Employer Branding: seminarmarkt.de
Employer Branding - Was ist das eigentlich?
Der Begriff Employer Branding lässt sich am besten mit Arbeitgebermarkenbildung übersetzen. Tatsächlich wird aber in der Fachwelt der englische Begriff gebraucht. Employer Branding heißt, dass ein Unternehmen zu einer Marke wird, die auf den Werten und den einzigartigen Merkmalen der Firma basiert. Employer Branding greift auf klassische Marketingmaßnahmen zurück, allerdings nicht, um ein Produkt oder eine Dienstleistung zu bewerben. Ziel ist es, sich von den Mitstreitern auf dem Arbeitsmarkt abzuheben und sich im Kampf um begehrte Mitarbeiter gegen die Konkurrenz durchsetzen zu können.Wie wird Employer Branding angewendet?
In der Regel geschieht der Aufbau des Employer Branding in vier Schritten. Schritt 1 umfasst die Analyse des Status Quo sowie die Auseinandersetzung mit den Interessen und Einstellungen der Bewerber. Im nächsten Schritt wird eine Strategie für das Employer Branding gestaltet, das im folgenden in einem Konzept mündet. Schritt 4 meint das Controlling, die Erfolgsmessung anhand festzulegender Kennzahlen.Warum gibt es Employer Branding?
Employer Branding ist in der heutigen Arbeitswelt ein nicht mehr wegzudenkendes Konzept. Angesichts des Fachkräftemangels müssen sich Arbeitgeber zunehmend von anderen Unternehmen abheben. Dies geschieht durch verschiedene Maßnahmen mit dem Ziel, sich als attraktiver Arbeitgeber zu positionieren. Dadurch sollen neue Mitarbeiter gewonnen und bestehende Mitarbeiter an das Unternehmen gebunden werden. Denn inzwischen hat sich die Position der Arbeitnehmer verstärkt: Die Unternehmen müssen immer mehr bieten, um ihre Wunschkandidaten zu gewinnen.Worauf Bewerber besonders achten
Employer Branding beginnt damit, die Interessen der zu erreichenden Kandidaten zu analysieren. Worauf legt die avisierte Bewerberzielgruppe besonderen Wert? Zu den Faktoren, die dabei in der Regel besonders im Fokus stehen, gehören:- Angenehmes Betriebsklima
- Flache Hierarchien
- Work-Life-Balance
- Weiterbildungsangebote
- Home-Office
- Flexible Arbeitszeiten für bessere Vereinbarkeit von Familie und Beruf
Maßnahmen des Employer Brandings
Heutzutage sind die Wege, auf denen man Employer Branding betreiben kann, nahezu unbegrenzt. Das kann von der Gestaltung besonderer Stellenanzeigen über das Anfertigen von Image-Filmen bis hin zu Kampagnen in Social-Networks reichen. Elementar bleibt bei der Anwendung der Instrumente die Passung zum Unternehmen bzw. zur Unternehmenskultur. Nichts ist peinlicher, als eine aufwendige Employer Branding Kampagne, die aber nicht hält, was sie verspricht.In den vergangenen Jahren sind Arbeitgeberbewertungsportale wie kununu immer bedeutender geworden. Dort befinden sich teils ausführliche Berichte von Bewerbern und Mitarbeitern, die das eigene Unternehmen beschreiben. Auch, wenn Unternehmen keinen direkten Einfluss auf die Bewertungen haben, kann es hilfreich sein, Mitarbeiter, die bereits Fan des eigenen Unternehmens sind, zu einem Eintrag zu motivieren. So genannte Markenbotschafter können sich positiv auf das Employer Branding auswirken.
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 231 Schulungen (mit 1.209 Terminen) zum Thema Employer Branding mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Wake up! - Das Vereinbarkeits-Frühstück in Münster : Leistung braucht Lebensphasenbewusstsein
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Mehr arbeiten, länger arbeiten? Die öffentlich geführte Leistungsdebatte will nicht abebben – und geht auch an Arbeitgebern nicht spurlos vorbei. Angesichts des Personalmangels, der mit dem Ausscheiden der Babyboomer*innen deutlich zunehmen wird, stellen sich Betriebe immer vehementer die Frage, wie sie Angebote und Services aufrechterhalten können. Erfolgreiches Recruiting ist weiterhin wichtig. Gleichzeitig schnellt die Bedeutung der Mitarbeitendenbindung nach oben.
Ob Arbeitgeber Beschäftigte gewinnen, langfristig binden und sie dabei zu Leistung motivieren können, ist vor allem auch von Angeboten zur Vereinbarkeit von Beruf, Familie und Privatleben abhängig. Entscheidend ist dabei die Lebensphasentauglichkeit der Lösungen: alter(n)sgerecht und der jeweiligen Lebenssituation entsprechend müssen sie sein. Wie eine lebensphasenbewusste Personalpolitik strategisch implementiert und damit systematisch und nachhaltig gestaltet werden kann - darüber sprechen wir in unserem Wake up! – Das Vereinbarkeits-Frühstück mit dem Titel: Leistung braucht Lebensphasenbewusstsein – Wie Vereinbarkeit zum Erfolgsfaktor moderner Arbeitgeber wird.
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Nachhaltiges Personalmanagement – Mitarbeitende für die Zukunft gewinnen und halten
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Hilfe, wir finden keine Leute!
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Wege aus dem (Rekrutierungs-) Dilemma
Wer heutzutage „Fachkräftemangel“ googelt, erhält über 4,6 Mio. Treffer. Immer mehr Unternehmen in Deutschland müssen ihre Geschäfte einschränken, weil die nicht ersetzbaren Menschen fehlen.
Ein Grund scheint die Generationen Y und Z mit ihren ganz eigenen Erwartungen und Ansprüchen zu sein, die zum Teil völlig neue Rahmenbedingungen für Arbeitgeber schaffen. Aber es gibt noch andere.
Ausreichend Gründe, sich mit der Frage zu beschäftigen, was einen attraktiven Arbeitgeber heute ausmacht, welche Restriktionen existieren, um aus dem Dilemma heraus zu kommen und danach auch zukünftig gut gerüstet zu sein.
Webinar
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New Work – Neue Wege der Führung
- 03.09.2026- 04.09.2026
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Datenschutz und Mitarbeiterkontrolle - Teil 2
- 28.09.2026- 02.10.2026
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Mitarbeiterbindung als strategisches Programm - Umfassendes 2-Tages-Workinar (Seminar + Workshop)
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Mitarbeiterbindung ist viel mehr als das Verhindern von Fluktuation! Wir erörtern hier den Status Quo der Arbeitgeberattraktivität Ihres Unternehmens. Wir leiten Ideen zur Mitarbeiterbindung in ihren unterschiedlichen Bezügen (Unternehmen, Vorgesetzter, Aufgabe) sowie in ihren unterschiedlichen Ebenen (emotional, rational, normativ und behavioral) ab, und stärken die Führungskräfte in ihrer persönlichen Mitarbeiterbindungskompetenz.
