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Employer Branding: seminarmarkt.de

Employer Branding - Was ist das eigentlich?

Der Begriff Employer Branding lässt sich am besten mit Arbeitgebermarkenbildung übersetzen. Tatsächlich wird aber in der Fachwelt der englische Begriff gebraucht. Employer Branding heißt, dass ein Unternehmen zu einer Marke wird, die auf den Werten und den einzigartigen Merkmalen der Firma basiert. Employer Branding greift auf klassische Marketingmaßnahmen zurück, allerdings nicht, um ein Produkt oder eine Dienstleistung zu bewerben. Ziel ist es, sich von den Mitstreitern auf dem Arbeitsmarkt abzuheben und sich im Kampf um begehrte Mitarbeiter gegen die Konkurrenz durchsetzen zu können.

Wie wird Employer Branding angewendet?

In der Regel geschieht der Aufbau des Employer Branding in vier Schritten. Schritt 1 umfasst die Analyse des Status Quo sowie die Auseinandersetzung mit den Interessen und Einstellungen der Bewerber. Im nächsten Schritt wird eine Strategie für das Employer Branding gestaltet, das im folgenden in einem Konzept mündet. Schritt 4 meint das Controlling, die Erfolgsmessung anhand festzulegender Kennzahlen.

Warum gibt es Employer Branding?

Employer Branding ist in der heutigen Arbeitswelt ein nicht mehr wegzudenkendes Konzept. Angesichts des Fachkräftemangels müssen sich Arbeitgeber zunehmend von anderen Unternehmen abheben. Dies geschieht durch verschiedene Maßnahmen mit dem Ziel, sich als attraktiver Arbeitgeber zu positionieren. Dadurch sollen neue Mitarbeiter gewonnen und bestehende Mitarbeiter an das Unternehmen gebunden werden. Denn inzwischen hat sich die Position der Arbeitnehmer verstärkt: Die Unternehmen müssen immer mehr bieten, um ihre Wunschkandidaten zu gewinnen.

Worauf Bewerber besonders achten

Employer Branding beginnt damit, die Interessen der zu erreichenden Kandidaten zu analysieren. Worauf legt die avisierte Bewerberzielgruppe besonderen Wert? Zu den Faktoren, die dabei in der Regel besonders im Fokus stehen, gehören:

  • Angenehmes Betriebsklima
  • Flache Hierarchien
  • Work-Life-Balance
  • Weiterbildungsangebote
  • Home-Office
  • Flexible Arbeitszeiten für bessere Vereinbarkeit von Familie und Beruf

Maßnahmen des Employer Brandings

Heutzutage sind die Wege, auf denen man Employer Branding betreiben kann, nahezu unbegrenzt. Das kann von der Gestaltung besonderer Stellenanzeigen über das Anfertigen von Image-Filmen bis hin zu Kampagnen in Social-Networks reichen. Elementar bleibt bei der Anwendung der Instrumente die Passung zum Unternehmen bzw. zur Unternehmenskultur. Nichts ist peinlicher, als eine aufwendige Employer Branding Kampagne, die aber nicht hält, was sie verspricht.

In den vergangenen Jahren sind Arbeitgeberbewertungsportale wie kununu immer bedeutender geworden. Dort befinden sich teils ausführliche Berichte von Bewerbern und Mitarbeitern, die das eigene Unternehmen beschreiben. Auch, wenn Unternehmen keinen direkten Einfluss auf die Bewertungen haben, kann es hilfreich sein, Mitarbeiter, die bereits Fan des eigenen Unternehmens sind, zu einem Eintrag zu motivieren. So genannte Markenbotschafter können sich positiv auf das Employer Branding auswirken.



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Fluktuation reduzieren und Attraktivität als Arbeitgeber steigern: zwei wesentliche Faktoren in Zeiten von Fachkräftemangel und Arbeitskräftemangel. Welche Retention-Management-Maßnahmen sind nachhaltig wirkungsvoll? Lernen Sie sinnvolle Instrumente zur Stärkung von Identifikation, Motivation, Personalbindung und Loyalität der Mitarbeitenden kennen. Erfahren Sie, wie Sie Ihre Trümpfe erfolgreich bei Personalbeschaffung, Recruiting, Personalmarketing und Employer Branding einsetzen. Erlernen Sie Methoden, mit denen Sie den Bekanntheitsgrad Ihres Unternehmens als Arbeitgeber steigern, das Arbeitgeberimage verbessern und die besten Bewerber:innen gewinnen.

Webinar

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  • 18.07.2024- 19.07.2024
  • Berlin
  • 1.832,60 €
5 weitere Termine

Die Bedeutung von Personalgewinnung und Recruiting steigt. Immer mehr Arbeitsmarktsegmente sind so gut wie leergefegt. Selbst ausgezeichnete Unternehmen geraten ins Abseits, wenn sie sich nicht mit dem benötigten Personal versorgen können. Sie wollen Fachkräfte, junge Top-Talente und erfahrene Leistungsträger:innen anziehen und offene Positionen besetzen? Dann muss Ihr Unternehmen positiv auffallen, neue Recruiting-Kanäle bedienen und das Personalmarketing gezielt auf die neuen Anforderungen ausrichten. Aus diesem Seminar nehmen Sie einen Strauß an Ideen und Maßnahmen für Ihre erfolgreiche Personalbeschaffung mit.

Webinar

  • 18.06.2024- 19.06.2024
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  • 1.832,60 €
5 weitere Termine

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Webinar

  • 27.09.2024
  • online
  • Gratis


Werte in der Unternehmenskultur verankern und kommunizieren
Jedes Unternehmen hat seine eigene Kultur, deren Teil die Werte sind. Diese nehmen innerhalb des Unternehmens einen bedeutenden Stellenwert ein. Denn mit Hilfe der Wertekommunikation beschreibt und lebt ein Unternehmen seine Identität – nach außen wie nach innen. Im besten Fall sind diese Werte klar definiert und Grundlage des täglichen Handelns. Doch nicht selten sind sie nur Slogans in Imagebroschüren oder Worthülsen auf Karriereseiten. Sie werden nicht gelebt oder man beginnt, sie extern zu kommunizieren, bevor man sich intern mit Mitarbeitenden und Führungskräften darüber Gedanken gemacht hat. Eine Verankerung der Werte in der Unternehmenskultur findet somit nicht statt. Spätestens die Generation Y stellt Unternehmen aber vor eine große Herausforderung: Denn sie stellt selbstbewusst und mutig ihre persönlichen Ideale ins Zentrum und wenn ein Arbeitgeber nicht in das eigene Wertesystem passt, kommt er nicht in Frage. Sie möchten dem Fachkräftemangel begegnen und die Motivation und Bindung Ihrer Mitarbeitenden fördern? Sie wollen als attraktiver Arbeitgeber wahrgenommen werden und Ihre Kultur vermitteln? In diesem Online-Seminar erfahren Sie, wie Sie Ihre eigenen Werte und Kultur herausarbeiten. Die Referentin zeigt Ihnen, wie Sie Ihre Ideale verbildlichen, Ihre eigenen Grundsätze wirkungsvoll kommunizieren, in Ihren Arbeitsalltag übertragen und nachhaltig leben.

  • 20.06.2024- 21.06.2024
  • Oberursel (Taunus)
  • 1.892,10 €
1 weiterer Termin

Videos, Fotos und Audiodateien sind „Hero Content in der Unternehmenskommunikation. Erfahren Sie bei diesem Training, wie Sie wirksame Medien auch mit überschaubarem Budget in Eigenregie produzieren, welche Möglichkeiten Fotos, Live-Videos, Podcasts, Audiogramme, Recruiting-Videos, Interviews, Tutorials, Eventberichterstattung, Live-Streamings und Co. bieten. Lernen Sie Hardware und Tools für die Inhouse-Produktion kennen und erfahren Sie, wie Branding, Employer Branding und Content Marketing mit Medien entscheidende Wettbewerbsvorteile für Ihr Unternehmen generiert.

Webinar

  • 09.09.2024- 10.09.2024
  • online
  • 1.892,10 €
1 weiterer Termin

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  • 12.02.2025- 13.02.2025
  • Mannheim
  • 1.773,10 €


Corporate Influencer können der Gamechanger für Ihre Unternehmenskommunikation sein. Positionieren Sie Ihre Mitarbeitenden gekonnt, um Ihrer Marke, Ihrem Produkt oder Ihrer Dienstleistung ein authentisches Gesicht zu verleihen und glaubwürdig mit Ihrer Zielgruppe zu kommunizieren. Im Seminar erfahren Sie, welchen Mehrwert ein Corporate-Influencer-Programm für Ihr Unternehmen bietet, welche organisatorischen Rahmenbedingungen zu beachten sind und wie Sie bei der praktischen Umsetzung vorgehen. Bringen Sie durch Corporate Influencer Marketing, Kundengewinnung, Employer Branding, Recruiting sowie Mitarbeiterbindung auf das nächste Level und nutzen Sie dafür effizient und zielgerichtet relevante Online-Kanäle.

Webinar

  • 15.07.2024- 16.07.2024
  • online
  • 1.773,10 €
1 weiterer Termin

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E-Learning

  • Beginn jederzeit möglich
  • online
  • auf Anfrage


Hochqualifizierte Fachkräfte haben am Arbeitsmarkt freie Auswahl. Nur attraktive Arbeitgeber bekommen die besten Leute. Am Anfang steht daher ein professionelles Recruiting. Danach geht es um Mitarbeiterbindung – auch durch eine moderne Arbeitsumgebung. Mit Deiner Weiterbildung zum:zur New Work & Talent Manager:in hast Du die Chance, ein neues Mindset in Unternehmen zu etablieren.

Zuerst machst Du Dich fit im Employer Branding und Recruiting. