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Controlling - Advanced

Seminar - MANAGER INSTITUT Bildung für die Wirtschaft GmbH

Professionelles Controlling ist für Ihre Managementprozesse unentbehrlich. Erlernen Sie in diesem Controlling Aufbau Seminar den souveränen Umgang mit neuen, wirkungsvollen Controlling-Tools und vertiefen Sie so methodenorientiert und praxisnah Ihre Ausbildung. Machen Sie sich mit wichtigen Themen wie  der operativen und strategischen Planung oder dem Finanz- und Investitionscontrolling vertraut sowie mit modernen Konfliktlösungstrategien im Controlling und sichern Sie dadurch den Erfolg Ihres Unternehmens.
Termin Ort Preis*
01.07.2026- 03.07.2026 Rostock 2.070,60 €
01.07.2026- 03.07.2026 Hannover 2.070,60 €
01.07.2026- 03.07.2026 Bremen 2.070,60 €
01.07.2026- 03.07.2026 Kiel 2.070,60 €
01.07.2026- 03.07.2026 Hamburg 2.070,60 €
01.07.2026- 03.07.2026 Berlin 2.070,60 €
01.07.2026- 03.07.2026 Leipzig 2.070,60 €
01.07.2026- 03.07.2026 Dresden 2.070,60 €
13.07.2026- 15.07.2026 Berlin 2.070,60 €
13.07.2026- 15.07.2026 Hamburg 2.070,60 €
13.07.2026- 15.07.2026 Köln 2.070,60 €
13.07.2026- 15.07.2026 Frankfurt am Main 2.070,60 €
13.07.2026- 15.07.2026 Stuttgart 2.070,60 €
13.07.2026- 15.07.2026 München 2.070,60 €

Alle Termine anzeigen

*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
Operatives Controlling
*+ Organisation von Aufbau und Ablauf
*+ Budgetierung
*+ Ergebnis- und Finanzplanung
*+ Integrierte Bestands-, Erfolgs- und Liquiditätsplanung
*+ Finanzwirtschaftliche Kennzahlen
*+ Finanzwirtschaftlicher Cashflow
*+ Bewegungsbilanz
*+ Erfolgswirtschaftliche Kennzahlen
*+ Kosten- und Leistungsrechnung

Strategisches Controlling
*+ Formulierung der Strategien
*+ Implementierung der Strategien mit der Balanced Scorecard
*+ Wertorientierte Strategiebeurteilung
*+ Aktuelle Ansätze des Wertmanagement

Finanz- und Investitionscontrolling
*+ Bestandteile des Finanz- und Investitionscontrolling
*+ Finanzplanung und -kontrolle
*+ Investitionscontrolling
*+ Dynamische und statische Vorgänge der Investitionsrechnung
*+ Spezielle Vorgänge des Investitionscontrolling
*+ Ablauforganisatorische Tools im Investitionscontrolling

Konfliktlösung für Controller
*+ Rolle des Controllers im Unternehmen
*+ Selbst- und Fremdbild in Konfliktsituationen
*+ Kommunikation und Gesprächsführung
Ziele/Bildungsabschluss:
In dieser Weiterbildung Controlling Aufbau lernen Sie fortgeschrittene Methoden und Tools des operativen und strategischen Controllings, die für Ihre Managementprozesse unentbehrlich sind, erfolgreich anzuwenden und in Ihre Unternehmensstruktur zu implementieren. Nach dem Besuch des Moduls sind Sie in der Lage, kostensparender und effizienter zu wirtschaften und neue Umsatzfelder zu erschließen. Die erlernten Controlling-Kenntnisse helfen Ihnen, solide Messdaten für Planungs-, Kontroll- und Dokumentationserfordernisse zu erlangen, ein wirksames Früherkennungs- und Risikomanagement aufzubauen und auf diese Weise effektiv zur Zukunftssicherung Ihres Unternehmens beizutragen.
Teilnahmevoraussetzungen:
Empfehlenswert für eine erfolgreiche Teilnahme sind der Besuch des Basis-Moduls Controllingœ oder vergleichbare Kenntnisse.
Zielgruppe:
Unternehmensleitung, Fach- oder Führungskräfte und Assistenten, die Kenntnisse im Controlling für Ihre alltägliche Arbeit benötigen.
Seminarkennung:
CO-1302
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