Betriebliches Eingliederungsmanagement II

In diesem weiterführenden Seminar trainieren Sie, wie Sie Gespräche im Rahmen des betrieblichen Eingliederungsmanagements (bEM) sensibel und zielführend gestalten können. Besonders wichtig sind hierbei der Aufbau einer vertrauensvollen Gesprächsatmosphäre und der Umgang mit sehr persönlichen Themen oder auch Widerständen und Ablehnung.

BEM soll die Betroffenen bei der Wiederherstellung ihrer Arbeitsfähigkeit und dem Erhalt ihres Arbeitsplatzes unterstützen. Eine professionelle und gleichzeitig feinfühlige Umsetzung der Eingliederungsgespräche kann entscheidend für den positiven Ausgang des bEM-Verfahrens sein.

Krankenrückkehrgespräche und bEM-Gespräche

• Unterschied zwischen Krankenrückkehrgesprächen und bEM-Gesprächen
• Bedeutung von Rückkehrgesprächen für Prävention und Motivation – Chancen und Grenzen
• Teilnehmende am bEM-Verfahren – jetzt auch mit eigener Vertrauensperson
• Effekte und Ziele von bEM-Gesprächen und -maßnahmen
• Praktische Mitwirkung des Betriebsrats: Handlungs- und Gestaltungsmöglichkeiten

Grundlagen einer bedachtsamen Gesprächsführung

• Eine vertrauensvolle Atmosphäre schaffen
• Ängste und Befürchtungen aufgreifen
• Umgang mit Widerständen und schwierigen Gesprächssituationen
• Mit der eigenen Betroffenheit umgehen und sich abgrenzen
• Beraten und Verhandeln, Training an Fallbeispielen aus der Praxis

Gesprächsvorbereitung, -durchführung und -nachbereitung

• Gesprächsphasen im bEM: Erarbeitung von Gesprächsleitfaden und Checkliste
• Zielsetzungen aus Sicht des Unternehmens und des Vorgesetzten
• Richtige Zeit und richtiger Ort
• Informationen gewinnen, Unterstützungsbedarf klären
• Mitarbeitermotivation, Handlungsoptionen entwickeln
• Kooperationspartner im bEM
• Welche Fragen dürfen gestellt werden? Welche nicht?