Betriebsverfassungsrecht III

In diesem Seminar beantworten wir Ihnen besonders praxisrelevante Fragen zur Organisation des Betriebsrats. Sie erhalten einen Überblick über Ihre Beteiligungsrechte in wirtschaftlichen Angelegenheiten und wichtiges Know-how bei Betriebsänderungen, die für betroffene Kollegen häufig existenzbedrohende Auswirkungen haben. Darüber hinaus lernen Sie, Aktionen und Reaktionen Ihrer Kollegen in Konfliktsituationen zu verstehen und sie professionell zu beraten und zu unterstützen.

Die wirtschaftliche Lage des Unternehmens und daran orientierte unternehmerische Entscheidungen des Arbeitgebers spielen bei der Ausübung Ihrer Mitbestimmungsrechte eine grundlegende Rolle. Die Kenntnis dieser Rechte sowie die Fähigkeit zur überzeugenden Rechtsanwendung auch in herausfordernden Situationen sind ein absolutes Muss für jeden Betriebsrat.

Mehr Kompetenz in Kernpunkten des Betriebsverfassungsgesetzes (2,0 Tage)

Besondere Fragen zur Geschäftsführung des Betriebsrats

• BR, GBR, KBR – wer ist zuständig?
• Betriebs- und Abteilungsversammlungen, Zusammenarbeit mit JAV und SBV
• Geschäftsordnung des Betriebsrats – mit neuer großer Bedeutung
• Stellung von Gewerkschaften und Arbeitgeberverbänden

Beteiligungsrechte in wirtschaftlichen Angelegenheiten

• Zusammenarbeit zwischen Betriebsrat und Wirtschaftsausschuss
• Rechtzeitige und umfassende Unterrichtung durch den Arbeitgeber

Betriebsänderung, Interessenausgleich und Sozialplan

• Betriebsänderung – was verbirgt sich dahinter?
• Interessenausgleich: Zweck, Inhalt und Bedeutung
• Der Sozialplan als Instrument zum finanziellen Ausgleich von Nachteilen

Durchsetzung der Beteiligungsrechte

• Beschlussverfahren vor dem Arbeitsgericht
• Einigungsstellenverfahren – wann ist das vorgesehen?
• Informations- und Beratungsrechte – rechtzeitig einfordern und effektiv nutzen

Umgang mit Beschwerden von Arbeitnehmern

• Ablauf und Effektivität des Beschwerdeverfahrens
• Typische betriebliche Konfliktsituationen und Lösungsansätze

Kommunikatives Handwerkszeug sicher für die BR-Arbeit einsetzen
(1,5 Tage)

Kollegen lösungsorientiert beraten und begleiten

• Mit Beschwerden professionell umgehen – sachliche Distanz mit persönlicher Nähe
• Hilfreiche Frage- und Gesprächstechniken zur Deeskalation
• Umgang mit Emotionen, aktives Steuern des Gesprächsverlaufs
• Konflikte zielgerichtet angehen

Souverän auch in ungewohnten Situationen

• Nervosität in den Griff bekommen
• Ob im Einzelgespräch oder in Gruppen: sicher und überzeugend reden
• Glaubwürdig auftreten und Kommunikationsstörungen frühzeitig erkennen
• Mit Kritik, Provokationen und verbalen Angriffen gekonnt umgehen
• Erfolgreich im Kontakt und Umgang mit Gesprächsteilnehmern