Seminare zum Thema Arbeitszeit

1-Tag Intensiv-Seminar

BEM erfolgreich und rechtssicher umsetzen

Betriebliches Eingliederungsmanagement

Das Betriebliche Eingliederungsmanagement (BEM) regelt gemäß. § 167 Abs. 2 SGB IX, welche Maßnahmen der Arbeitgeber zur Reintegration von Mitarbeitenden nach längerer Ausfallzeit zu ergreifen hat. Für den Fall, dass Arbeitnehmende in einem Jahr länger als sechs Wochen ununterbrochen oder wiederholt arbeitsunfähig werden ist abzuklären, wie die Arbeitsunfähigkeit möglichst schnell überwunden werden und mit welchen Hilfen einer erneuten Arbeitsunfähigkeit vorgebeugt werden kann. Daher gilt es zu wissen, was der Arbeitgeber tun sollte und was gesetzlich erlaubt ist.

Schützen Sie sich vor arbeitsrechtlichen Auseinandersetzungen und nutzen Sie rechtliche Möglichkeiten zu Ihrem Vorteil. Pflichtverletzungen können erhebliche Konsequenzen, wie bspw. Schadensersatzansprüche oder die Unwirksamkeit einer krankheitsbedingten Kündigung, nach sich ziehen.

In diesem Seminar werden Probleme und Konflikte bei der Durchführung des BEM erläutert und praxisbezogene Lösungen aufgezeigt. Gewinnen Sie arbeitsrechtliche Sicherheit und praktische Kompetenz. So können Sie mithilfe von Leitfäden und bereitgestellten Skripten die produktive Zusammenarbeit bei zukünftigen Eingliederungsmaßnahmen fördern.

Beamtenversorgung ist ein zentrales Thema für Personalstellen, Versorgungsbearbeitung und Beratung – zugleich aber oft komplex, weil viele Voraussetzungen, Zeiten und Besonderheiten zusammenspielen. In diesem Seminar erhalten Sie einen verständlichen Einstieg in die Systematik der Beamtenversorgung und gewinnen Sicherheit darin, Versorgungsansprüche korrekt einzuordnen. Ziel ist, die wichtigsten Begriffe, Prüfbausteine und Entscheidungslogiken so zu beherrschen, dass Sie typische Fälle im Arbeitsalltag sicher bearbeiten und erläutern können.

Im Fokus stehen die Grundlagen rund um Ruhegehalt und Versorgungsansprüche: Welche Voraussetzungen müssen erfüllt sein, welche Zeiten sind ruhegehaltfähig und welche Auswirkungen haben Laufbahn, Teilzeit, Beurlaubung oder Sonderformen des Dienstverhältnisses? Sie lernen, wie sich das Ruhegehalt grundsätzlich berechnet, welche Stellschrauben besonders relevant sind und welche typischen Konstellationen in der Praxis immer wieder zu Rückfragen führen. Dabei werden auch Hinterbliebenenversorgung und grundlegende Schnittstellen zu weiteren Regelungsbereichen (z.B. Anrechnungstatbestände) eingeordnet, damit Sie Zusammenhänge besser verstehen.

Das Seminar arbeitet praxisnah mit Fallbeispielen, Prüfschemata und klaren Entscheidungshilfen. Sie gewinnen einen strukturierten Blick darauf, welche Informationen Sie für eine fundierte Einschätzung benötigen, wie Sie Fälle sauber dokumentieren und wie Sie Ergebnisse verständlich kommunizieren –...

Fachkraft für Entgeltabrechnung - Zertifikatslehrgang mit Praxisfokus

Der modulare Zertifikatslehrgang Fachkraft für Entgeltabrechnung vermittelt fundiertes, praxisnahes Wissen für eine rechtssichere und effiziente Lohn- und Gehaltsabrechnung.

Ziel des Lehrgangs ist es, die Teilnehmenden in die Lage zu versetzen, auch komplexe und besondere Abrechnungssituationen souverän zu bewältigen.

Auf Basis der aktuellen gesetzlichen, steuer- und sozialversicherungsrechtlichen Vorgaben erwerben die Teilnehmenden umfassende Fachkenntnisse in der Entgeltabrechnung. Zahlreiche praxisorientierte Übungen, Fallbeispiele und Rechenbeispiele sorgen dafür, dass das Gelernte direkt angewendet und gefestigt wird. Der Lehrgang eignet sich ideal für Mitarbeitende aus der Personalabrechnung, dem Personalwesen sowie für Teilnehmende, die den Lehrgang Lohn- und Gehaltsabrechnung - Grundstufe (IHK) besucht haben.

Modulares Lehrgangskonzept und Zertifikat
Das bundesweit anerkannte Zertifikat Fachkraft für Entgeltabrechnung erhalten Teilnehmende, die innerhalb von zwei Jahren beide Module erfolgreich absolvieren und die jeweiligen Abschlusstests bestehen.

Als Führungskraft hast du ständig alle Hände voll zu tun – entlaste dich! Das Führen mit Zielen hilft dabei enorm – wenn du es richtig tust. Ob beim Delegieren von Aufgaben, im Zielgespräch, bei Kritik- und Feedbackgesprächen oder bei der Förderung von Motivation und Identifikation: Knackige Ziele und Zehn-Minuten-Zielvereinbarungsgespräche machen dir das Leben leichter. Lerne in diesem Training bewährte Methoden, Techniken und Tricks kennen, mit denen du deinen Nutzen aus der Zielvereinbarung maximieren und deinen Aufwand minimieren kannst.

