Einkauf Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Einkauf SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 4.811 Schulungen (mit 17.123 Terminen) zum Thema Einkauf mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Geprüfte/-r Handelsfachwirt/-in (IHK)
- 02.03.2027- 02.03.2028
- Essen
- 3.480,00 €
Der Handelssektor gehört seit jeher zu den Zugpferden der deutschen Wirtschaft. Der Personalbedarf ist hoch ? und der Konkurrenzkampf um qualifizierte Mitarbeiter spätestens seit dem Boom im Online-Geschäft voll entbrannt. Doch ganz gleich, ob im Internethandel oder in ?klassischen? Kontexten, z. B. als Abteilungsleiter in Kaufhäusern oder Geschäftsführer einer Supermarktfiliale: Handelsfachwirten stehen vielfältige, verantwortungsvolle Positionen offen. Nicht zuletzt nutzen viele ihr umfassendes betriebswirtschaftliches Wissen, um sich mit einem eigenen Handelsgeschäft selbstständig zu machen.
Webinar
Live-Online: Expresswissen Zollanmeldung für den Import: Kompaktwissen für sichere Importprozesse
- 13.04.2027
- online
- 702,10 €
Importprozesse werden komplexer, Zollvorschriften ändern sich, und Fehler bei der Zollanmeldung können teuer werden. Wer im internationalen Einkauf, in der Logistik, im Zollbereich oder in der Buchhaltung tätig ist, braucht solides, praxisnahes Wissen rund um die Einfuhrabwicklung und das Zollrecht.
Dieses Seminar vermittelt dir in kompakter Form alles Wesentliche: von den rechtlichen Grundlagen über die praktische Zollanmeldung bis hin zu Compliance-Themen und Betriebsprüfungen. Ideal für Einsteiger:innen und Praktiker:innen, die ihr Wissen strukturieren und auf den neuesten Stand bringen möchten.
Dieses Seminar vermittelt dir in kompakter Form alles Wesentliche: von den rechtlichen Grundlagen über die praktische Zollanmeldung bis hin zu Compliance-Themen und Betriebsprüfungen. Ideal für Einsteiger:innen und Praktiker:innen, die ihr Wissen strukturieren und auf den neuesten Stand bringen möchten.
Webinar
- 23.11.2026- 24.11.2026
- online
- 1.773,10 €
Dieses Seminar vermittelt kompakt und praxisorientiert wichtige Grundlagen für ein besseres technisches Verständnis in der Beschaffung bzw. im Einkauf oder im Vertrieb. Es werden Fähigkeiten vermittelt, technische Zeichnungen zu lesen, technische Zusammenhänge zu erkennen und zu verstehen. Ferner werden Produktionsabläufe, Fertigungsverfahren und Werkzeugmaschinen in der metallverarbeitenden Industrie vorgestellt. Teilnehmende werden in die Lage versetzt, mit internen oder externen Partner:innen technische Probleme fundiert zu diskutieren und Akzente im Interesse der Beschaffung bzw. im Vertrieb zu setzen.
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Überblick über das Qualitätsmanagementsystem
> DIN En ISO 9000ff., und weiter
> Leitfaden, Elemente, Interpretation
> Qualitätsziele und Qualitätsplanung
> Unternehmensspezifische Einführung
> Rechtliche Aspekte und Produkthaftung
Werkzeuge des Qualitätsdenkens
> Qualitätspolitik und Unternehmensleitbild
> Qualitätsziele meßbar formulieren
> Fehlermöglichkeits- und Einflußanalyse
> Qualitätskosten - Benchmarking
3. Inhalt der DIN En ISO 9000 ff.
4. Vorbereitung auf die Zertifizierung
> Aufbau eines QM-Handbuchs
> Dokumentation, Verfahrensanweisungen
> Qualitätsberichterstattung
> Vorbereitung und Durchführung von internen und externen Audits
> Ablauf der Zertifizierung
> Projektmanagement
5. QS-Management im Einkauf
> Qualifikationsprozeß (Hersteller/Lieferant/Produkt/Halbzeug/Werkstoff)
> Lieferantenbewertung
> WE / WA Prüfungen
> Qualitätsanforderungen koordinieren
> Methodenwahl
Statistisch ( AQL, Regelkarten, MFU etc.)
