Einkauf Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Einkauf SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 4.691 Schulungen (mit 16.616 Terminen) zum Thema Einkauf mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
- 24.10.2026- 01.11.2026
- Berlin
- 599,00 €
Preisverhandlungsführung im B2B Vertrieb
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- Gratis
In vielen B2B-Märkten sind Preisverhandlungen härter und komplexer geworden. Professionelle Einkäufer sind bestens geschult, nutzen psychologische Taktiken und setzen gezielt auf Druck, um Preise zu senken und Konditionen zu verbessern. Wer hier nicht vorbereitet ist, riskiert Margenverluste, schwächere Abschlussquoten und langfristig geringere Wettbewerbsfähigkeit.
Erfolgreiche Verhandlungen zeichnen sich heute dadurch aus, dass sie aktiv gestaltet werden und die Wirtschaftlichkeit des Verhandlungsergebnisses im Fokus steht. Dieses Training liefert fundiertes Rüstzeug, um in jeder Verhandlung selbstbewusst aufzutreten und optimale Ergebnisse zu erzielen.
Nutzen:
Stärkere Verhandlungsposition: Mehr Selbstvertrauen und Souveränität in Preisgesprächen
Bessere Margen: Preise erfolgreich verteidigen und margenorientiert verhandeln
Taktiksicherheit: Manipulative Einkaufsmethoden souverän kontern
Effizienz im Abschluss: Schneller zu verbindlichenVereinbarungen kommen
Direkt anwendbare Methoden: Individuell abgestimmt auf eigene Verhandlungssituationen
Vortragsangst überwinden und souverän präsentieren in Berlin
- Termin auf Anfrage
- Berlin
- 1.808,80 €
Angst vor dem Sprechen vor Publikum stellt für viele eine ernsthafte Hürde dar.
Vortragsangst kann die berufliche Entwicklung behindern und persönliche Chancen einschränken. Unser Seminar "Vortragsangst überwinden und souverän präsentieren" vermittelt Ihnen die Werkzeuge und Techniken, die Sie benötigen, um selbstbewusst und erfolgreich vor Gruppen zu sprechen.
Mehr Details:[ Seminar + Coaching ✅ Vortragsvorbereitung ✅] (mto-consulting.de)
Webinar
- 20.10.2026
- online
- 476,00 €
Webinar
Live-Online: Smart Social Selling: Lead- und Kundengewinnung in Social Networks
- 15.06.2027- 16.06.2027
- online
- 1.832,60 €
Verkaufskalkulationen gekonnt zerlegen Chancen zur Verbesserung des Einkaufsgewinns - Präsenzseminar
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Wie entstehen Verkaufspreise?
Warum muss die Verkaufskalkulation vom Einkäufer zerlegt werden?
4. Target Costing
5. Design-To-Cost
6. Prozeßkostenrechnung
7. Deckungsbeitragsrechnung
8. Deckungsbeitragsrechnung mit Kapazitätsauslastung
9. Total cost of ownership
10. Partieller Preisvergleich
11. Anfrage-Diversifikation
12. Kalkulation der Material- und Personalkostenveränderung
13. Standardpreise bestimmter Produkte ausgewählter Lieferanten
14. Preise der primären, eigenen Beschaffungsmarktforschung
15. Ermittlung und Auswertung internationaler Preisstrukturen
und –veränderungen
16. Weitere Verfahren wie Zuschlagskalkulation etc.
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
E-Learning
KI Manager - Grundlagen & Praxis | Level 1
- 09.11.2026- 24.11.2026
- online
- 2.095,00 €
KI-Bildgenerierung: Professionelle Designs für Marketing, Präsentation und Social Media
- 07.12.2026
- München
- 702,10 €
Electronic purchasing Stand und Entwicklung des elektronischen Einkaufs im Internet - Präsenzseminar
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
2. Nutzen neuer Entwicklungen
3. Kosten und Ertrag
4. Schlussfolgerungen
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 713,94 €
> Gute und schlechte Beispiele von Preisstrategien der Lieferanten
> Gute und schlechte Beispiele von Preisstrategien der Einkäufer
> Voraussetzungen von Preisstrategien
> Notwendige Gestaltungsteile
> Eigene, bisherige Preisstrategieerfahrung einbringen
> Wie erarbeiten Lieferanten Preisstrategien?
> Zusammenspiel zwischen Preispolitik und Betriebswirtschaft
> Wie ermittelt der/die EinkäuferIn die Preisstrategie seines/ihres Lieferanten?
> Praktische Konsequenzen für die Einkaufsstrategie?
