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Lerne Begriffe, Strukturen und methodische Grundlagen von BIM kennen.

Der Bundesverband Deutscher Stiftungen titelte in einer Pressemitteilung: „Beliebtheit des Stiftens ungebrochen.“ Deutschland erlebt einen Stiftungsboom. Dabei hielt sich die Neugründung von gemeinnützigen und privatnützigen Stiftungen im Jahr 2023 nahezu die Waage. Gerade die im Jahr 2023 in Kraft getretenen Gesetze zur Vereinheitlichung des Stiftungsrechts („Stiftungsrechtsreform“) rückt die Stiftung besonders in den Fokus. Erste Anlaufstelle für alle Fragen rund um die Stiftung ist oft der steuerliche oder rechtliche Berater. Er muss sich mit den Grundlagen auskennen und ggf. Gestaltungsalternativen aufzeigen.

In diesem Seminar führen Dr. Yusuf Karaman und Marina Loewenthal anhand von Praxisbeispielen in alle wesentlichen Fragenstellungen der Stiftungsberatung ein. Neben zivil- und verwaltungsrechtlichen Grundfragen wird auch der steuerliche Rahmen von gemein- wie privatnützigen Stiftungen dargestellt.

Holdinggesellschaften erfreuen sich nach wie vor großer Beliebtheit. Neben der Schaffung effizienter Organisationsstrukturen dienen sie auch der steuerlichen Optimierung. Einen kompletten steuerlichen Überblick zu bekommen und zu bewahren, fällt auch Experten nicht immer leicht. Da durch Fehlentscheidungen und steuerliche Fallstricke erhebliche finanzielle Einbußen drohen, sollten Sie als Unternehmen oder Berater Ihr Wissen aktuell halten.

In diesem Seminar bieten Ihnen Prof. Gerrit Adrian und Julian Fey praxisnahe Entscheidungshilfen in der steuerlichen Behandlung von Holdinggesellschaften und geben Antworten auf die wichtigsten steuerlichen Fragen, von der Gründung über die laufende Besteuerung bis hin zum Exit. Sie erhalten zahlreiche Praxishinweise und können Holdinggesellschaften steueroptimal gestalten.

Entwickeln Sie Ihre Führungskompetenz weiter und lernen Sie, Führungsinstrumente wie Delegation, Motivation und Kontrolle situationsgerecht einzusetzen. Für mehr Erfolg in der Zusammenarbeit und bessere Ergebnisse im Team.

Eine AGG-konforme und inklusive Unternehmenskultur ist nicht nur rechtlich verpflichtend, wie unter anderem das neue Grundsatzurteil (BAG 8 AZR 450/21) zur Entgeltgleichheit von Männern und Frauen zeigt, sondern trägt auch zu einer höheren Leistungsbereitschaft und Zufriedenheit der Mitarbeitenden bei.
Auch entscheiden sich immer mehr Arbeitnehmende bewusst für gleichberechtigte, diverse und inklusive Unternehmen, wodurch AGG-Konformität zu einem entscheidenden Merkmal für die Bindung und Rekrutierung von Fachkräften geworden ist.
In diesem Online-Seminar erfahren die Teilnehmenden, wie sie die aktuellen Erfordernisse rechtssicher und vorteilhaft für ihr Unternehmen umsetzen und ein attraktives Arbeitsumfeld für bestehende und potenzielle Mitarbeitende schaffen.

Entwickeln Sie Ihre Führungskompetenz weiter und lernen Sie, Führungsinstrumente wie Delegation, Motivation und Kontrolle situationsgerecht einzusetzen. Für mehr Erfolg in der Zusammenarbeit und bessere Ergebnisse im Team.

Entwickeln Sie Ihre Führungskompetenz weiter und lernen Sie, Führungsinstrumente wie Delegation, Motivation und Kontrolle situationsgerecht einzusetzen. Für mehr Erfolg in der Zusammenarbeit und bessere Ergebnisse im Team.

Eine ausgeprägte „Ownership Culture“ ist ein entscheidender Faktor für die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen. Wenn Mitarbeitende Verantwortung für ihre Ergebnisse übernehmen und sich mit den Unternehmenszielen identifizieren, steigert das die Agilität und Resilienz der gesamten Organisation. Eine Kultur, in der jede Person proaktiv handelt, ist die Basis für schnellere Prozesse und bessere Leistungen.In unserem Seminar lernen Sie, wie Sie diese Denkweise in Ihrer Organisation systematisch implementieren und festigen. Wir vermitteln Ihnen die zentralen Führungsprinzipien, Methoden und strukturellen Rahmenbedingungen, um das Engagement Ihrer Teams zu steigern, eigenverantwortli...

Diese Schulung zeigt, wie Sie psychologische Sicherheit fördern, Vielfalt im Team stärken und DEIB-Werte systematisch in den Führungsalltag integrieren. Sie reflektieren eigene Vorurteile, entwickeln inklusives Führungsverhalten, üben empathische Gespräche und leiten konkrete Maßnahmen ab, um Allyship sichtbar zu machen.

Dabei lernen Sie:

• Unbewusste Vorurteile zu erkennen und zu reflektieren
• Vielfalt, Privilegien und unterschiedliche Perspektiven zu verstehen
• Empathie zu praktizieren und Perspektivübernahme zu üben
• Psychologische Sicherheit im Team zu fördern
• Allyship aktiv durch tägliches Führungsverhalten umzusetzen

Für ein innovatives Ausbildungsmanagement benötigen Ausbilder*innen pädagogische Führungskompetenz. Ihre Aufgabe ist es, die Eigenständigkeit der Auszubildenden zu fördern, Schlüsselqualifikationen zu vermitteln und letztendlich selbstständiges Handeln, auch bereits in der Ausbildung, zu initiieren - und das für die Generationen Y, Z und Alpha.