Planung und Lenkung
Präventiv (FMEA, OFD etc.)
> Qualitätssicherungsvereinbarungen
> Klauseln in Verträgen
> AEB – Allgemeine Einkaufsbedingungen
> Haftungsfragen
6. Software-Lösungen
> SAP R3 Mawi-Lösung
> Lösung auf PC-Basis (wird auf Wunsch auf CD übergeben)
> Weitere Software-Lösungen
> DIN En ISO 9000ff., und weiter
> Leitfaden, Elemente, Interpretation
> Qualitätsziele und Qualitätsplanung
> Unternehmensspezifische Einführung
> Rechtliche Aspekte und Produkthaftung
Werkzeuge des Qualitätsdenkens
> Qualitätspolitik und Unternehmensleitbild
> Qualitätsziele meßbar formulieren
> Fehlermöglichkeits- und Einflußanalyse
> Qualitätskosten - Benchmarking
3. Inhalt der DIN En ISO 9000 ff.
4. Vorbereitung auf die Zertifizierung
> Aufbau eines QM-Handbuchs
> Dokumentation, Verfahrensanweisungen
> Qualitätsberichterstattung
> Vorbereitung und Durchführung von internen und externen Audits
> Ablauf der Zertifizierung
> Projektmanagement
5. QS-Management im Einkauf
> Qualifikationsprozeß (Hersteller/Lieferant/Produkt/Halbzeug/Werkstoff)
> Lieferantenbewertung
> WE / WA Prüfungen
> Qualitätsanforderungen koordinieren
> Methodenwahl
Statistisch ( AQL, Regelkarten, MFU etc.)
Planung und Lenkung
Präventiv (FMEA, OFD etc.)
> Qualitätssicherungsvereinbarungen
> Klauseln in Verträgen
> AEB – Allgemeine Einkaufsbedingungen
> Haftungsfragen
6. Software-Lösungen
> SAP R3 Mawi-Lösung
> Lösung auf PC-Basis (wird auf Wunsch auf CD übergeben)
> Weitere Software-Lösungen
Webinar
KI-Praxisreihe für den Strategischen Einkauf: Von der Anwendung zum eigenen Einkaufs-Playbook
- 05.11.2026- 08.07.2027
- online
- 2.368,10 €
Künstliche Intelligenz verändert den strategischen Einkauf nicht durch einzelne Tools, sondern durch bessere Vorbereitung, schnellere Analyse, strukturierte Entscheidungen und wiederholbare Arbeitsstandards.
In dieser mehrmonatigen, live-unterstützten Lernreise entwickelst du als strategische:r Einkäufer:in oder Category Manager ein eigenes KI-gestütztes Einkaufs-Playbook. Du lernst anhand konkreter Einkaufssituationen, wie du KI sicher und wirksam einsetzt: für bessere RFQs, strukturierte Angebotsauswertungen, Lieferantenanalysen, Risikofrüherkennung, Spend-Auswertungen, Vertragsprüfungen und Verhandlungsvorbereitung. Im Mittelpunkt stehen keine Toolshows, sondern anwendbare Methoden, Prompts, Prüflogiken und Transferaufgaben für deinen Arbeitsalltag. Jedes Modul verbindet einen Praxis-Use-Case mit einem konkreten Ergebnisartefakt und klaren Sicherheitsleitplanken.
In dieser mehrmonatigen, live-unterstützten Lernreise entwickelst du als strategische:r Einkäufer:in oder Category Manager ein eigenes KI-gestütztes Einkaufs-Playbook. Du lernst anhand konkreter Einkaufssituationen, wie du KI sicher und wirksam einsetzt: für bessere RFQs, strukturierte Angebotsauswertungen, Lieferantenanalysen, Risikofrüherkennung, Spend-Auswertungen, Vertragsprüfungen und Verhandlungsvorbereitung. Im Mittelpunkt stehen keine Toolshows, sondern anwendbare Methoden, Prompts, Prüflogiken und Transferaufgaben für deinen Arbeitsalltag. Jedes Modul verbindet einen Praxis-Use-Case mit einem konkreten Ergebnisartefakt und klaren Sicherheitsleitplanken.
