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Diversity Management Seminare

Alter, Geschlecht, Herkunft, Kultur oder Sprache: Wie man Mitarbeiter in ihrer Verschiedenheit zu einem vielfältigen Unternehmen vereinen kann, ist Thema zahlreicher Seminare zum Thema Diversity Management. Gleichzeitig soll Diversity Managements der Diskriminierung in der Arbeitswelt vorbeugen und Chancengleichheit fördern.

Was ist Diversity Management?

Diversity Management beschreibt einen Teilbereich des Personalmanagements. Dabei sollen die unterschiedlichen Eigenschaften und Stärken der Mitarbeiter genutzt werden, um die Unternehmensziele zu erreichen. Das Diversity Management umfasst dabei Unterschiede in äußerlichen Merkmalen wie Geschlecht, Alter, Herkunft oder Behinderungen. Aber auch nicht direkt erkennbare Merkmale, wie zum Beispiel Religion und Kultur werden mit einbezogen. In Seminaren zu Diversity Management wird vor allem die Verschiedenheit der einzelnen Mitarbeiter betont. Hierfür ist die Akzeptanz von Unterschieden eine wichtige Voraussetzung.

Ziele des Diversity Management

Das Diversity Management strebt die Nutzung individueller Kompetenzen und Fähigkeiten für die Erreichung der Unternehmensziele an. Dabei ist zwischen drei verschiedenen Ansätzen zu unterscheiden:

  • Diskriminierungs- und Fairnessansatz: Gleichbehandlung und Chancengleichheit der Mitarbeiter
  • Zutritts- und Legitimitätsansatz: Zielführender Einsatz von Unterschieden als strategisches Instrument
  • Integrativer Ansatz: Vereint die beiden vorangegangen Ansätze

Der integrative Ansatz scheint für eine ganzheitliche Unternehmenskultur am besten geeignet, da sowohl ökonomische Faktoren als auch eine faire und korrekte Behandlung der Mitarbeiter angestrebt werden.

Nutzen für Unternehmen

Aus der Vielfalt der Belegschaft ergeben sich zahlreiche Potenziale, die ein Unternehmen beim Erreichen der angestrebten Ziele weiterhelfen können: Diversity Management nutzt diese aktiv. Als strategisch eingesetztes Instrument können mithilfe des Diversity Management einerseits die bestehenden ökonomischen Ziele unterstützt werden, andererseits können durch internationale Teams auch globalen Märkte leichter erschlossen und internationale Geschäftskontakte geknüpft werden.
Wer sich als Unternehmen in der Öffentlichkeit als aufgeschlossener und weltoffener Arbeitgeber präsentiert, kann auf die Entwicklung eines positiven Images einzahlen. Zuletzt kann auch die Zukunftsfähigkeit einer Firma, die Wert auf multikulturelles Personal legt, positiv beeinflusst werden.

Maßnahmen des Diversity Managements

Seminare in Diversity Management können Impulse und Anregungen liefern, wie Vielfalt im Unternehmen gefördert werden kann: So kann man beispielsweise das Essensangebot erweitern oder die Belegschaft durch innerbetriebliche, interkulturelle Trainings ein harmonisches Miteinander näherbringen. Diversity Management bietet sich auch an, wenn Teams international besetzt werden: Die Mitarbeiter können etwa durch Sprachtrainings gefördert werden. Spezielle Programme zur Integration verschiedener Generationen sehen vor, ältere Menschen besser in die Unternehmen einzugliedern, um deren Erfahrung ökonomisch zu nutzen. Auch die Möglichkeit, die Büroräume behindertengerecht zu gestalten, ist eine Maßnahme, die unter das Diversity Management fällt.

Charta der Vielfalt

Durch die Charta der Vielfalt, eine Arbeitgeberinitiative zur Förderung von Vielfalt in Unternehmen und Institutionen, verschreiben sich Unternehmen der Förderung und Wertschätzung der gesellschaftlichen Unterschiede. Durch Informationen und Projekte soll unter anderem das Diversity Management in Unternehmen vorangebracht werden, um die Arbeitswelt vorurteilsfreier und vielfältiger zu gestalten. Die Organisation wurde bereits 2006 ins Leben gerufen und kann seitdem bereits viele tausend Firmen zählen, die die Charta unterzeichnet haben.

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Aufgrund der Globalisierung und in Zeiten der Digitalisierung werden Teams immer heterogener zusammengesetzt. Mit Diversity Management 4.0 in Teams, sind Sie in gesteigertem Maße in der Lage aus verschiedenen Blickwinkeln an einer Problemlösung zu arbeiten und so nachhaltigere Ergebnisse als homogene Teams zu erzielen. Um dies zu erreichen besteht die Herausforderung ein passendes Kompetenzmix der Teammitglieder aufzubauen und ein spezifisches Know-How dem Team führen zu können.

Mit Diversity Management 4.0 in Teams steigt dabei die Fähigkeit zu Collaboration & Innovation bei der Belegschaft und ermöglicht schließlich auch unternehmerisches Wachstum sowie den Zugang zu neuen Märkten. 

#Diversity Management #Teambuilding #Führung

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In this seminar, you will learn how you, as a leader, can strategically implement opportunities that a diverse workforce brings.

