Einkauf Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

> Grundlagen der Programmoberfläche SAP R3
> Anforderungen an das Finanzwesen
> Buchen von Rechnungen
> Bestandteile des Finanzwesen
> Bilanz, GuV, Jahresergebnis
> Automatische Wareneingangsabrechnung
> Sperrung und Freigabe von Rechnungen
> Kontenbewegungen beim Buchen von Rechnungen
> Umbewertung von Material
> Praxisfälle
> Aufgaben stellen und lösen
> Übersicht über das Modul Personalwesen
> eine Personalakte anlegen
> Bewerbungen in SAP verarbeiten
> Beurteilungen in SAP
> tägliche Einzelarbeiten im Personalwesen in SAP durchführen
> Abrechnungen der Mitarbeiter in SAP
- wie Reisekosten etc.
> Praktische Übungen
> Lern-CD-Rom mit animierten Programmmodulen
> Grundlagen der Programmoberfläche SAP R3 Einkauf
(Anmeldung, Fensterarten, Menüs, Meldungen, Suchhilfen,
Bildschirm- und Druckliste, Online-Hilfe, Customizing, Praxisfälle)
> Bestellanforderungen
> Anfragen
> Angebote
> Bestellungen, Vertragsverwaltung
> Dienstleistungsabwicklung
> Nachträgliche Abrechnung
> sonstige Teile

Beim Einkauf von Dienstleistungen laufen ein paar Dinge anders als bei direktem Material. Für diese Warengruppen gibt es einige Besonderheiten zu beachten, etwa bei Themen wie Service Level, Angebotsvergleich, Vertrag oder Controlling.

Hinzu kommt, dass häufiger als sonst ein Teil des bewährten einkäuferischen Instrumentariums ungenutzt bleibt. Das liegt auch daran, dass traditionell viele Dienstleistungen direkt von den Fachabteilungen verantwortet werden. Dann fehlt das Knowhow des Einkaufs und es kommt zu uneinheitlichen Prozessen, Verzögerungen, fehlender Lieferantenbündelung und höheren Kosten.

Bringen Sie mit diesem Seminar mehr Transparenz in Ihren Dienstleistungseinkauf. Erarbeiten Sie Schritt für Schritt die speziellen Themen für diese Warengruppen. Und erfahren Sie, wie der Einkauf dabei eine zentrale Rolle übernehmen und die Fachabteilungen bestmöglich unterstützen kann.

1. Der Vertragsabschluß

> vorvertragliches Vertrauensverhältnis

> die Vorbereitung

> der Abschluss mit Arbeitsersparnis

> Rechte und Pflichten

> „ Das kaufmännische Bestätigungsschreiben“

> Störungen beim Vertragsabschluß




2. Die Pflichtverletzung

> Grundlagen der Pflichtverletzung

> Nacherfüllungsanspruch

> Unmöglichkeiten > positive Vertragsverletzung

> Verzug > Wegfall der Geschäftsgrundlage

> mangelhafte Lieferung > culpa in contrahendo

> neues Schadenersatzrecht

> neue Garantieregelung




3. Verjährung > ab dem 01.01.10 -Ausgestaltung

> neue Fristen

> weniger Unterbrechungs- mehr Hemmungstatbestände




4. Die verschiedenen Vertragsarten

> Kaufvertrag

> Dienstleistungsvertrag

> Werkvertrag

> Werklieferungsvertrag

> Sonderverträge wie Just – In – Time, Konsilager, etc.




5. Fallübungen für die einzelnen Teile




6. Bezug zur Problem- und Aufgabenstellung der Teilnehmer

Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.

Der Einkauf steht unter massivem Erwartungsdruck: volatile Märkte, fragile Lieferketten, Kostendruck, Abhängigkeit von Schlüssellieferanten. Wer hier nur operativ denkt und vor allem Bestellungen abwickelt, verliert. Daher ist der strategische Einkauf heute der Kern moderner Einkaufsarbeit. Weil er aktiv Werte schafft – und den Erfolg des Unternehmens auf der Beschaffungsseite nachhaltig absichert.

Dieser Workshop vermittelt das Methodenrepertoire, das Sie im strategischen Einkauf brauchen: um Kosten im Griff zu behalten, Versorgung zu sichern, Risiken zu beherrschen, Lieferanten zu steuern und konstruktiv mit externen und internen Partnern zusammenzuarbeiten.

Kurz: Sie lernen, wie strategischer Einkauf funktioniert und erfolgreich ist – ohne graue Theorie, sondern praxisnah und mit vielen Instrumenten, die Sie direkt in Ihrem Einkaufsalltag einsetzen können.

Wenn Sie einen Nagel in die Wand einschlagen müssen, aber Sie haben nur einen Schraubenzieher und keinen Hammer, dann werden Sie Schwierigkeiten haben, den Nagel ordnungsgemäß einzuschlagen – so verhält es sich auch mit der richtigen Positionierung im Einkauf. Zuerst müssen Sie schauen, was die richtige Organisation für die Anforderungen des Betriebs an den Einkauf ist, und dann muss das entsprechende Werkzeug dazu gewählt werden.