E-Learning
Preiserhöhungen im Einkauf abwehren - Preissenkungen professionell durchsetzen
- 10.12.2026- 11.12.2026
- online
- 800,00 €
Oft versuchen Ihre Lieferanten, Sie in eine passive Rolle zu drängen: Sie erhalten kurzfristige Preiserhöhungsforderungen. Anschließende Preisverhandlungen laufen oft auf einen vom Lieferanten kalkulierten Kompromiss hinaus. In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie diese Strategie Ihrer Lieferanten wirksam durchbrechen und sich gegen Preiserhöhungsforderungen erfolgreich durchsetzen.
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Überblick über das Qualitätsmanagementsystem
> DIN En ISO 9000ff., und weiter
> Leitfaden, Elemente, Interpretation
> Qualitätsziele und Qualitätsplanung
> Unternehmensspezifische Einführung
> Rechtliche Aspekte und Produkthaftung
Werkzeuge des Qualitätsdenkens
> Qualitätspolitik und Unternehmensleitbild
> Qualitätsziele meßbar formulieren
> Fehlermöglichkeits- und Einflußanalyse
> Qualitätskosten - Benchmarking
3. Inhalt der DIN En ISO 9000 ff.
4. Vorbereitung auf die Zertifizierung
> Aufbau eines QM-Handbuchs
> Dokumentation, Verfahrensanweisungen
> Qualitätsberichterstattung
> Vorbereitung und Durchführung von internen und externen Audits
> Ablauf der Zertifizierung
> Projektmanagement
5. QS-Management im Einkauf
> Qualifikationsprozeß (Hersteller/Lieferant/Produkt/Halbzeug/Werkstoff)
> Lieferantenbewertung
> WE / WA Prüfungen
> Qualitätsanforderungen koordinieren
> Methodenwahl
Statistisch ( AQL, Regelkarten, MFU etc.)
Planung und Lenkung
Präventiv (FMEA, OFD etc.)
> Qualitätssicherungsvereinbarungen
> Klauseln in Verträgen
> AEB – Allgemeine Einkaufsbedingungen
> Haftungsfragen
6. Software-Lösungen
> SAP R3 Mawi-Lösung
> Lösung auf PC-Basis (wird auf Wunsch auf CD übergeben)
> Weitere Software-Lösungen
> DIN En ISO 9000ff., und weiter
> Leitfaden, Elemente, Interpretation
> Qualitätsziele und Qualitätsplanung
> Unternehmensspezifische Einführung
> Rechtliche Aspekte und Produkthaftung
Werkzeuge des Qualitätsdenkens
> Qualitätspolitik und Unternehmensleitbild
> Qualitätsziele meßbar formulieren
> Fehlermöglichkeits- und Einflußanalyse
> Qualitätskosten - Benchmarking
3. Inhalt der DIN En ISO 9000 ff.
4. Vorbereitung auf die Zertifizierung
> Aufbau eines QM-Handbuchs
> Dokumentation, Verfahrensanweisungen
> Qualitätsberichterstattung
> Vorbereitung und Durchführung von internen und externen Audits
> Ablauf der Zertifizierung
> Projektmanagement
5. QS-Management im Einkauf
> Qualifikationsprozeß (Hersteller/Lieferant/Produkt/Halbzeug/Werkstoff)
> Lieferantenbewertung
> WE / WA Prüfungen
> Qualitätsanforderungen koordinieren
> Methodenwahl
Statistisch ( AQL, Regelkarten, MFU etc.)
Planung und Lenkung
Präventiv (FMEA, OFD etc.)
> Qualitätssicherungsvereinbarungen
> Klauseln in Verträgen
> AEB – Allgemeine Einkaufsbedingungen
> Haftungsfragen
6. Software-Lösungen
> SAP R3 Mawi-Lösung
> Lösung auf PC-Basis (wird auf Wunsch auf CD übergeben)
> Weitere Software-Lösungen
Nachhaltigkeit und ESG im Einkauf – mehr als das Lieferkettengesetz
- 13.11.2026
- Wuppertal
- 850,00 €
Nachhaltigkeit bleibt eine zentrale Aufgabe des Einkaufs – auch wenn sich gesetzliche Vorgaben verändern, vereinfachen oder verschieben. Denn Anforderungen an Umweltstandards, Menschenrechte, CO2-Emissionen und Transparenz in der Lieferkette kommen längst nicht nur vom Gesetzgeber. Auch Kunden, Konzernzentralen, Finanzierer und öffentliche Auftraggeber erwarten heute belastbare Nachweise.
