Anerkennung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Diese Selbstcoaching-Methode ist geeignet zum Lösen von Problemen und Konflikten jeglicher Art. Sie eröffnet neue Lösungswege, durchbricht Denkblockaden, harmonisiert Körper, Geist und Seele u.v.m.

Das Seminar wendet sich an Ausbilder und Ausbildungsbeauftragte, die ihre Kommunikationsfähigkeit und ihre Gesprächsführung trainieren möchten. Sie erkennen, wie wichtig die richtige Kommunikation, insbesondere in schwierigen Situationen, ist und schärfen Ihre Wahrnehmung im Hinblick auf sich ankündigende Konflikte. Sie erhalten mehr Sicherheit und Souveränität in der ergebnisorientierten Gesprächsführung mit Ihren Auszubildenden. 

Der Wettbewerb um qualifizierte Fach- und Führungskräfte hat sich verschärft. Unternehmen müssen heute mehr bieten als einen sicheren Arbeitsplatz, um Mitarbeitende langfristig zu binden und ihr Potenzial nachhaltig zu fördern. Eine strategisch verankerte Mitarbeiterbindung ist daher ein entscheidender Erfolgsfaktor für Leistungsfähigkeit, Innovationskraft und Zukunftssicherheit.In unserem Seminar lernen Sie wirksame Strategien und Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung kennen. Sie erfahren, wie Sie Mitarbeitende entlang des gesamten Employee Lifecycle gezielt unterstützen, eine positive Unternehmenskultur fördern und die Rolle von Führung, Entwicklungsmöglichkeiten und Arbeitsbedi...

3-Tage Zertifikatslehrgang

Erfolgreicher Start als neue Führungskraft

Neu in Führung

Die Rolle als Führungskraft bringt vielfältige neue Anforderungen und Herausforderungen mit sich und erfordert den Erwerb spezifischer Kompetenzen und Kenntnisse. Mit diesem Seminar schaffen Sie die Basis für einen erfolgreichen Einstieg in Ihre Führungsrolle.

Sie erfahren, welche Aufgaben und Erwartungen auf Sie zukommen und wie Sie Ihre neue Position sicher und kompetent ausfüllen. Entwickeln Sie Ihren individuellen Führungsstil und lernen Sie, authentisch und wirkungsvoll zu führen. Dabei legen wir Wert darauf, dass Sie sich als Persönlichkeit und als Führungskraft weiterentwickeln. Sie erlernen neue Skills in den Schlüsselqualifikationen Mitarbeiterführung, Kommunikation, Selbstführung und Teamentwicklung. Mit praxisnahen Übungen vertiefen Sie Ihre Fähigkeiten und lernen Ihre Mitarbeitenden zu führen, nachhaltig zu motivieren und Ihr Team und sich selbst kontinuierlich weiterzuentwickeln.

Lernen Sie, Mitarbeitermotivation nachhaltig zu steigern: Employee Engagement, intrinsische Motivation und moderne Führungsmethoden. Praxisnah für Führungskräfte.

Basisqualifikation Alltagsbegleitung (40 UE)

Die Basisqualifikation Alltagsbegleitung (40 Unterrichtseinheiten) vermittelt die notwendigen fachlichen und persönlichen Kompetenzen für eine Tätigkeit in anerkannten Unterstützungsangeboten nach § 45a SGB XI. Sie qualifiziert für die Unterstützung und Begleitung von Menschen mit Pflegebedarf im Alltag und erfüllt die Anforderungen der Anerkennungs- und Förderungsverordnung (AnFöVO NRW).

Die Qualifizierung verbindet hauswirtschaftliche Unterstützung mit den Grundlagen einer professionellen Betreuung und Begleitung. Die Teilnehmenden erwerben praxisnahes Wissen, um Menschen im Alltag kompetent zu unterstützen, ihre Selbstständigkeit zu fördern und Angehörige zu entlasten. Neben fachlichen Inhalten werden auch Kommunikation, der Umgang mit herausfordernden Situationen sowie die eigene Rolle und professionelle Haltung thematisiert.

Die 40-stündige Qualifizierung richtet sich an Personen, die als Betreuungskraft oder Alltagsbegleiterin tätig werden möchten. Sie eignet sich für Quereinsteigerinnen, für Personen mit hauswirtschaftlicher Ausbildung sowie für bereits tätige Mitarbeitende, die ihre Qualifikation erweitern oder anerkennen lassen möchten.

Schulungszeiten:

Mo. 01.03. - Do. 04.03.202609.00 - 13.15 Uhrjeweils 5 UEMo. 08.03. - Do. 11.03.202709.00 - 13.15 Uhrjeweils 5 UE

Performance Management geht weit über das Messen von Zahlen hinaus. Ein Unternehmen ist immer nur so gut, wie die Mitarbeitenden, die dahinter stehen und die Führungskräfte, die ihre Mitarbeitenden entsprechend zu motivieren wissen. Performance Management ist ein strategisches Führungsinstrument, um Mitarbeitende das volle Potenzial von Mitarbeitenden und Teams freizusetzen und zu fördern. In Zeiten von Künstlicher Intelligenz, rasantem Wandel und steigender Komplexität wird die Fähigkeit, Leistung systematisch zu steuern, immer entscheidender.In unserem Seminar lernen Sie, wie Sie klare Ziele setzen, relevante Kennzahlen definieren und Performance-Gespräche wirksam gestalten. S...

