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Employer Branding: seminarmarkt.de

Employer Branding - Was ist das eigentlich?

Der Begriff Employer Branding lässt sich am besten mit Arbeitgebermarkenbildung übersetzen. Tatsächlich wird aber in der Fachwelt der englische Begriff gebraucht. Employer Branding heißt, dass ein Unternehmen zu einer Marke wird, die auf den Werten und den einzigartigen Merkmalen der Firma basiert. Employer Branding greift auf klassische Marketingmaßnahmen zurück, allerdings nicht, um ein Produkt oder eine Dienstleistung zu bewerben. Ziel ist es, sich von den Mitstreitern auf dem Arbeitsmarkt abzuheben und sich im Kampf um begehrte Mitarbeiter gegen die Konkurrenz durchsetzen zu können.

Wie wird Employer Branding angewendet?

In der Regel geschieht der Aufbau des Employer Branding in vier Schritten. Schritt 1 umfasst die Analyse des Status Quo sowie die Auseinandersetzung mit den Interessen und Einstellungen der Bewerber. Im nächsten Schritt wird eine Strategie für das Employer Branding gestaltet, das im folgenden in einem Konzept mündet. Schritt 4 meint das Controlling, die Erfolgsmessung anhand festzulegender Kennzahlen.

Warum gibt es Employer Branding?

Employer Branding ist in der heutigen Arbeitswelt ein nicht mehr wegzudenkendes Konzept. Angesichts des Fachkräftemangels müssen sich Arbeitgeber zunehmend von anderen Unternehmen abheben. Dies geschieht durch verschiedene Maßnahmen mit dem Ziel, sich als attraktiver Arbeitgeber zu positionieren. Dadurch sollen neue Mitarbeiter gewonnen und bestehende Mitarbeiter an das Unternehmen gebunden werden. Denn inzwischen hat sich die Position der Arbeitnehmer verstärkt: Die Unternehmen müssen immer mehr bieten, um ihre Wunschkandidaten zu gewinnen.

Worauf Bewerber besonders achten

Employer Branding beginnt damit, die Interessen der zu erreichenden Kandidaten zu analysieren. Worauf legt die avisierte Bewerberzielgruppe besonderen Wert? Zu den Faktoren, die dabei in der Regel besonders im Fokus stehen, gehören:

  • Angenehmes Betriebsklima
  • Flache Hierarchien
  • Work-Life-Balance
  • Weiterbildungsangebote
  • Home-Office
  • Flexible Arbeitszeiten für bessere Vereinbarkeit von Familie und Beruf

Maßnahmen des Employer Brandings

Heutzutage sind die Wege, auf denen man Employer Branding betreiben kann, nahezu unbegrenzt. Das kann von der Gestaltung besonderer Stellenanzeigen über das Anfertigen von Image-Filmen bis hin zu Kampagnen in Social-Networks reichen. Elementar bleibt bei der Anwendung der Instrumente die Passung zum Unternehmen bzw. zur Unternehmenskultur. Nichts ist peinlicher, als eine aufwendige Employer Branding Kampagne, die aber nicht hält, was sie verspricht.

In den vergangenen Jahren sind Arbeitgeberbewertungsportale wie kununu immer bedeutender geworden. Dort befinden sich teils ausführliche Berichte von Bewerbern und Mitarbeitern, die das eigene Unternehmen beschreiben. Auch, wenn Unternehmen keinen direkten Einfluss auf die Bewertungen haben, kann es hilfreich sein, Mitarbeiter, die bereits Fan des eigenen Unternehmens sind, zu einem Eintrag zu motivieren. So genannte Markenbotschafter können sich positiv auf das Employer Branding auswirken.



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  • 09.09.2026- 10.09.2026
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Angesichts des Fachkräftemangels und der vielen Recruiting-Kanäle ist es wichtig, die Personalsuche und das Bewerbungsmanagement effektiv zu organisieren, wenn du die passenden Leute für dein Unternehmen gewinnen möchtest. Bei der Personalsuche ist es entscheidend, die Stelle und den Arbeitgeber ansprechend darzustellen und Kandidat:innen zu begeistern. In diesem Seminar lernst du, Anforderungsprofile zu erstellen und mit der Fachabteilung zielgerichtet abzustimmen, ansprechende Stellenanzeigen modern zu formulieren, Auswahlgespräche zu begleiten und Bewerber:innen sowie ihre Unterlagen einzuschätzen. Außerdem erfährst du, wie du die richtigen Recruiting-Kanäle kombinierst und welche Rolle KI dabei spielen kann. So kannst du den Gesamtprozess optimal unterstützen, das Bewerbungsmanagement effizient steuern und dich gleichzeitig als Expert:in positionieren. Durch viele Übungen bekommst du Sicherheit und kannst die vorgestellten Tools auch gleich professionell in der Praxis anwenden.

Webinar

  • 13.07.2026
  • online
  • 702,10 €
1 weiterer Termin

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E-Learning

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Mit innovativem Recruiting Talente für die öffentliche Verwaltung gewinnen

Der Fachkräftemangel fordert neue Wege: Wer heute Talente gewinnen will, kommt an digitalem Recruiting nicht vorbei. Digitale Personalgewinnung ist kein „nice to have“ mehr, sondern ein entscheidender Erfolgsfaktor. Lernen Sie, wie Social Media, zielgerichtetes Personalmarketing, suchmaschinenoptimierte Stellenanzeigen und moderne Karrierewebseiten Ihre Sichtbarkeit steigern.

