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Employer Branding: seminarmarkt.de

Employer Branding - Was ist das eigentlich?

Der Begriff Employer Branding lässt sich am besten mit Arbeitgebermarkenbildung übersetzen. Tatsächlich wird aber in der Fachwelt der englische Begriff gebraucht. Employer Branding heißt, dass ein Unternehmen zu einer Marke wird, die auf den Werten und den einzigartigen Merkmalen der Firma basiert. Employer Branding greift auf klassische Marketingmaßnahmen zurück, allerdings nicht, um ein Produkt oder eine Dienstleistung zu bewerben. Ziel ist es, sich von den Mitstreitern auf dem Arbeitsmarkt abzuheben und sich im Kampf um begehrte Mitarbeiter gegen die Konkurrenz durchsetzen zu können.

Wie wird Employer Branding angewendet?

In der Regel geschieht der Aufbau des Employer Branding in vier Schritten. Schritt 1 umfasst die Analyse des Status Quo sowie die Auseinandersetzung mit den Interessen und Einstellungen der Bewerber. Im nächsten Schritt wird eine Strategie für das Employer Branding gestaltet, das im folgenden in einem Konzept mündet. Schritt 4 meint das Controlling, die Erfolgsmessung anhand festzulegender Kennzahlen.

Warum gibt es Employer Branding?

Employer Branding ist in der heutigen Arbeitswelt ein nicht mehr wegzudenkendes Konzept. Angesichts des Fachkräftemangels müssen sich Arbeitgeber zunehmend von anderen Unternehmen abheben. Dies geschieht durch verschiedene Maßnahmen mit dem Ziel, sich als attraktiver Arbeitgeber zu positionieren. Dadurch sollen neue Mitarbeiter gewonnen und bestehende Mitarbeiter an das Unternehmen gebunden werden. Denn inzwischen hat sich die Position der Arbeitnehmer verstärkt: Die Unternehmen müssen immer mehr bieten, um ihre Wunschkandidaten zu gewinnen.

Worauf Bewerber besonders achten

Employer Branding beginnt damit, die Interessen der zu erreichenden Kandidaten zu analysieren. Worauf legt die avisierte Bewerberzielgruppe besonderen Wert? Zu den Faktoren, die dabei in der Regel besonders im Fokus stehen, gehören:

  • Angenehmes Betriebsklima
  • Flache Hierarchien
  • Work-Life-Balance
  • Weiterbildungsangebote
  • Home-Office
  • Flexible Arbeitszeiten für bessere Vereinbarkeit von Familie und Beruf

Maßnahmen des Employer Brandings

Heutzutage sind die Wege, auf denen man Employer Branding betreiben kann, nahezu unbegrenzt. Das kann von der Gestaltung besonderer Stellenanzeigen über das Anfertigen von Image-Filmen bis hin zu Kampagnen in Social-Networks reichen. Elementar bleibt bei der Anwendung der Instrumente die Passung zum Unternehmen bzw. zur Unternehmenskultur. Nichts ist peinlicher, als eine aufwendige Employer Branding Kampagne, die aber nicht hält, was sie verspricht.

In den vergangenen Jahren sind Arbeitgeberbewertungsportale wie kununu immer bedeutender geworden. Dort befinden sich teils ausführliche Berichte von Bewerbern und Mitarbeitern, die das eigene Unternehmen beschreiben. Auch, wenn Unternehmen keinen direkten Einfluss auf die Bewertungen haben, kann es hilfreich sein, Mitarbeiter, die bereits Fan des eigenen Unternehmens sind, zu einem Eintrag zu motivieren. So genannte Markenbotschafter können sich positiv auf das Employer Branding auswirken.



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Die Zertifikats-Weiterbildung „Geprüfte/r Personalreferent/in“ bietet Fach- und Nachwuchskräften die Möglichkeit, in kurzer Zeit fundiertes Wissen für das gesamte Personalwesen aufzubauen.

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Angesichts von Fachkräftemangel, komplexen gesetzlichen Anforderungen und zunehmendem Wettbewerb lernen die Absolventinnen und Absolventen, ihre Rolle als Personalreferent/in wirkungsvoll zu gestalten und nachhaltig zur Unternehmensentwicklung beizutragen.

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  • online
  • 2.374,05 €
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6 weitere Termine

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  • 05.10.2026- 06.10.2026
  • München
  • 1.297,10 €
3 weitere Termine

Social Media Redaktionspläne und Postings mit KI: Grundkurs

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Der wachsende Fachkräftemangel, der technologische Fortschritt mit immer kürzeren Innovationszyklen, aber auch der Wertewandel der Gesellschaft in Verbindung mit Globalisierung sowie einer steigenden Marktdynamik stellt
Unternehmen und Personalabteilungen im 21. Jahrhundert vor zahlreiche neue Herausforderungen. Hier sind kreative und innovative Lösungsansätze gefragt. Um auf leer gefegten Arbeitsmärkten qualifizierte Mitarbeitende zu
gewinnen oder die eigene Belegschaft auf neue Arbeitsplatzanforderungen vorzubereiten, ist ein ganzheitlicher Personalentwicklungsansatz erforderlich. Hier gilt es, möglichst an der Unternehmenskultur ausgerichtete
Personalentwicklungsmethoden zu entwickeln und unter Einbindung aller Mitarbeitenden langfristig zu etablieren.
Mit unserem Fernlernkurs lernen Sie alles über Prozesse, Kanäle und Trends in der modernen Personalentwicklung kennen, die den Schlüssel zum Erfolg bilden. Dabei steht die praxisorientierte Wissensvermittlung im Vordergrund.

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Der Wettbewerb um qualifizierte Nachwuchskräfte verschärft sich zusehends und viele Ausbildungsplätze bleiben unbesetzt. Unternehmen stehen vor der Herausforderung, junge Menschen auf den passenden Kanälen zu erreichen und für eine Ausbildung zu begeistern. Gleichzeitig verändern sich Informationsverhalten, Erwartungen und Entscheidungsprozesse potenzieller Bewerber. Umso wichtiger ist ein zielgerichtetes und authentisches Ausbildungsmarketing.In unserem Seminar lernen Sie, eine wirksame Strategie für die Gewinnung von Auszubildenden zu entwickeln und Ihr Unternehmen als attraktiven Ausbildungsbetrieb zu positionieren. Sie erfahren, wie Sie geeignete Kommunikations- und Recruiting...

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Interne Unternehmenskommunikation verbessern: Interne Unternehmenskommunikation (IK), gelebte Unternehmensphilosophie und bewusst gepflegte Unternehmenskultur sind maßgeblich ausschlaggebend für Mitarbeiterzufriedenheit und erfolgreiche Unternehmensentwicklung. Wichtige Kernthemen des Trainingsworkshops sind u.a.: Unternehmenskultur, Unternehmensstrategie sowie Kommunikationsstrategie, Kommunikationsinstrumente der Internen Unternehmenskommunikation  (IK), Führungskultur, Betriebsklima, Digitalisierung, Change Management, etc.

Praxisnahe Leitfäden und zahlreiche Praxisbeispiele liefern konkrete Anleitung für die Führungskraft und erfolgreiche, wertschöpfende und mitarbeiterbindende Interne Unternehmenskommunikation!

  • 15.01.2027
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  • 678,30 €
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Ziel des Seminars ist es, ein tragfähiges Verständnis für die zentralen Wirkfaktoren eines gelungenen Onboardings zu entwickeln. Sie lernen, das IWG-Modell als Strukturhilfe zu nutzen und reflektieren, wie Inform, Welcome und Guide im eigenen Arbeitskontext bisher gelebt oder vernachlässigt werden. Sie gewinnen Klarheit über Rollen, Aufgaben und typische Bruchstellen und erarbeiten erste konkrete Impulse, um neue Mitarbeitende nicht nur einzuarbeiten, sondern wirklich zu integrieren.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


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Nach dem Workshop können die Teilnehmer:

Die Filmora-Oberfläche und den Schnittprozess souverän bedienen.

Rohmaterial strukturiert importieren, sichten, organisieren und sichern.

Dynamische Schnittfolgen für Social-Media-Formate (Reels, TikTok, YouTube Shorts, Feed-Posts) gestalten.

Übergänge, Animationen und Effekte zielgerichtet statt dekorativ einsetzen.

Sounddesign mit Musik, Sprache und Soundeffekten aufbauen.

Animierte Texte und dynamische Untertitel professionell gestalten.

Untertitel automatisiert generieren und manuell nachbearbeiten.

Professionelle Voice-Overs aufnehmen, schneiden und in den Videomix einbetten.

Voice-Over-Skripte und Videobeschreibungen mit ChatGPT oder Claude effizient erstellen und gezielt verfeinern.

Thumbnails und Cover-Bilder für YouTube, Reels und Shorts erstellen.

Videos für die jeweilige Zielplattform (Instagram, TikTok, YouTube, LinkedIn) korrekt exportieren.

Integrierte KI-Funktionen von Filmora effizient in den Workflow einbinden.
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Auf dem Weiterbildungsmarkt gibt es eine Vielzahl an Seminaren, Trainings und Workshops. Welches passt zu mir? Welcher Abschluss lohnt sich für meine Karriere? In unserer Infothek gehen wir auf die unterschiedlichsten Themen aus der Welt der Seminare, Weiterbildungen und Kurse ein.


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