Employer Branding: seminarmarkt.de
Employer Branding - Was ist das eigentlich?
Der Begriff Employer Branding lässt sich am besten mit Arbeitgebermarkenbildung übersetzen. Tatsächlich wird aber in der Fachwelt der englische Begriff gebraucht. Employer Branding heißt, dass ein Unternehmen zu einer Marke wird, die auf den Werten und den einzigartigen Merkmalen der Firma basiert. Employer Branding greift auf klassische Marketingmaßnahmen zurück, allerdings nicht, um ein Produkt oder eine Dienstleistung zu bewerben. Ziel ist es, sich von den Mitstreitern auf dem Arbeitsmarkt abzuheben und sich im Kampf um begehrte Mitarbeiter gegen die Konkurrenz durchsetzen zu können.Wie wird Employer Branding angewendet?
In der Regel geschieht der Aufbau des Employer Branding in vier Schritten. Schritt 1 umfasst die Analyse des Status Quo sowie die Auseinandersetzung mit den Interessen und Einstellungen der Bewerber. Im nächsten Schritt wird eine Strategie für das Employer Branding gestaltet, das im folgenden in einem Konzept mündet. Schritt 4 meint das Controlling, die Erfolgsmessung anhand festzulegender Kennzahlen.Warum gibt es Employer Branding?
Employer Branding ist in der heutigen Arbeitswelt ein nicht mehr wegzudenkendes Konzept. Angesichts des Fachkräftemangels müssen sich Arbeitgeber zunehmend von anderen Unternehmen abheben. Dies geschieht durch verschiedene Maßnahmen mit dem Ziel, sich als attraktiver Arbeitgeber zu positionieren. Dadurch sollen neue Mitarbeiter gewonnen und bestehende Mitarbeiter an das Unternehmen gebunden werden. Denn inzwischen hat sich die Position der Arbeitnehmer verstärkt: Die Unternehmen müssen immer mehr bieten, um ihre Wunschkandidaten zu gewinnen.Worauf Bewerber besonders achten
Employer Branding beginnt damit, die Interessen der zu erreichenden Kandidaten zu analysieren. Worauf legt die avisierte Bewerberzielgruppe besonderen Wert? Zu den Faktoren, die dabei in der Regel besonders im Fokus stehen, gehören:- Angenehmes Betriebsklima
- Flache Hierarchien
- Work-Life-Balance
- Weiterbildungsangebote
- Home-Office
- Flexible Arbeitszeiten für bessere Vereinbarkeit von Familie und Beruf
Maßnahmen des Employer Brandings
Heutzutage sind die Wege, auf denen man Employer Branding betreiben kann, nahezu unbegrenzt. Das kann von der Gestaltung besonderer Stellenanzeigen über das Anfertigen von Image-Filmen bis hin zu Kampagnen in Social-Networks reichen. Elementar bleibt bei der Anwendung der Instrumente die Passung zum Unternehmen bzw. zur Unternehmenskultur. Nichts ist peinlicher, als eine aufwendige Employer Branding Kampagne, die aber nicht hält, was sie verspricht.In den vergangenen Jahren sind Arbeitgeberbewertungsportale wie kununu immer bedeutender geworden. Dort befinden sich teils ausführliche Berichte von Bewerbern und Mitarbeitern, die das eigene Unternehmen beschreiben. Auch, wenn Unternehmen keinen direkten Einfluss auf die Bewertungen haben, kann es hilfreich sein, Mitarbeiter, die bereits Fan des eigenen Unternehmens sind, zu einem Eintrag zu motivieren. So genannte Markenbotschafter können sich positiv auf das Employer Branding auswirken.
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 226 Schulungen (mit 1.179 Terminen) zum Thema Employer Branding mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Webinar
- 09.09.2026- 10.09.2026
- online
- 1.832,60 €
Webinar
- 13.07.2026
- online
- 702,10 €
Fachkräftemangel? Arbeitskräftemangel? War for Talents? Kandidaten, bei denen sich die Arbeitgeber bewerben? Wenn sich der Arbeitsmarkt derart dreht, kann dies nicht ohne Auswirkungen auf unsere Aktivitäten zur Personalgewinnung bleiben. Nur diejenigen Unternehmen, die jetzt intensiv an ihrer Attraktivität für passende Bewerber arbeiten, neue Personalmarketing-Maßnahmen entwerfen und ihre Recruiting-Prozesse bewerberorientiert ausrichten, werden ihre freien Stellen auch künftig noch erfolgreich besetzen können.
In unserem Onlineseminar erhalten Sie zum einen das nötige Rüstzeug, um das Erfordernis von strategischen Veränderungen in der Personalgewinnung gegenüber Unternehmensführung und Führungskräften darzulegen, erfolgversprechende Methoden nachhaltig wirksam umzusetzen und das Erfolgscontrolling zu betreiben. Zum anderen nehmen Sie ganz konkrete Hinweise, Erkenntnisse und Tipps mit, mit denen Sie Ihre Vakanzen umgehend füllen, Ihre Wunschkandidaten erreichen und für das Unternehmen gewinnen. Sie profitieren von über 50 Ideen und Best Practices, die Sie nach dem Seminar direkt umsetzen können – auch bei geringen finanziellen Ressourcen.
Webinar
- 09.11.2026- 05.04.2027
- online
- 2.190,00 €
Als HR Business Partner unterstützen Sie im Personalmanagement die Themen mit strategischer Bedeutung für das Unternehmen und somit für den geschäftlichen Erfolg – z.B. der Personalplanung. Sie erarbeiten sich in diesem HR-Zertifikatskurs fundiertes Fach- und Methodenwissen für den Alltag als HR Business Partner und sind in der Lage kompetent und zielgerichtet zu handeln.