2-Tage Intensiv-Seminar

Einführung in Aufgaben und Pflichten der Betriebsratsarbeit – Gestalten Sie Mitbestimmung neu

Neu im Betriebsrat – was nun?

Wer neu in den Betriebsrat gewählt wurde, steht oft vor vielen Fragen: Was darf ich, was muss ich, und wie gehe ich meine neue Aufgabe an?
Dieses Grundlagenseminar vermittelt neuen Betriebsräten in kompakter Form das nötige Wissen, um die Rolle im Gremium von Anfang an sicher und wirksam auszufüllen.

Behandelt werden sowohl rechtliche Grundlagen als auch praktische Aspekte der täglichen Betriebsratsarbeit. Dazu zählen die Einordnung der Betriebsratstätigkeit im Verhältnis zur regulären Arbeit, wichtige Schutzrechte wie der besondere Kündigungsschutz, sowie Ansprüche auf Freistellung und Fortbildung. Darüber hinaus wird vermittelt, wie Sitzungen rechtssicher vorbereitet und Beschlüsse wirksam gefasst werden. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf den Beteiligungsrechten des Betriebsrats: Wann besteht ein Mitspracherecht, wie kann es durchgesetzt werden und welche Handlungsoptionen gibt es? Auch das Verfahren über die Einigungsstelle und das arbeitsgerichtliche Beschlussverfahren werden praxisnah erläutert.

Ziel: Nach den zwei Tagen wissen Sie, welche Aufgaben und Pflichten der Betriebsrat hat, und können mit Ihrer Arbeit als Interessenvertreter starten. Fallbeispiele und Austausch sorgen für einen direkten Bezug zum Betriebsalltag.

In vielen Unternehmen ist es gang und gäbe, dass zwei Assistentinnen gemeinsam einen Vorgesetzten oder ein Team entlasten. Solch eine Situation ist für die Beteiligten meistens eine Herausforderung, jedoch oftmals die einzig sinnvolle Lösung, um die im Management geforderte zeitliche Flexibilität sowie die qualifizierte Organisation der anspruchsvollen Aufgaben gewährleisten zu können.

Aber Doppelsekretariat meint nicht gleich Doppelsekretariat! In unserer heutigen Zeit gibt es die unterschiedlichsten Konstellationen: Zwei Assistentinnen sind in Vollzeit tätig, eine oder beide arbeiten in Teilzeit oder aber zwei Assistentinnen füllen im Jobsharing gemeinsam eine Sekretariatsposition aus.

Doch alle Varianten haben eins gemeinsam: Es gelten hohe Ansprüche an Teamgeist, Kommunikations- und Organisationsfähigkeit. Doppelsekretariate bedürfen einer einheitlichen Bürosystematik und klarer Absprachen, damit ein reibungsloser Tagesablauf garantiert werden kann.

In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie Ihren Chef und / oder das Team Hand in Hand entlasten, sich zu zweit optimal organisieren und nach außen als Einheit auftreten. Dabei profitieren Sie von der langjährigen Praxiserfahrung des Trainers, der selbst in einem Doppelsekretariat arbeitet.

Über den persolog® Verhaltens-Kurzcheck

Wie können Menschen effektiver zusammenarbeiten? Persolog stellt sich dieser Frage. Der persolog® Verhaltens-Kurzcheck dient dazu, die Seminarteilnehmer für eigene Verhaltenspräferenzen zu sensibilisieren und auch Verständnis für Verhaltensstile zu wecken, die ihnen bisher vielleicht fremd waren. Gerade im Kontext des Doppelseminars hilft es, das Verhalten der Kollegin besser einzuordnen und somit stressfreier und produktiver zusammenzuarbeiten.

Vom Kumpel zum Vorgesetzten - Kompaktseminar für Meister, Techniker, Vorarbeiter, Schichtführer, Teamleiter (m/w), die gewerblich-technische MitarbeiterInnen führen oder sich auf diese Aufgabe vorbereiten wollen. 

=>Neben theoretischer Inputs können mitgebrachte Situationen aus der Führungspraxis besprochen werden.

Als HR Business Partner unterstützen Sie im Personalmanagement die Themen mit strategischer Bedeutung für das Unternehmen und somit für den geschäftlichen Erfolg  – z.B. der Personalplanung. Sie erarbeiten sich in diesem HR-Zertifikatskurs fundiertes Fach- und Methodenwissen für den Alltag als HR Business Partner und sind in der Lage kompetent und zielgerichtet zu handeln.

Als HR Business Partner unterstützen Sie im Personalmanagement die Themen mit strategischer Bedeutung für das Unternehmen und somit für den geschäftlichen Erfolg  – z.B. der Personalplanung. Sie erarbeiten sich in diesem HR-Zertifikatskurs fundiertes Fach- und Methodenwissen für den Alltag als HR Business Partner und sind in der Lage kompetent und zielgerichtet zu handeln.

Das Ziel des Seminars für Unternehmen ist es, ein gesundes und  produktives Arbeitsumfeld zu fördern, indem Stressbewältigungs- und  Resilienztechniken vermittelt werden. Durch die Stärkung der  Stresskompetenz der Mitarbeiter wird angestrebt, die Leistungsfähigkeit,  Produktivität und Zufriedenheit am Arbeitsplatz zu verbessern. Das  Unternehmen strebt auch eine Reduzierung von Stresssymptomen,  Burnout-Risiken und krankheitsbedingten Fehlzeiten an. Darüber hinaus  kann das Seminar dazu beitragen, das Image des Unternehmens als  mitarbeiterorientierten Arbeitgeber zu stärken.