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NLP Master, DVNLP

Lernen Sie NLP (neurolinguistisches Programmieren) als weitere Methode für Ihren Businessalltag kennen, um Ihre Kommunikation kreativ und erfolgreich zu gestalten. Sprachliche und körpersprachliche Instrumente ermöglichen einen hochwirksamen Zugang zu Ihrem Gesprächspartner. Das Seminar vermittelt leicht erlernbare Methoden zur erfolgreichen Gestaltung der Kommunikation. Steigern Sie auch Ihr eigenes Energiepotenzial und durchschauen Sie Ihre eigenen Gefühle und Entscheidungen. In diesem Training wird Ihnen gezeigt, wie Sie diese Vorgänge besser beeinflussen und Ihr eigenes Potenzial besser nutzen können.

Die systemische Weiterbildung Team Coach / Teamentwicklung richtet sich an Coaches, Trainer und Berater, die ihre Kompetenz für die professionelle Arbeit mit Teams erweitern, neues Repertoire, bewährte und innovative Methodik anwenden möchten sowie an Führungskräfte und Teamleads, die systemische Methodik und systemisches Denken und Handeln für die Arbeit mit Teams in ihrem beruflichen Kontexten einsetzen möchten.

Teams stehen immer wieder vor neuen Herausforderungen und sind Veränderungsprozessen ausgesetzt. Aus den verschiedensten Begebenheiten in Organisationen und Unternehmen lassen sich Schwerpunkte für professionelle Teamarbeit ableiten. Anlässe für Teamcoaching / Teamentwicklung können sein:

-Führungs- und Leitungswechsel in Teams
-Lösungen für Herausforderungen finden
-Rollen, Verantwortung und Aufgaben Einzelner klären
-Fusion von Teams
-Kommunikation virtueller Teams
-Ausfall oder Wechsel eines Teammitglieds
-Konflikte im Team
-Implementierung neuer Projekte
-Entwicklung neuer Teams
-Zusammenarbeit verbessern
-Vom Teammitglied zum Teamleiter
-Teams in Change-Prozessen

Der Team Coach unterstützt seinen Auftraggeber und das Team dabei, eigene und passgenaue Lösungswege zu finden, Ressourcen zu erkennen, zu nutzen, zu stärken und Potentiale zu entfalten. Berücksichtigt werden systemische Prinzipien, Genauigkeit in der Methodik und Wertschätzung für die Anliegen. Der Fokus liegt dabei auf einer wertschöpfenden lösungsorientierten Entwicklung bei Begegnungen auf gleicher Augenhöhe.

Personaler haben sehr vielschichtige Aufgaben zu bewältigen, die sowohl Einstellungsgespräche mit potenziellen Mitarbeitern wie auch die gesamte Personalentwicklung umfassen. Hinzu kommen große Bereiche wie Social Responsibility und „Betriebliches Gesundheitsmanagement“, um die Mitarbeitergesundheit zu fördern.

Falls Sie Ihr Können im HR-Bereich erweitern möchten, ist unser Leadership-Programm für Personaler genau das Richtige für Sie. Das Seminar ist sehr praxisorientiert gestaltet: Sie erhalten durch unseren Trainer wertvolle Tipps, wie Sie Ihre Arbeit als Personaler verbessern und ausbauen können. Denn die richtige Auswahl von Bewerbern und die Förderung von leistungsstarken Mitarbeitern ist für Unternehmen heutzutage ein immer wichtigerer Erfolgsfaktor. Das Programm beinhaltet 5 Seminar-Module sowie ein optionales Coaching-Modul, das Ihren Berufsalltag durch viele Informationen bereichern wird.

Moderne Webseiten müssen heute mehr leisten als nur gut auszusehen - sie sollen funktional, interaktiv und suchmaschinenfreundlich sein. Genau hier setzt dieses Seminar an: In zwei intensiven Tagen vertiefen Sie Ihre Kenntnisse in HTML5 und CSS3 und lernen anhand praxisnaher Beispiele, wie JavaScript und AJAX zur Erweiterung interaktiver Funktionen eingesetzt werden können.  

