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Das Seminar zeigt die zentrale Rolle des Einkaufs für eine nachhaltige Unternehmensführung. Es vermittelt, wie ökologische, soziale und ökonomische Anforderungen in Einkaufsprozesse integriert werden und welche Bedeutung der Einkauf für verantwortungsvolle und transparente Wertschöpfungsketten hat. Ein besonderer Fokus liegt auf den regulatorischen Rahmenbedingungen wie CSRD, CSDDD, EU-Entwaldungsverordnung, LkSG sowie relevanten Vorgaben aus dem europäischen und deutschen Nachhaltigkeits- und Vergaberecht. Die Teilnehmenden erhalten einen klaren Überblick darüber, welche Pflichten aktuell gelten und welche Entwicklungen künftig an Bedeutung gewinnen.
Darüber hinaus behandelt das Seminar wesentliche Grundlagen nachhaltiger Beschaffung – von Definitionen und Zielen über internationale Normen, Nachhaltigkeitslabels und Lebenszykluskostenrechnung bis hin zu typischen Hemmnissen. Im Mittelpunkt steht die praktische Umsetzung: organisatorische Verankerung, Supplier Code of Conduct, Lieferantenselbstauskunft, systematische Lieferantenbewertungen, klare Governance-Prozesse und der gezielte Einsatz von Daten. Dadurch erhalten die Teilnehmenden eine kompakte, anwendungsorientierte Einführung in die zentralen Bausteine moderner nachhaltiger Beschaffung.

Starkregen, Überflutungen und Hitzeinseln machen deutlich: Die bisherige „graue“ Infrastruktur reicht nicht mehr aus. Kanäle und versiegelte Flächen können extreme Niederschläge nicht sicher bewältigen, bieten keinen Hitzeschutz, verursachen hohe Folgekosten und leisten kaum Beiträge zu Aufenthaltsqualität und Biodiversität. Blau-grüne Infrastruktur und das Schwammstadt-Prinzip bieten konkrete Antworten – von Entsiegelung über Regenwassermanagement bis zur Gebäudebegrünung, für mehr Resilienz, weniger Schäden und bessere Lebensqualität.

In diesem Online-Live-Seminar erhalten die Teilnehmenden einen kompakten Überblick über wirksame Maßnahmen, bearbeiten Praxisfälle und lernen, wie sie blau-grüne Lösungen finanziell, planerisch und organisatorisch in ihrer Kommune, Stadt oder Organisation jetzt auf den Weg bringen.

In einer zunehmend dynamischen IT-Welt ist die enge Verzahnung von Entwicklung und Betrieb entscheidend für den Unternehmenserfolg. DevOps schafft genau diese Verbindung - mit dem Ziel, Software schneller, stabiler und kundenorientierter bereitzustellen. 

In diesem zweitägigen Seminar erhalten Sie eine fundierte Einführung in die Philosophie und Praxis von DevOps. Sie lernen zentrale Konzepte, Handlungsfelder und organisatorische Grundlagen kennen - von agilen Methoden wie Scrum und Kanban über Automatisierung und Continuous Delivery bis hin zur Etablierung einer nachhaltigen DevOps-Kultur.  

Sie gewinnen ein tiefes Verständnis für die Relevanz von DevOps in Ihrem Arbeitsumfeld und können konkrete Ansätze für Ihr Unternehmen ableiten. So sind Sie in der Lage, die Zusammenarbeit zwischen Entwicklung und Betrieb gezielt zu verbessern und Innovationszyklen zu verkürzen.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

DevOps

Weitere Informationen in der Übersicht:

Scrum und Agilität - Von den Grundlagen zur Zertifizierung

 

Nach Abschluss dieses Seminars können Produktmanager KI-Tools zur datenbasierten Produktentwicklung einsetzen und strategische Produktentscheidungen intelligent automatisieren. Sie beherrschen den Umgang mit User-Analytics-Systemen, können Markttrends prädiktiv analysieren und Feature-Entwicklung KI-gestützt priorisieren. Die Teilnehmer entwickeln Kompetenzen in der Nutzung von A/B-Testing-Automatisierung, Competitive Intelligence und personalisierten Produktempfehlungen.