Der Einkauf spielt dabei eine Schlüsselrolle: Er kennt die Beschaffungsmärkte, Lieferanten und Lieferwege. Er entscheidet mit darüber, welche Anforderungen in Ausschreibungen, Verträgen und Lieferantenbewertungen verankert sind. Und er weiß, wie man Risiken und Einfluss in der Lieferkette adressiert, verteilt und steuert.
In der Praxis stellen sich viele Fragen: Welche gesetzlichen Vorgaben sind für das eigene Unternehmen relevant? Welche Anforderungen stellen Kunden an Lieferanten? Welche Daten und Nachweise sind erforderlich? Wann helfen Ratings, Audits und digitale Plattformen? Und wie lassen sich Lieferanten einbinden, ohne sie mit unverhältnismäßigen Anforderungen zu überfordern?
Dieses Seminar bietet einen kompakten und praxisorientierten Einblick in die nachhaltige Beschaffung – von der regulatorischen Einordnung über die Risikoanalyse bis zur konkreten Umsetzung im Lieferantenmanagement. Beispiele, Checklisten und Arbeitshilfen unterstützen Sie dabei, geeignete Maßnahmen für Ihr Unternehmen abzuleiten.
Der Einkauf spielt dabei eine Schlüsselrolle: Er kennt die Beschaffungsmärkte, Lieferanten und Lieferwege. Er entscheidet mit darüber, welche Anforderungen in Ausschreibungen, Verträgen und Lieferantenbewertungen verankert sind. Und er weiß, wie man Risiken und Einfluss in der Lieferkette adressiert, verteilt und steuert.
In der Praxis stellen sich viele Fragen: Welche gesetzlichen Vorgaben sind für das eigene Unternehmen relevant? Welche Anforderungen stellen Kunden an Lieferanten? Welche Daten und Nachweise sind erforderlich? Wann helfen Ratings, Audits und digitale Plattformen? Und wie lassen sich Lieferanten einbinden, ohne sie mit unverhältnismäßigen Anforderungen zu überfordern?
Dieses Seminar bietet einen kompakten und praxisorientierten Einblick in die nachhaltige Beschaffung – von der regulatorischen Einordnung über die Risikoanalyse bis zur konkreten Umsetzung im Lieferantenmanagement. Beispiele, Checklisten und Arbeitshilfen unterstützen Sie dabei, geeignete Maßnahmen für Ihr Unternehmen abzuleiten.
Webinar
Digitalisierung im Rechnungswesen - Online
- 29.09.2026
- online
- 390,00 €
Die Digitalisierung verändert das Rechnungswesen grundlegend: Prozesse werden automatisiert, Finanzdaten effizienter erfasst, verarbeitet und analysiert.
Mit der zunehmenden Digitalisierung der Geschäftsmodelle steigen auch die Anforderungen an das Rechnungswesen. Voraussetzung dafür ist die durchgängige Nutzung strukturierter Daten in allen Unternehmensbereichen.
Nur wenn Einkauf, Personal, Warenwirtschaft und andere Bereiche digital aufgestellt sind, kann auch das Rechnungswesen digital funktionieren.
Damit bietet es einen idealen Einstiegspunkt für die umfassende digitale Transformation von Unternehmen und Verwaltungen.
Mit der zunehmenden Digitalisierung der Geschäftsmodelle steigen auch die Anforderungen an das Rechnungswesen. Voraussetzung dafür ist die durchgängige Nutzung strukturierter Daten in allen Unternehmensbereichen.
Nur wenn Einkauf, Personal, Warenwirtschaft und andere Bereiche digital aufgestellt sind, kann auch das Rechnungswesen digital funktionieren.
Damit bietet es einen idealen Einstiegspunkt für die umfassende digitale Transformation von Unternehmen und Verwaltungen.
Webinar
Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (LkSG). Video-Learning.
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 34,51 €
Grundlagen für die gesetzeskonformeUmsetzung des LkSG.
