Seminare
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ERSTMALS VORGESETZTE/R für Handwerk, Logistik, Produktion, BlueCollar

Seminar - HELMUT HEIM Coaching Entwicklung Gespräch Training

Sie lernen die grundlegenden Einflussfaktoren auf gute Führung kennen: Delegation, Kommunikation, Motivation, persönliche Haltung, Selbstmanagement und Teamführung

 

Verständnis für Methoden erhalten Sie durch praxisnahe Übungen und den aktiven Transfer auf Ihre Führungsaufgabe

 

Erlebte Schwierigkeiten in der Gestaltung und Umsetzung der Führungsrolle können/sollen in das Seminar von den Teilnehmern aktiv eingebracht werden

Es ist ein 2-tägiges Praxisseminar mit den Grundlagen für eine erfolgreiche Mitarbeiterführung

Termin Ort Preis*
09.12.2025- 10.12.2025 Lauf a.d.Pegnitz 1.040,06
17.03.2026- 18.03.2026 Neuendettelsau 1.040,06
16.04.2026- 17.04.2026 Blankenfelde-Mahlow 1.176,91
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Ziele/Bildungsabschluss:

Personen, die zum ersten Mal als Vorgesetzte tätig werden, handeln oft intuitiv, setzen sich durch zu hohe Selbsterwartung unter Druck und tappen auf Grund der Unerfahrenheit in Fettnäpfchen.

In diesem Stadium können viele Fehler gemacht werden, die einen großen Einfluss auf den nachhaltigen Erfolg in der neuen Position haben.

Sie können mit dem Besuch dieses Seminars lernen, wie gute Führung funktionieren kann und wie Schwierigkeiten vermieden bzw. wieder aus dem Weg geräumt werden können.


Kurz: In diesem Seminar werden Sie

 

  • Führungskompetenz und Sozialkompetenz aufbauen
  • Sicherheit erlangen durch Wissen um Methoden und Hintergründe
  • Spaß und Lust auf Personalführung bekommen bzw. wieder zurückgewinnen
Teilnahmevoraussetzungen:
Keine
Lehrgangsverlauf/Methoden:

Ihr Programm im Überblick

 

1. Tag teilnehmerzentrierte Seminararbeit:

Was ist Führung - Einführung und Überblick

  • Eine Definition von Führung
  • Was benötige ich, um gute Führung zu leisten
  • Welche Erwartungen sind zu erfüllen

Persönliche Kompetenzen

 

  • Kommunikation
  • Selbstmanagement
  • Persönliche Haltung

 

Wissen um Einflussfaktoren und Anwendung von Methoden

 

  • Motivation
  • Delegation
  • Entscheidung

 

Praxisübungen mit Reflektion und Transferarbeit

 

·         Erfahrungsaustausch

·         Fallbesprechungen

 

Praxisübungen

 

  • Ein Führungstest zur Ermittlung Ihres Führungsverhaltens

 

  • "Gibt es "den" Führungsstil?" - Eine praktizierbare Antwort

 

Vorbereitung auf die Umsetzung in Ihrem Arbeitsalltag

 

  • Transferarbeit
  • Nach Wunsch: Rollenspiele
  • Hilfsmittel
  • Teilnehmerindividuelle Ziele

 

 

2. Tag teilnehmerzentrierte Seminararbeit:

 

Wissen um Einflussfaktoren und Anwendung von Methoden
- Fortsetzung -

 

  • Führungsstile
  • Teamführung
  • Konfliktmanagement
  • Mitarbeitergespräche

 

VERANSTALTUNGSORTE: bundesweit  
z. B. Alsfeld, Augsburg, Berlin - Süd, Crailsheim, Darmstadt, Lünen, Hannover, Leipzig, Mainz, Mannheim, Nürnberg, Ulm.

 

Alternativ: Mein Führungskräfte-Entwicklungsprogramm

  „Auf dem Weg zur erfolgreichen Führungskraft

 

3 x 2 Seminartage, Begleitung und EinzelCoachingstunden zwischen den Seminaren für jeden Teilnehmer (max. 6) über einen Zeitraum von 6 Monaten.

 

@www.helmutheim.de/seminare/

 

Material:

Im Preis enthalten ist die gesamte Seminarverpflegung mit Mittagessen

während des Tages, Seminarunterlagen und Teilnahmebestätigung.


Alle Preise sind Netto-Preise zuzüglich gesetzlicher MWST.

                  

Übernachtungen, Frühstück sind nicht enthalten.

8 % Preisnachlass bei verbindlicher Anmeldung bis 6 Wochen vor Beginn.

Bei mehreren Teilnehmern aus einer Firma erhalten Sie Sonderkonditionen.

Für Privatzahler gilt der Preis inkl. MWST.

Förderung:
Nein
Zielgruppe:
  • Unerfahrene Vorgesetzte / Führungskräfte
  • Führungskräfte ohne Seminarerfahrung zum Thema "Mitarbeiterführung"
  • Personalverantwortliche, die nach Lösungen für aktuelle Herausforderungen suchen
  • Schichtführer, Teamleiter, Gruppenleiter, Meister, Produktionsleiter
  • Gründer-/innen, Unternehmensnachfolger-/innen, Juniorchefinnen, Juniorchefs
  • Mitarbeiter, die Personalverantwortung übernehmen
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