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Was macht eigentlich ein Prozessberater?

Im rein wirtschaftswissenschaftlichen Kontext ist der Prozessberater Experte in Sachen Geschäftsprozessoptimierung, der sich um Qualitätsverbesserungen und effiziente Betriebsabläufe bemüht. Im weiter gefassten Kontext der Organisationsentwicklung ist er Experte für Gruppenprozesse und Gruppendynamik, der bei Entscheidungsprozessen, Zielkonflikten und Problemstellungen innerhalb einer Gruppe ins Spiel kommt. Inhaltlich bezieht er bewusst keine Position, sondern bereitet lediglich den Boden, damit die Gruppe selbst eine tragfähige Basis für ihre zukünftige Arbeit findet: Er achtet auf die Beziehungsebenen, Interaktionen und Befindlichkeiten innerhalb der Gruppe, moderiert, visualisiert und strukturiert den Arbeitsprozess und macht die Arbeitsfortschritte der Gruppe transparent. Der Prozessberater bewegt sich damit in der Schnittstelle zwischen Moderator und Organisationsberater. Entsprechend setzt sich sein Qualifikationsprofil zusammen: Er benötigt tief gehende Moderationskenntnisse, besitzt grundlegende Coaching-Kompetenzen, weiß, mit gruppendynamischen Prozessen umzugehen und diese auch professionell zu visualisieren. Seine Qualifikation erwirbt der Prozessberater meist berufsbegleitend in umfassenden, modularen Curricula und Lehrgängen spezialisierter Anbieter. Feste Standards gibt es dabei nicht. Einschlägige praktische Berufserfahrung in Training, Moderation und Organisationsentwicklung sollte der Prozessberater aber vorab gesammelt haben.



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Niels Remme

HR-Manager, Prozessberater/-begleiter, Trainer

D-28816 Stuhr

Tageshonorar 750 Euro

Katja Theunissen

Dozentin, Fachberaterin, Prozessberaterin/-begleiterin, Unternehmensberaterin

D-40231 Düsseldorf

Tageshonorar 1200 Euro

Coaching und Beratungs-Unterstützung v. a für technologieorientierte Unternehmen und ihre Innovationsprojekte. 30 Jahre Fördermittel-Expertise für KMU. Entwicklung und Finanzierung von Innovationen

Dr. Karin Wetzig

Coach, Prozessberaterin/-begleiterin, Trainerin

D-04229 Leipzig

Honorar auf Anfrage

Systemische Beratung, lebendige Trainings und inspirierendes Coaching aus einer Hand, über 20 Jahre Erfahrung in der Begleitung von Veränderungsprozessen

Claudia Rewitz

Coach, Organisationsentwicklerin, Prozessberaterin/-begleiterin

D-78479 Reichenau

Honorar auf Anfrage

Thomas Becker

Coach, Prozessberater/-begleiter, Trainer

D-13187 Berlin

Honorar auf Anfrage

Ursula Jockweg-Kemkes

Coach, Prozessberaterin/-begleiterin, Trainerin

D-47608 Geldern

Honorar auf Anfrage

"Ziele bestimmen - Veränderung wagen" - Ich begleite Teams und Führungskräfte dabei, gewünschte und notwendige Veränderungen zu gestalten. Der Mensch steht dabei im Mittelpunkt meines Handelns.

Karin Wenus

Coach, Organisationsberaterin, Prozessberaterin/-begleiterin

D-82054 Sauerlach

Honorar auf Anfrage

Karin Wenus Inhaberin WE`n´US Integrating Perspectives Spezialgebiete: Change Management, Kulturentwicklung, Übergänge gestalten, Einzel- und Teamcoaching, Teamentwicklung, Führung

Kerstin Seidel

Organisationsberaterin, Personalentwicklerin, Prozessberaterin/-begleiterin

D-54290 Trier

Honorar auf Anfrage

Training und Coaching in Führung und Verkauf. Begleitung von Veränderungsprozessen. Beratung bei digitalem und agilem Wandel. Laufbahnberatung.

Kerstin Krause

Learning-Designerin, Prozessberaterin/-begleiterin, Trainerin

D-53332 Bornheim

Honorar auf Anfrage

Judith Rachel

Coach, Moderatorin, Prozessberaterin/-begleiterin

D-66117 Saarbrücken

Honorar auf Anfrage

Mein Ziel ist es, Ihren Arbeitsalltag zu erleichtern. Dazu begleite ich Sie und Ihr Team in Ihrem Entwicklungsprozess und gebe Ihnen das passende Werkzeug an die Hand.

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