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Egal, ob Sie sich mit einfachen Maßnahmen starten möchten oder eine komplexe Strategie planen, in diesem Seminar bekommen Sie einen kompakten Einblick ins Recruiting 4.0.

  • 02.06.2026
  • Berlin
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Wie gelingt Vereinbarkeit im Alltag wirklich – und wie bleiben Organisationen in der Hauptstadtregion gleichzeitig leistungsfähig?

Mit ,Wake up! – Das Vereinbarkeits-Frühstück' bringt die berufundfamilie Service GmbH Unternehmen aus Berlin und Brandenburg zusammen, um genau diesen Fragen nachzugehen. Begleitet wird das Format vor Ort durch Auditor Robert Frischbier und unseren Geschäftsführer Oliver Schmitz.

Dabei schauen wir ganz bewusst auf die Hauptstadtregion, auf die spezifischen Herausforderungen, die Unternehmen und Beschäftigte hier aktuell bewegen – und auf das, was es gerade hier braucht:

Wie erleben Mitarbeitende ihren Arbeitsalltag zwischen urbanem Umfeld und Pendlerrealität? Wie lassen sich Kinderbetreuung, Pflegeverantwortung und Beruf in Berlin und Brandenburg konkret organisieren? Und wie gelingt es Organisationen in der Region, unter diesen Bedingungen leistungsfähig zu bleiben?

Viele Unternehmen stehen dabei vor ähnlichen Fragen: Fachkräfte fehlen weiterhin, Erwartungen verändern sich spürbar und gleichzeitig sorgt die wirtschaftliche Lage bei vielen für ein wachsendes Unsicherheitsgefühl.

Genau hier setzt das Wake up! – Vereinbarkeitsfrühstück an: als Raum für ehrlichen Austausch auf Augenhöhe – branchenübergreifend, praxisnah und mit einem klaren Fokus auf die Realität in Berlin und Brandenburg.

  • 28.09.2026- 02.10.2026
  • Leinfelden-Echterdingen
  • 4.034,10 €


Die Aufgaben eines modernen Personalmanagements sind vielseitig und entfalten ihre volle Wirkungskraft erst, wenn sie strategisch und operativ in ein schlüssiges Gesamtkonzept eingebettet sind. Hierzu musst du alle relevanten und zukünftigen Themen von HR kennen. Du erhältst einen kompakten, praxisnahen und intensiven Überblick über das moderne Personalmanagement mit seinen vielschichtigen, spannenden Aufgaben – für deine erfolgreiche Personalarbeit als kompetente:r HR-Partner:in.

Webinar

  • 23.11.2026
  • online
  • 547,40 €


Ziele und Benefits des online Workshops

  • Sie lernen das Konzept „Das gesunde Führungssystem“ kennen
  • Sie erfahren, wie Sie und Ihre Mitarbeiter zukünftig nicht weniger leisten, aber gesünder und zufriedener arbeiten
  • Sie bekommen Tipps, wie Sie Ressourcen als „Kraftquellen“ gegen Stress nutzen können
  • Sie erhalten Tools, um psychisch belastende Stress Situationen in Ihrer  Abteilung zu vermeiden

  • 24.08.2026- 25.08.2026
  • Köln
  • 1.713,60 €
1 weiterer Termin

Die Teilnehmenden erlernen die methodischen Grundlagen der Stellenbewertung und Gehaltsbandgestaltung. Ziel ist es, ein transparentes Vergütungssystem aufzubauen, variable Anteile sinnvoll zu integrieren und attraktive Benefit-Pakete zu schnüren, die die Arbeitgebermarke stärken.

Webinar

  • 15.06.2026
  • online
  • 773,50 €
3 weitere Termine

KI im HR: Kündigungsmaschine oder Karrierebooster?

Fernlehrgang

  • 01.07.2026- 02.07.2026
  • online
  • 1.450,00 Sfr


HR-Strategie systematisch entwickeln. Mit OKR wirksam umsetzen. HR als strategischen Partner des Managements etablieren.

Das lernst Du in diesem Kurs

 

  • Klare Zielsetzung: OKRs ermöglichen es HR-Führungskräften, klare und messbare Ziele zu definieren, die mit den übergeordneten Unternehmenszielen in Einklang stehen.

 

  • Transparenz, Ausrichtung, Motivationssteigerung: Durch die transparente Kommunikation und Ausrichtung der HR-OKRs auf die Unternehmensziele können alle Mitarbeitenden des HR-Bereichs verstehen, wie ihre Arbeit zum Gesamterfolg des Unternehmens beiträgt. Umgekehrt sehen auch die anderen Fachbereiche, welchen Mehrwert HR zum Unternehmenserfolg generiert.

 

  • Agile Ausrichtung: Durch diese agile iterative Umsetzung der HR-Strategie mit OKR kann der HR-Bereich schnell auf Veränderungen im Geschäftsumfeld oder interne Anforderungen reagieren, was eine kontinuierliche Strategie-Anpassung und Verbesserung ermöglicht.

 

  • Messbarkeit und Feedback: OKRs bieten eine klare Möglichkeit zur Messung des Fortschritts und zur regelmäßigen Rückmeldung, was eine kontinuierliche Verbesserung und Lernkultur fördert.

 

Mit OKR wird somit eine klare Ausrichtung, Flexibilität sowie eine kontinuierliche Umsetzung und adäquate Anpassung der HR-Strategie ermöglicht.

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