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Was macht eigentlich ein Organisationsentwickler?

Im Gegensatz zum Organisationsberater, der als externer Dienstleister für Unternehmen agiert, sind Organisationsentwickler in der Regel als interne Mitarbeiter für ihr Unternehmen tätig (auch unter den Bezeichnungen "Inhouse-Consultant" oder "Unternehmensentwickler"). Das Tätigkeits- und Aufgabenfeld des Organisationsentwicklers ist mit dem des Organisationsberaters weitgehend identisch. Er bringt sein Know-how bei Change-Projekten und Veränderungsprozessen ein und versucht Organisationsstruktur und -kultur, Kommunikations- und Entscheidungsprozesse von innen heraus zu verbessern und effektiver zu gestalten. Folglich wenden sich auch Qualifizierungsmöglichkeiten meist gleichermaßen an Organisationsentwickler wie -berater oder auch Change Manager.

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 132 Organisationsentwickler mit ausführlichen Infos und Kontaktdaten:

Dipl.-Pädagogin Katrin Oppermann-Jopp

Organisationsentwickler

D-80538 München

Tageshonorar 1600 Euro

Ralf Juhre

Organisationsentwickler, Mediator, Speaker, Trainer

D-63457 Hanau

Honorar auf Anfrage

Organisationsentwicklung, Führung, Führungsautorität, Exzellenz, Change Management

Christian Hohlweck

Organisationsentwickler, Trainer, Coach

D-40212 Düsseldorf

Honorar auf Anfrage

Thorsten Hoops

Organisationsentwickler

D-28209 Bremen

Honorar auf Anfrage

Führungskräftetraining und -coaching mit fundiertem systemischen Ansatz.

Stefanie Mößinger

Organisationsentwickler, Trainer, Coach

D-64625 Bensheim

Honorar auf Anfrage

Dipl.-Kfm. Sven Löbel

Organisationsentwickler, Personalentwickler, Trainer

D-72202 Nagold

Tageshonorar 1350 Euro

Monika Mischek

Change Manager, Organisationsentwickler, Personalentwickler

D-64347 Griesheim

Honorar auf Anfrage

Carsten Dictus

Unternehmensberater, Organisationsentwickler, Personalentwickler

D-87452 Altusried

Honorar auf Anfrage

Die Allgäuer Wirtschaftsberatung Carsten Dictus -Unternehmens- und Personalberatung - ist eine Beratung, die sich einerseits auf die Personalberatung und andererseits auf betriebswirtschaftliche Beratung für Vertriebs- und Dienstleistungsstrukturen spezialisiert hat. Bei der Personalberatung sollen mit speziellen Analyseverfahren Unterstützungen für die Personalauswahl und die Personalent-wicklung gegeben werden. Mit einem Netzwerk aus hervorragenden Partnern, kann so nicht nur das Spektrum des Personalmanagements abgebildet, sondern ein zusätzlicher Mehrwert für unsere Kunden geschaffen werden. Bei der betriebswirtschaftlichen Beratung können mittels eines Beratungsprozesses im Rahmen einer Erstanalyse die Potentiale identifiziert werden. Die zielgerichtete Umsetzung dieser Potentiale ist dann der nachfolgende langfristigere Prozess. Unser Ziel ist es nicht, kurzfristig eine Lösung darzustellen und dann nicht mehr bei unseren Kunden zu erscheinen, sondern eine langfristige und tragfähige Beziehung herzustellen und deren Weg zu begleiten.

Ulrike Rheinberger

Organisationsentwickler, Personalentwickler, Coach

D-10405 Berlin

Tageshonorar 1180 Euro

Vom Spannungsfeld aufs Spielfeld! Führung, Strategie und Zusammenarbeit im wissensbasierten Organisationen. Coaching, Training, Workshops für bessere Zusammenarbeit.

Jürgen Dittmar

Organisationsentwickler, Speaker, Trainer

D-81373 München

Honorar auf Anfrage

Jürgen Dittmar berät mit seinem Unternehmen cocondi Organisationen und Führungskräfte bei der Einführung und Optimierung agiler Methoden sowie entsprechender Organisations- und Führungsstrukturen.

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