verstehen, welche rechtlichen und regulatorischen Rahmenbedingungen bei digitalen und KI-gestützten Prozessen relevant sind und wie Führungskräfte diese in Entscheidungen, Verantwortlichkeiten und Organisationsstrukturen übersetzen.
Modul 2:
Thema 1: Governance, Prozessoptimierung und strategische Steuerung bei KI-Systemen - 12. Oktober 2026
Verstehen, wie KI-Systeme in geschäftskritischen Immobilienprozessen verantwortungsvoll eingebettet, gesteuert und überwacht werden können, unter Berücksichtigung von Risiken, Governance-Strukturen und regulatorischen Anforderungen.
Thema 2: Daten als Steuerungsbasis: Infrastrukturentscheidungen im Immobilienunternehmen - 16. Oktober 2026
Verstehen, wie Datenstrukturen, Systemarchitekturen und Schnittstellenentscheidungen die wirtschaftliche Steuerung, die Skalierbarkeit von Geschäftsmodellen und die Einsatzfähigkeit von KI beeinflussen.
Thema 3: Digitale Tools als strategische Entscheidung: Auswahl und Einführung im Unternehmenskontext - 26. Oktober 2026
Verstehen, nach welchen Kriterien digitale Systeme ausgewählt und, unter Berücksichtigung von Geschäftsmodell, Datenbasis, Ressourcen, Governance und langfristiger Wirtschaftlichkeit, in bestehende Organisationen integriert werden.
Modul 3:
Thema 1: Wertschöpfungsmodelle, Marktveränderung und Zukunftsfähigkeit - 02. November 2026
Verstehen, wie sich Marktbedingungen, Wettbewerbsdynamiken und Erlösmodelle in der Immobilienwirtschaft verändern und welche strategischen Optionen sich daraus für die Weiterentwicklung des eigenen Geschäftsmodells ergeben.
Thema 2: Verantwortlichkeiten und Personalstrategie in der digitalen Transformation - 11. November 2026
Verstehen, welche organisatorischen Rollen und Kompetenzen notwendig sind, um Digitalisierung und KI wirksam in der Immobilienwirtschaft zu steuern und wie Unternehmen diese Strukturen realistisch aufbauen oder weiterentwickeln können.
Thema 3: Risiko, Resilienz und wirtschaftliche Absicherung - 16. November 2026
Verstehen, welche Abhängigkeiten, Risiken und wirtschaftlichen Belastungen durch digitale Systeme und KI entstehen und wie Unternehmen diese Risiken aktiv steuern, absichern und in tragfähige Entscheidungsmodelle überführen können.
Abschlussworkshop (Präsenz in Berlin) - 23. und 24. November 2026
Der Abschluss-Workshop führt die Inhalte der Module 1–3 zusammen und überträgt sie in die Unternehmenspraxis. Die Teilnehmenden entwickeln konkrete Handlungsfelder und priorisierte nächste Schritte für ihre Organisation. Gleichzeitig entsteht ein fachlicher Austausch über Herausforderungen, Lösungen und Realitäten in der Branche. Im Abschluss-Workshop bilden die Teilnehmenden Buddy-Paare, die sich im Anschluss gegenseitig bei der Umsetzung ihrer Roadmaps begleiten.
Dauer/zeitlicher Ablauf:
Ein bis Zweimal pro Woche, 12 Wochen lang
Ziele/Bildungsabschluss:
Was Teilnehmende mitnehmen:
Der Zertifikatskurs vermittelt ein fundiertes Verständnis dafür, wie Digitalisierung und Künstliche Intelligenz in der Immobilienwirtschaft strategisch eingeordnet und verantwortungsvoll gesteuert werden können.
Teilnehmende lernen unter anderem,
technologische Entwicklungen im Bereich Digitalisierung und KI für die Immobilienwirtschaft einzuordnen
Chancen und Risiken neuer Technologien realistisch zu bewerten
digitale Initiativen und KI-Anwendungen strategisch zu priorisieren
organisatorische Voraussetzungen für erfolgreiche Digitalisierungsprojekte zu schaffen
regulatorische und wirtschaftliche Rahmenbedingungen zu berücksichtigen
Digitalisierung und KI als Bestandteil unternehmerischer Entscheidungsprozesse zu verankern.