In unserem Online-Seminar erklären wir den Zusammenhang zwischen einer wirkungsvollen Einkaufsorganisation und einem methodischen Vorgehen im Warengruppenmanagement, damit Sie von Anfang an effizient an Einsparungen und Nachhaltigkeit arbeiten können. Neben einer Vorlage geben wir Ihnen viele Tipps und Tricks aus vergangenen Projekten an die Hand.

> Grundlagen der Programmoberfläche SAP R3
> Anforderungen an das Finanzwesen
> Buchen von Rechnungen
> Bestandteile des Finanzwesen
> Bilanz, GuV, Jahresergebnis
> Automatische Wareneingangsabrechnung
> Sperrung und Freigabe von Rechnungen
> Kontenbewegungen beim Buchen von Rechnungen
> Umbewertung von Material
> Praxisfälle
> Aufgaben stellen und lösen
> Übersicht über das Modul Personalwesen
> eine Personalakte anlegen
> Bewerbungen in SAP verarbeiten
> Beurteilungen in SAP
> tägliche Einzelarbeiten im Personalwesen in SAP durchführen
> Abrechnungen der Mitarbeiter in SAP
- wie Reisekosten etc.
> Praktische Übungen
> Lern-CD-Rom mit animierten Programmmodulen
> Grundlagen der Programmoberfläche SAP R3 Einkauf
(Anmeldung, Fensterarten, Menüs, Meldungen, Suchhilfen,
Bildschirm- und Druckliste, Online-Hilfe, Customizing, Praxisfälle)
> Bestellanforderungen
> Anfragen
> Angebote
> Bestellungen, Vertragsverwaltung
> Dienstleistungsabwicklung
> Nachträgliche Abrechnung
> sonstige Teile

2-Tage Intensiv-Seminar

Professionelle Strategien entwickeln und den Einkaufserfolg steigern

Strategisches Einkaufsmanagement

Unternehmen, die den Einkauf strategisch aufstellen, können Kostenpotenziale systematisch erschließen, Risiken in Lieferketten reduzieren und die Zusammenarbeit mit Lieferanten gezielt weiterentwickeln. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie den Einkauf von einer operativen Funktion zu einem strategischen Werttreiber entwickeln. Sie erkennen, wie sich aus der Unternehmensstrategie eine wirksame Einkaufsstrategie ableiten lässt und welche Analysen dabei helfen, fundierte Entscheidungen zu treffen. Anhand praxisnaher Methoden lernen Sie, wie Sie Beschaffungsmärkte und Lieferanten strukturiert analysieren, Einsparpotenziale finden, Verhandlungen gezielt vorbereiten und den Beitrag des Einkaufs zum Unternehmenserfolg sichtbar machen.

In diesem Seminar trainieren Sie, wie Sie Einkaufspotenziale gezielt erkennen und ausschöpfen. Sie erhalten wichtige Tools, um Ihre Tätigkeit im Einkauf erfolgreicher zu gestalten, Verhandlungen konsequent durchzuführen und Ihren eigenen Stil zu finden. Durch Outsourcing, Preisdruck und die Verlagerung der Wertschöpfungsketten benötigen Sie strategische Methoden, um für Ihr Unternehmen im Hinblick auf ein sich wechselndes Marktumfeld das Beste herauszuholen. Es werden die wichtigsten Einkaufstechniken dargestellt. Das Seminar ist rein praxisorientiert und vermittelt Strategien eines wirksamen, erfolgsorientierten Einkaufsverhaltens. Spitzenleistungen im Einkauf setzen voraus, dass jeder Einkäufer über sich und seine Wirkung auf Lieferanten gut informiert ist. Das Seminar bietet hierzu Anregungen.

1. Aufgaben des Einkaufscontrollings
Die Basis des Controllings

> SAP – Controlling – mit Demo
> verschiedene Controllingarten
> Kennzahlen – ihre Bewertung und Aussagekraft
> Der Zusammenhang von Budget und Controlling

2. Benchmarking – ein unverzichtbares Instrument des
strategischen Controllings (Demo mit Laptop und Beamer)

> Die SAP – Lösung im Einkauf
> Datensammlung
> Indikatoren
> Kennzahlen analysieren
> Controlling - Strategie
> Praktisches Vorgehen und Abweichungsmaßnahmen
> Zielfestsetzung

3.Finanzwesen und Materialbewertung

> Grundlagen der Programmoberfläche SAP R3
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> Bestandteile des Finanzwesen
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> Umbewertung von Material
> Praxisfälle
> Aufgaben stellen und lösen


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Klassische Verhandlungstricks aus der Geschichte




> Bekannte und häufige Verkäufer - Verhandlungstricks




> Verhandlungstricks aus dem Alten China




> Unbemerkte Verhandlungstricks




> Erfolgreiche Verhandlungskonzepte offensiver Verkäufer

> Strategie- und Bedürfnisbefriedigung

> Maslow'sche Bedürfnispyramide

> Bedienung von Eigen- und Fremdbild




> weitere erfolgreiche Verhandlungstricks







Erkennen und lokalisieren von gefährlichen Verhandlungstricks







Wie wehre ich mich erfolgreich als Einkäufer / in?