Der Schwerpunkt liegt auf dem Verständnis typischer Einsatzszenarien. Sie erhalten einen kompakten Überblick über gängige serverseitige Technologien wie PHP, ASP.NET und Ruby on Rails, um deren grundlegende Rolle im Zusammenspiel mit modernen Frontend-Techniken nachvollziehen zu können. Ergänzt wird das Seminar um grundlegende SEO-Faktoren wie semantisches HTML, Ladezeitenoptimierung und mobile Darstellung. 

Nach dem Training sind Sie in der Lage, umfangreichere Webprojekte technisch vorzubereiten und moderne Layouts effizient umzusetzen, zu gestalten und die Performance sowie Sichtbarkeit Ihrer Webseiten nachhaltig zu verbessern - auch im Kontext von Content-Management-Systemen.

Gute Geschichten finden den direkten Weg in die Köpfe ihrer Zielgruppen. Lerne, was gutes Storytelling ausmacht, von der Themenfindung über den Aufbau und die Dramaturgie bis zur kanalübergreifenden Umsetzung der Story. Erhalte direkt umsetzbares Know-how und nützliche KI Prompts, um Storytelling als mächtiges Instrument für dein Unternehmen, dein Produkt oder deine Marke zu nutzen und damit deren Wert nachweislich zu steigern.

Ob im Meeting, bei einem Vortrag oder im Kundengespräch – In diesem Einzeltraining lernst Du wichtige Techniken, wie Du so präsentierst, dass Deine Botschaften im Kopf bleiben. Neben rhetorischen Kniffen und Körpersprache-Tipps erfährst Du auch, wie Du PowerPoint-Slides professionell und ansprechend gestaltest, um Deine Botschaften zu unterstreichen, statt zu überladen.

Der Ablauf - so geht's!

1. Schritt
Kennenlerngespräch
Nach Deiner Buchung definieren wir in einem 30-minütigen Online-Meeting Deine Ziele für das Einzeltraining und stecken die Themen grob ab. Hier kannst Du auch alle Deine Fragen und Wünsche loswerden.

2. Schritt
Terminreservierung
Im Anschluss reservierst Du Dir über unseren Online-Kalender ganz einfach Deine beiden zweistündigen Trainingstermine - so, wie es zeitlich für Dich am besten rein passt.

3. Schritt
Reflektieren, lernen, ausprobieren
Wir treffen uns zu beiden Terminen online über Microsoft Teams oder alternativ bei uns in der Akademie und arbeiten intensiv und zielgerichtet an Deinen Zielen. Alle Inhalte und Ergebnisse Deines Trainings bekommst Du natürlich im Nachgang digital von uns: zum Vertiefen, Nachschlagen und Dranbleiben.

Die Teilnehmenden erlernen die Steigerung der B2B-Sichtbarkeit durch optimierte Profile und zielgruppengerechten Content. Ziel ist es, den LinkedIn-Algorithmus durch interaktive Formate zu triggern, Mitarbeitende als Markenbotschafter zu aktivieren und mittels Sales Navigator sowie Lead Gen Forms eine konstante Pipeline an qualifizierten Business-Kontakten aufzubauen.

Gute Betriebsratsarbeit durch ein starkes Leitungsteam

An dich als Geschäftsführer:in einer GmbH werden besondere Anforderungen gestellt. Dabei bist du neben den herausfordernden Aufgaben auch enormen Haftungsrisiken ausgesetzt. Die Rechtsprechung ahndet Versäumnisse oder rechtliche Fehler von GmbH-Geschäftsführer:innen deutlich stärker als in der Vergangenheit. Auch der zunehmende Einsatz von Künstlicher Intelligenz im Unternehmensalltag wirft neue, bislang nicht abschließend geklärte Haftungsfragen auf, die es zu kennen und zu beherrschen gilt. Ferner erhältst du einen Überblick über die dir gesetzlich zustehenden Rechte und erfährst, wie du deinen Anstellungsvertrag optimal gestaltest. Bringe deine juristischen Kenntnisse auf den neuesten Stand. Du erfährst, worauf du bereits bei Vertragsabschluss achten solltest, welche Handlungspflichten du hast und wie du dein persönliches Haftungsrisiko minimierst.