Diversity Management Seminare

Online-Schulung

Reflektierten Umgang mit unbewussten Denkmustern entwickeln

Unconscious Biases im Personalwesen

Um die unzähligen komplexen Informationen verarbeiten zu können, die ständig auf uns einprasseln, nutzen wir Vereinfachungen, Kategorien und Stereotype. Diese mentalen Abkürzungen unseres Gehirns sind äußerst effizient und helfen uns, die Welt zu ordnen. Jedoch können bei diesem Prozess auch kognitive Verzerrungen, sogenannte Unconscious Biases, entstehen, die unser Handeln beeinflussen. Unbewusste Denkmuster können dazu führen, dass wir die Kompetenzen anderer nicht korrekt einschätzen, Potentiale nicht erkennen und bestimmte Personen unbewusst präferieren. Dies spielt eine bedeutende Rolle in der Personalauswahl und -bewertung sowie der Talentförderung.

Erfahren Sie in diesem Seminar, wie Unconscious Biases entstehen, welche Funktion sie erfüllen und wie sie uns im Umgang mit anderen Menschen unbewusst beeinflussen. Der Fokus liegt hierbei auf Personalprozessen. Sie erhalten die Möglichkeit, einen bewussteren, reflektierten Umgang mit Ihren „unsichtbaren Flecken“ zu entwickeln, um den Umgang mit anderen fair, wertschätzend und konstruktiv zu gestalten.

Wie sag‘ ich’s meinem Azubi?

Eine der Hauptaufgaben von Ausbildungsverantwortlichen ist es, Gespräche mit ihren Azubis zu führen. Die Themen sind vielfältig:

• Lernzielvereinbarungen
• Feedbackgespräche
• Kritik- und Konfliktgespräche
• Kompetenzfeststellung
• Beurteilungsgespräche

Nicht jedes Gespräch ist erfreulich und da ist Handwerkszeug in guter Kommunikation hilfreich.

Unser Online-Seminar vermittelt:

• Die rechtlichen Grundlagen für Gespräche während der Berufsausbildung
• Die psychologischen Grundlagen für gute Kommunikation
• Die inhaltlichen Vorbereitungsmaßnahmen auf Gespräche
• Die Einstellungen, Werte und Überzeugungen der Generation Z!

Der demografische Wandel und die sich verändernden Altersstrukturen stellen Unternehmen vor zahlreiche Herausforderungen. Wie meistert man diese Herausforderungen? Wie nutzt man diese Chancen? In diesem Seminar werden diese Fragen beantwortet. Sie erhalten einen Überblick über die effektivsten Werkzeuge und Methoden des Demografiemanagements als Form strategischer Personalentwicklung, von der Einführung erfolgreicher Strategien, Methoden und Konzepte bis hin zur Anpassung an Ihre spezifische Unternehmenssituation. Erfahren Sie, was es heißt, sich aufzustellen für die stürmischen Zeiten, die der demographische Wandel gebracht hat.

Demographischer Wandel und seine Auswirkungen:

• Demografischer Wandel – neu und doch altbekannt
• Rolle der Altersstruktur im Unternehmen und das Instrument der Altersstrukturanalyse
• Analyse des Rentenalters
• Erfolgsfaktor Mitarbeiter – wo liegen meine/unsere Problemfelder? Welche Stärken und Schwächen haben wir?

Mitarbeiter längerfristig binden:

• Lebensphasenorientierung – wie Vereinbarkeit und noch viel mehr gelingt
• Gesunde Führung – Prinzipien, gute Praxis und Strategien
• Gratifikation – erfolgreiche Modelle Demografie sensibler Vergütung
• Internes Marketing für mehr Sensibilität

Strategische Planung

• Erfolg messen: Indikatoren aufbauen für die interne Kommunikation
• Entwicklung eines Maßnahmenplans vor dem Hintergrund strategischer Ziele und verfügbarer Kapazitäten (für Ihr Unternehmen!)
• Innovation als Antwort auf demographische Herausforderungen – der HR-Canvas