Sicher planen, rechtskonform ausschreiben und nachhaltig umsetzen.
Wer Bauprojekte verantwortet, trägt auch Verantwortung für einen wirksamen baulichen Brandschutz. Bereits in frühen Planungsphasen werden entscheidende Weichen gestellt – Versäumnisse lassen sich später meist nur mit erheblichem Aufwand korrigieren. Dieser Präsenz-Lehrgang vermittelt Ihnen das notwendige Fachwissen, um Brandschutzanforderungen sicher zu bewerten, Maßnahmen fachgerecht zu planen und in Ausschreibung sowie Ausführung souverän umzusetzen.
Ausgehend von den rechtlichen Grundlagen und der aktuellen Normung erhalten Sie einen strukturierten Überblick über Planung, Brandschutzkonzepte und Ausschreibungspraxis. Sie befassen sich mit tragenden und nichttragenden Bauteilen, Verglasungen, Feuerschutzabschlüssen sowie Abschottungen und technischen Anlagen. Typische Schnittstellen zwischen Planung, Ausführung und Baukontrolle werden ebenso beleuchtet wie praxisnahe Beispiele und Demonstrationsmuster, die die Anforderungen anschaulich machen. Der Lehrgang richtet sich an ausschreibende Stellen, Architektur- und Planungsbüros, Behörden sowie Bauabteilungen von Industrie- und Verwaltungsunternehmen – ebenso an Anbieter baulicher Brandschutzmaßnahmen.
Ihr Nutzen

Sie gewinnen Sicherheit bei der Planung, Ausschreibung und Bewertung baulicher Brandschutzmaßnahmen.
Sie erkennen frühzeitig Risiken und vermeiden kostenintensive Nachbesserungen.
Sie verstehen die Anforderungen an Bauteile, Abschottungen und technische Anlagen im Gesamtkontext des Brandschutzkonzepts.
Sie profitieren von praxisnahen Beispielen und direktem Austausch im Präsenzformat.

Weiterbildungsmaßnahme nach IDD
Der Lehrgang erfüllt die Anforderungen an Weiterbildungsmaßnahmen für Versicherungsmitarbeiter nach der EU-Versicherungsvertriebsrichtlinie (IDD) bzw. § 7 Vers-VermV und umfasst 17,6 Unterrichtseinheiten bzw. 13 Zeitstunden.
Anerkennung
Der Lehrgang wird von der Architektenkammer NRW als Fortbildung im Umfang von 16 Unterrichtsstunden (à 45 Minuten) für Mitglieder der Fachrichtungen Architektur und Innenarchitektur anerkannt.

2-Tage Intensiv-Seminar

Wie Menschen Entscheidungen treffen und Sie darauf Einfluss nehmen können

Psychologie wirksamer Überzeugung

Psychologische Mechanismen beeinflussen, wie Menschen entscheiden. Wer sie versteht, kann gezielt überzeugen, ohne manipulativ zu wirken. Stärken Sie mit diesem Seminar Ihre Überzeugungskraft. Sie lernen, wie Sie mit bewährten Techniken Zustimmung gewinnen, Widerstände abbauen und Entscheidungen nachhaltig verankern. Sie erfahren, wie Storytelling, Framing und Priming Ihre Argumentation wirkungsvoller machen. Ein gegenseitiges Miteinander und Konsistenz in Ihren Handlungen helfen Ihnen, Verbindlichkeit zu schaffen, während soziale Anerkennung die Akzeptanz Ihrer Ideen fördert. Zudem lernen Sie, wie Sympathie, Autorität und Knappheit gezielt eingesetzt werden können. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf dem Erkennen und Abwehren von Manipulationstechniken. Sie durchschauen typische Sprachmuster und bleiben in Verhandlungen souverän.

Nach dem Seminar wissen Sie, wie Sie Menschen authentisch überzeugen, Vertrauen aufbauen und strategisch kommunizieren. In interaktiven Übungen setzen Sie das Gelernte direkt um.

Unser Seminar zum Thema Feedback geben und einholen erleichtert Ihnen die oftmals schwierige Aufgabe, richtiges und ehrliches Feedback zu geben. Dabei ist wertschätzende Kommunikation gerade in Teams und im Unternehmensumfeld ein wichtiger Aspekt. Lernen Sie in unserem Feedback Seminar die Möglichkeiten von Lob und Kritik kennen und verschiedene Kommunikationsmodelle, wie zum Beispiel das nach Schulz von Thun, anzuwenden. Trainieren Sie darüber hinaus in praktischen Übungen, ohne Killerphrasen und Reizwörter, konstruktives Feedback zu geben, sodass Sie Ihren Mitarbeitern ermöglichen, sich kontinuierlich weiterzuentwickeln.
Das Feedback Seminar zielt auf die gesamte Unternehmenshierarchie ab, da von dieser Thematik Mitarbeiter, Führungskräfte und Fachkräfte profitieren. Feedback ist in allen Beziehungen ein Eckpfeiler, der das Arbeitsklima positiv beeinflussen kann.
Ein Mix aus praktischen Übungen und theoretischen Vorträgen bietet die optimale Grundlage für das Feedback Seminar. Sie lernen Wichtiges zum Thema Selbst- und Fremdbild und zur Selbstreflexion. In diversen Übungen und Rollenspielen lässt sich das Erlernte trainieren und festigen. Auch der Erfahrungsaustausch mit anderen Teilnehmern kommt nicht zu kurz.