You will learn how bias impacts your team's results and get there. As a result, you will gain a deeper understanding of the concepts of employee bias, diversity, and inclusion.

Our learning platform, LearningHub @Cegos, is part of this seminar. In addition to the digital seminar materials, the training is enriched with further learning formats and media. To achieve a sustainable transfer of knowledge into everyday work, the seminar is implemented according to our 4REAL approach model.

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Ob in interkultureller Zusammenarbeit, breit gefächerten Altersstrukturen oder bei steigender Frauenerwerbstätigkeit: Diversität ist in beruflichen Kontexten allgegenwärtig. Um die Ressource Diversität gewinnbringend nutzen zu können, braucht es Wissen, Wollen und Können – kurz gesagt: Diversity-Kompetenz.
Ziel des Seminars ist es, Diversity-Kompetenz in einem interaktiven Setting zu beleuchten und das Zusammenspiel dieser drei Faktoren zu betrachten. Das Seminar soll darin befähigen, sich unbewusste Denkmuster bewusst zu machen, Sicherheit im Umgang mit Vielfalt zu erlangen und Konfliktpotenzialen souverän zu begegnen.

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  • 10.07.2026
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  • 195,00 €




  • 11.02.2026
  • Berlin
  • 928,20 €
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Typisch Mann, typisch Frau! Gender Mainstreaming im Unternehmen

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  • Gratis


Mitarbeitende in Unternehmen stehen heute vor verschiedensten Herausforderungen, u.a. kulturelle Unterschiede unter den Kollegen und Kolleginnen, vielfältigste Erfahrungen und Kenntnisstände sowie wachsendem Druck hinsichtlich Digitalisierung, Innovation, Kreativität und Produktivität.

Je vielfältiger, desto besser!

Um die unterschiedlichen Anforderungen zu meistern, braucht es unterschiedliche Fähigkeiten, Kenntnisse, Talente, Erfahrungen, Herangehensweisen, Perspektiven und Ideen.
Vielfalt bzw. Diversity im Team ist hier wertvoller denn je – und diese Vielfalt ist im Unternehmen oft bereits vorhanden.

Aktiv zu Diversity im Unternehmen beitragen

Dieses Seminar gibt Mitarbeitenden Werkzeuge und Wissen an die Hand, um aktiv und verantwortungsvoll zur Entdeckung, Wertschätzung und Nutzung der Vielfalt in ihrer Unternehmenskultur beitragen zu können.

Intention des Seminars

  • Bewusstsein für die Ausprägungen und den Wert von Vielfalt im Unternehmen schaffen
  • Verständnis für verschiedene Arten von unbewussten Vorurteilen (unconscious bias) und deren Auswirkungen stärken
  • Strategien und Maßnahmen zur Begegnung von Vorurteilen entwickeln und anwenden

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  • 357,00 €


Im Training "Führen im internationalen Umfeld - Je besser wir (das) Andere kennenlernen, umso besser können wir zusammenarbeiten und erfolgreich sein!" bereitest du dich auf die Herausforderungen der Leitung multikultureller Teams und globaler Geschäftsumgebungen vor mit den Themen interkulturelle Sensibilität, effektive Kommunikation und strategisches globales Management für ein sicheres Führen im internationalen Umfeld.

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  • 15.06.2026
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  • 1.416,10 €


- Nachhaltigkeit: ESG in der Vergütungspolitik und im Personalmanagement, Umsetzung der CSRD & ESRS
- Governance & Risk Culture: Auswirkungen auf KPIs, Ziele u.a. für Leiter von Kontrollfunktionen - Konsequenzenmanagement
- Diversity: Entgeltgleichheit und gender-neutrale Vergütung, Aufbau und Inhalt einer Policy, Umsetzung EntgTranspRL
- Silver Working, NextGen & Nachfolgestrategie: Demografische Entwicklung, rechtliche Handlungsmöglichkeiten, Praxisbeispiele
- Inklusion: Vorgaben, Aufbau/ Inhalt einer Policy, Rechtsprechung
- Nachfolgeplanung von Schlüssel-funktionsträgern mit Praxisbeispielen Succession Planning, Fit and Proper-Leitfaden

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Eine inklusive Führungskultur entwickeln, in der Vielfalt gezielt gefördert wird. Führungskräfte lernen, ein Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem alle Teammitglieder*innen ihre Stärken einbringen können und in dem Chancengleichheit sowie respektvolle Zusammenarbeit im Mittelpunkt stehen.

Webinar

  • 25.02.2026
  • online
  • 999,60 €
1 weiterer Termin

Die Themen Diversity, Inclusion & Purpose stärken eine attraktive Arbeitgebermarke und stellen längst und vor allem weiterhin einen Wettbewerbsvorteil für Arbeitgeber dar. Der professionelle Umgang mit diesen Themen beeinflusst den wirtschaftlichen Erfolg von Unternehmen und die Attraktivität von Arbeitgebermarken. In diesem Kompakt-Seminar wird vermittelt, was unter Diversity, Inclusion & Purpose zu verstehen ist, wie diese Themen zusammenhängen und was sie kennzeichnet. Das Seminar verdeutlicht, welchen Mehrwert der glaubwürdige und nachhaltige Umgang mit Diversity, Inclusion & Purpose den Mitarbeiter:innen und damit dem Unternehmen bietet.
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