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Zwei spannende Praxistage warten auf dich! In diesem Grundlagenseminar erfährst du, was ein zeitgemäßes digitales Recruiting heute ausmacht: Was die Bewerber:innen erwarten. Welche Werkzeuge zur Ansprache der Zielgruppe nutzenstiftend sind. Mit welchem Aufwand du welche Ergebnisse erzielen kannst. Das Recruiting von heute hat sich im Vergleich zu den letzten Jahren stark verändert. Die Bewerber:innen nutzen andere Kanäle, um sich zu informieren. Wir bereiten dich in diesem Grundlagenseminar darauf vor und zeigen anhand vieler Praxisbeispiele und Live-Übungen, worauf es ankommt.

Die Erstellung eines Anforderungskonzeptes zur Einführung eines Learning-Management-Systems kann recht komplex werden. Die Berücksichtigung von bereits vorhandenen Daten zur Integration, von gesetzlichen und unternehmensinternen Bedarfen und Vorgaben u.v.m. unterstreichen die Sinnhaftigkeit dieser Lehrgangseinheit. Es wird aufgezeigt, welche Vorgaben im Modul Learning von SuccessFactors von der Trainingsadministration eingestellt werden können. Der Lehrgang vermittelt Argumentationshilfen sowie Leitlinien für eine optimale Konzeptionierung. Dieser Lehrgangstag wird als optionaler Anschlusstermin zum Lehrgang SAP SuccessFactors Learning Management angeboten (Seminar 54085).

NLP Practitioner, DVNLP

Canva Pro für Gastronomie & Food-Marken – professionelles Branding und Speisekarten gestalten. In dieser Canva Pro Schulung entwickeln Sie ein stimmiges Markenbild, erstellen ansprechende Speisekarten und digitale Inhalte für Social Media.

In diesem Modul erhältst du eine Einführung in die konzeptionellen und theoretischen Grundlagen, Abläufe und Methoden des Coachings. Es bietet dir einen praxisnahen Einblick in die Arbeit von Coaches, zeigt Einsatz- und Evaluationsmöglichkeiten auf und stellt auch moderne Ansätze im E-Coaching vor. Insgesamt beschäftigst du dich im Rahmen des Moduls mit folgenden Punkten:

Coaching – was ist das eigentlich?
Konzeptionelle Grundlagen des Coachings
Kommunikation zwischen Coach und Klient
Traditionelle und moderne Medien im Coaching
Coachingmethoden
Evaluation von Coaching

After this seminar, you will have a solid understanding of Scrum and the Scrum Master role. You will be able to support Scrum teams effectively, facilitate Scrum events, and apply Scrum principles confidently in your professional environment.

Whether you work in L&D, manage projects, or serve as a subject-matter expert - effective knowledge transfer takes more than expertise.
In Train the Trainer I - Designing a Lively and Effective Seminar,” you’ll learn how to plan trainings professionally, facilitate with energy, and align content to participant needs. We cover the fundamentals of learning and didactics, plus target-group-oriented seminar design. You’ll practice a variety of methods, use suitable media and visualization techniques, and learn how to ensure quality and sustainable knowledge transfer.

This three-day seminar (21 hours) is available live online or on site. Interactive formats—group work, discussions, and video analysis—ensure strong practical transfer.

After the seminar, you’ll be able to structure your own trainings and deliver them with impact—creating learning spaces that activate, motivate, and enable lasting learning.

• Leistungsziele klar und effektiv zu kommunizieren
  : Die Teilnehmer sollen lernen, wie sie Leistungsziele präzise formulieren und diese effektiv an Mitarbeiter kommunizieren können, sodass diese genau wissen, was von ihnen erwartet wird.
• Leistungsbeurteilungen professionell durchzuführen
  : Sie sollen befähigt werden, Leistungsbeurteilungsgespräche vorzubereiten, durchzuführen und nachzubereiten, um eine kontinuierliche Leistungsverbesserung zu fördern.
• Feedback-Kultur zu etablieren
  : Das Seminar zielt darauf ab, eine positive Feedback-Kultur zu fördern, in der konstruktives Feedback regelmäßig und auf förderliche Weise gegeben und angenommen wird.
• Konflikte zu managen und zu lösen
  : Die Teilnehmer sollen Strategien erlernen, um Leistungskonflikte zu erkennen, zu managen und zu lösen, und dadurch die Arbeitsbeziehungen und das Betriebsklima zu verbessern.
• Mitarbeiterentwicklung zu unterstützen
  : Sie sollen in die Lage versetzt werden, Entwicklungsbedürfnisse zu identifizieren und Entwicklungspläne zu gestalten, die sowohl den Unternehmenszielen als auch den Karrierezielen der Mitarbeiter dienen.
• Rechtliche Rahmenbedingungen zu verstehen
  : Die Teilnehmer sollen ein Verständnis für die rechtlichen Aspekte des Leistungsmanagements entwickeln, um die Compliance zu gewährleisten und rechtliche Risiken zu minimieren.
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Mitarbeitergespräche - Coaching für Geschäftsführer. 

Mitarbeitergespräche in schwierigen Situationen oder mit schwierigen Mitarbeitern sind auch für Geschäftsführer, Inhaber, CEOs und Führungskräfte eine echte Herausforderung. Das Coaching Mitarbeitergespräche unterstützt Sie dabei.

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