61-24 - Sachkunde für Fachbetriebe nach Wasserhaushaltsgesetz § 62 AwSV Webinar

KI verändert Unternehmen in einem Tempo, das kein Abwarten erlaubt. Dieser Impulstag gibt Ihnen Orientierung, Methode und Klarheit, damit Sie KI im eigenen Unternehmen gezielt einführen und verankern. Wer diesen Prozess als Führungskraft aktiv steuert, hat den entscheidenden Schritt bereits gemacht. 
KI scheitert im Unternehmen selten an der Technologie oder an Tools. Sie scheitert an fehlender Führung, unklaren Strukturen und unterschätztem Veränderungsdruck. Sie erarbeiten während dieses Impulstages ein praxisnahes Vorgehensmodell, das Sie Schritt für Schritt durch den gesamten Einführungsprozess führt: Von der strategischen Zielsetzung und der Identifikation konkreter Anwendungs-felder über die Planung und Steuerung von Pilotprojekten bis zur nachhaltigen Integration von KI in die eigene Organisation.Im Zentrum stehen die Führungsfragen, die wirklich zählen: Welche KI-Initiativen zahlen auf Ihre Unternehmensstrategie ein? Wie gewinnen Sie Ihr Team für den Wandel? Wie sorgen Sie dafür, dass Pilotprojekte nicht versanden, sondern breit wirken? Sie verlassen diesen Impulstag mit einem klaren Bild Ihrer eigenen KI-Roadmap und konkreten nächsten Schritten für Ihre Organisation.

Am Ende des Kurses kennen die Schulungsteilnehmenden die wichtigsten Werkzeuge von Affinity Publisher und wissen, für welche Problemstellungen sie diese am besten einsetzen. Sie haben ein Grundlagenwissen sowohl auf den Gebieten Vektorgrafik als auch Rastergrafik und verstehen, wie diese zwei unterschiedlichen Disziplinen in Affinity Publisher in Kombination mit Text miteinander interagieren können. 

In der heutigen Zeit ist KI nicht mehr wegzudenken und wird zweifellos unseren Arbeitsalltag in der Steuerabteilung und Buchhaltung verändern. Dieses Online-Seminar vermittelt Ihnen praxisnah, wie Sie KI-Tools, insbesondere ChatGPT, für Ihre tägliche Arbeit effektiv nutzen können.

• Was ist mit KI-Tools wie ChatGPT möglich?
• Welche Anwendungsfelder sind sinnvoll und effektiv?
• Wie sieht der konkrete Einsatz in der Praxis aus?

Sie werden unter der fachkundigen Anleitung von Stefan Werner, einem erfahrenen Betriebsprüfer und EDV-Fachprüfer beim Finanzamt Brandenburg sowie Dozent an der Bundesfinanzakademie, die Möglichkeiten und Grenzen des praktischen Einsatzes von KI / ChatGPT in der Buchhaltung kennenlernen.

Das lernen Sie:

• Wie Sie KI-Tools effektiv für Routineaufgaben einsetzen
• Wie Sie durch gezielte Prompts bessere Ergebnisse erzielen
• Praktische Anwendungsbeispiele aus dem Rechnungswesen
• Aktuelle KI-Entwicklungen und deren Bedeutung für die Buchhaltung

Die Instandhaltung von Entwässerungsbauwerken ist ein zentraler Bestandteil eines nachhaltigen Managements von Abwassersystemen. Angesichts der zunehmenden Bedeutung von Ressourcenschonung und Nachhaltigkeit wird es immer wichtiger, Schäden frühzeitig zu erkennen und effiziente Maßnahmen zur Erhaltung dieser Bauwerke zu entwickeln. Dies ist nicht nur für die technische Sicherheit, sondern auch für die wirtschaftliche und ökologische Nachhaltigkeit von großer Bedeutung.

Das Seminar vermittelt ein strukturiertes Verfahren zur regelmäßigen und außerordentlichen Instandhaltung von Sonderbauwerken in Entwässerungssystemen außerhalb von Gebäuden. Sie lernen, wie der Zustand dieser Bauwerke systematisch erfasst und bewertet, der Instandhaltungsbedarf abgeleitet und geeignete Maßnahmen festgelegt werden. Praxisbeispiele zeigen Methoden und Techniken auf Grundlage der allgemein anerkannten Regeln der Technik.

Abgrenzung des Seminarinhalts
Im Mittelpunkt stehen Sonderbauwerke von Entwässerungssystemen (wie z. B. Überlaufbecken, Verbindungs- oder Trennbauwerke und Stauraumkanäle). Die Instandhaltung von Kanälen und Rohrleitungen selbst ist nicht Gegenstand dieser Weiterbildung.

Hinweis
Das Seminar ist gemäß der Weiterbildungsordnung der Ingenieurkammer Baden-Württemberg und der Bayerischen Ingenieurekammer-Bau anerkannt. 

Das Seminar ist gemäß der Weiterbildungsordnung der Ingenieurkammer-Bau Nordrhein-Westfale...

01-24 - Sachkunde für Fachbetriebe nach Wasserhaushaltsgesetz § 62 AwSV