E-Learning
Digitale Personalgewinnung - Recruiting 4.0
- 25.08.2026
- online
- 295,00 €
Mit innovativem Recruiting Talente für die öffentliche Verwaltung gewinnen
Der Fachkräftemangel fordert neue Wege: Wer heute Talente gewinnen will, kommt an digitalem Recruiting nicht vorbei. Digitale Personalgewinnung ist kein „nice to have“ mehr, sondern ein entscheidender Erfolgsfaktor. Lernen Sie, wie Social Media, zielgerichtetes Personalmarketing, suchmaschinenoptimierte Stellenanzeigen und moderne Karrierewebseiten Ihre Sichtbarkeit steigern.
Sie erfahren, wie einfache Kommunikationswege Bewerberprozesse erleichtern – und wie Künstliche Intelligenz das Recruiting von morgen prägt. Besonders für öffentliche Arbeitgeber bietet sich hier die Chance, mit innovativen Strategien im Wettbewerb zu bestehen. Dieses Seminar zeigt praxisnah, wie Sie mit Recruiting 4.0 passende Talente gewinnen und sich attraktiv positionieren.
Egal, ob Sie sich mit einfachen Maßnahmen starten möchten oder eine komplexe Strategie planen, in diesem Seminar bekommen Sie einen kompakten Einblick ins Recruiting 4.0.
- 02.06.2026
- Berlin
- Gratis
Wie gelingt Vereinbarkeit im Alltag wirklich – und wie bleiben Organisationen in der Hauptstadtregion gleichzeitig leistungsfähig?
Mit ,Wake up! – Das Vereinbarkeits-Frühstück' bringt die berufundfamilie Service GmbH Unternehmen aus Berlin und Brandenburg zusammen, um genau diesen Fragen nachzugehen. Begleitet wird das Format vor Ort durch Auditor Robert Frischbier und unseren Geschäftsführer Oliver Schmitz.
Dabei schauen wir ganz bewusst auf die Hauptstadtregion, auf die spezifischen Herausforderungen, die Unternehmen und Beschäftigte hier aktuell bewegen – und auf das, was es gerade hier braucht:
Wie erleben Mitarbeitende ihren Arbeitsalltag zwischen urbanem Umfeld und Pendlerrealität? Wie lassen sich Kinderbetreuung, Pflegeverantwortung und Beruf in Berlin und Brandenburg konkret organisieren? Und wie gelingt es Organisationen in der Region, unter diesen Bedingungen leistungsfähig zu bleiben?
Viele Unternehmen stehen dabei vor ähnlichen Fragen: Fachkräfte fehlen weiterhin, Erwartungen verändern sich spürbar und gleichzeitig sorgt die wirtschaftliche Lage bei vielen für ein wachsendes Unsicherheitsgefühl.
Genau hier setzt das Wake up! – Vereinbarkeitsfrühstück an: als Raum für ehrlichen Austausch auf Augenhöhe – branchenübergreifend, praxisnah und mit einem klaren Fokus auf die Realität in Berlin und Brandenburg.
Qualifizierungsprogramm Personalmanagement: Deine Intensivwoche zu modernem Personalmanagement
- 28.09.2026- 02.10.2026
- Leinfelden-Echterdingen
- 4.034,10 €
Webinar
- 23.11.2026
- online
- 547,40 €
Ziele und Benefits des online Workshops
- Sie lernen das Konzept „Das gesunde Führungssystem“ kennen
- Sie erfahren, wie Sie und Ihre Mitarbeiter zukünftig nicht weniger leisten, aber gesünder und zufriedener arbeiten
- Sie bekommen Tipps, wie Sie Ressourcen als „Kraftquellen“ gegen Stress nutzen können
- Sie erhalten Tools, um psychisch belastende Stress Situationen in Ihrer Abteilung zu vermeiden
Vergütungsmanagement / Compensation & Benefits
- 24.08.2026- 25.08.2026
- Köln
- 1.713,60 €
Webinar
KI im HR: Kündigungsmaschine oder Karrierebooster?
- 15.06.2026
- online
- 773,50 €
Fernlehrgang
HR-Strategien mit OKR umsetzen
- 01.07.2026- 02.07.2026
- online
- 1.450,00 Sfr
HR-Strategie systematisch entwickeln. Mit OKR wirksam umsetzen. HR als strategischen Partner des Managements etablieren.
Das lernst Du in diesem Kurs
- Klare Zielsetzung: OKRs ermöglichen es HR-Führungskräften, klare und messbare Ziele zu definieren, die mit den übergeordneten Unternehmenszielen in Einklang stehen.
- Transparenz, Ausrichtung, Motivationssteigerung: Durch die transparente Kommunikation und Ausrichtung der HR-OKRs auf die Unternehmensziele können alle Mitarbeitenden des HR-Bereichs verstehen, wie ihre Arbeit zum Gesamterfolg des Unternehmens beiträgt. Umgekehrt sehen auch die anderen Fachbereiche, welchen Mehrwert HR zum Unternehmenserfolg generiert.
- Agile Ausrichtung: Durch diese agile iterative Umsetzung der HR-Strategie mit OKR kann der HR-Bereich schnell auf Veränderungen im Geschäftsumfeld oder interne Anforderungen reagieren, was eine kontinuierliche Strategie-Anpassung und Verbesserung ermöglicht.
- Messbarkeit und Feedback: OKRs bieten eine klare Möglichkeit zur Messung des Fortschritts und zur regelmäßigen Rückmeldung, was eine kontinuierliche Verbesserung und Lernkultur fördert.
Mit OKR wird somit eine klare Ausrichtung, Flexibilität sowie eine kontinuierliche Umsetzung und adäquate Anpassung der HR-Strategie ermöglicht.
