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Aufbau eines High Performance Teams

Webinar - IFM Institut für Managementberatung GmbH

Ein neu gegründetes Team muss erst einmal zueinanderfinden, bevor es erfolgreich zusammenarbeiten und (Höchst-)Leistung erbringen kann. Wie aber wird aus einem Team ein „High Performance Team“ und was sind die Unterschiede zu einem „normalen“ Team? Um die maximale Energie, Motivation und Einsatzbereitschaft der Mitarbeiter:innen zu mobilisieren, müssen gerade Teamleiter:innen die Teamprozesse mit Bedacht steuern und lenken.In diesem Seminar erlernen Sie das erforderliche Führungsverständnis, um die Potenziale Ihres Teams kontinuierlich zu entwickeln, Motivation nachhaltig zu fördern und damit Ihr Team zu einem Hochleistungsteam zu entfalten.
Termin Ort Preis*
27.11.2025- 28.11.2025 Berlin 1.666,00 €
01.12.2025- 02.12.2025 online 1.499,40 €
08.12.2025- 09.12.2025 München 1.666,00 €
11.12.2025- 12.12.2025 Potsdam 1.666,00 €
15.12.2025- 16.12.2025 Hamburg 1.666,00 €
18.12.2025- 19.12.2025 Düsseldorf 1.666,00 €
05.01.2026- 06.01.2026 Hannover 1.666,00 €
08.01.2026- 09.01.2026 Frankfurt am Main 1.666,00 €
12.01.2026- 13.01.2026 Stuttgart 1.666,00 €
15.01.2026- 16.01.2026 Wien 1.666,00 €
19.01.2026- 20.01.2026 Berlin 1.666,00 €
22.01.2026- 23.01.2026 Leipzig 1.666,00 €
29.01.2026- 30.01.2026 Nürnberg 1.666,00 €
05.02.2026- 06.02.2026 Berlin 1.666,00 €
09.02.2026- 10.02.2026 Düsseldorf 1.666,00 €
12.02.2026- 13.02.2026 Potsdam 1.666,00 €
16.02.2026- 17.02.2026 online 1.499,40 €
19.02.2026- 20.02.2026 Hamburg 1.666,00 €
23.02.2026- 24.02.2026 München 1.666,00 €
05.03.2026- 06.03.2026 Wien 1.666,00 €
12.03.2026- 13.03.2026 Berlin 1.666,00 €
16.03.2026- 17.03.2026 Frankfurt am Main 1.666,00 €
19.03.2026- 20.03.2026 Hannover 1.666,00 €
23.03.2026- 24.03.2026 Nürnberg 1.666,00 €
26.03.2026- 27.03.2026 Leipzig 1.666,00 €
30.03.2026- 31.03.2026 Stuttgart 1.666,00 €
07.04.2026- 08.04.2026 Berlin 1.666,00 €

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*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
  • Die Dimensionen und Erfolgsfaktoren eines High Performance Teams
  • Die Aufgaben als Teamleiter:in und nachhaltige Führung eines Hochleistungsteams
  • Klare Kommunikation in High Performance Teams
  • Förderliche und hemmende Faktoren für Teamarbeit
  • Forming-Storming-Norming-Performing-Modelle
  • Teambildung – Die Zusammenstellung eines erfolgreichen Teams
  • Visionen und Ziele klar definieren und Teamrollen verteilen
  • Methoden der Leistungsoptimierung / Mitarbeitendenmotivation
  • Individuelle Stärken der Mitarbeitenden fördern und gezielt im Team einsetzen
  • Förderung von Selbständigkeit und Eigenverantwortung der Teammitglieder
  • Entwicklungspotentiale erkennen und fördern
  • Konflikte lösen, Krisen meistern und Erfolge verzeichnen
  • Feedbacks als Chance für Entwicklungen
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
Teilnahmebescheinigung
Teilnahmevoraussetzungen:
keine
Technische Voraussetzungen:
keine
Zielgruppe:
Abteilungsleiter:innen, Projektleiter:innen, Teamleiter:innen, Führungskräfte, die ihr Team zu Spitzenleistungen animieren möchten
Seminarkennung:
3569
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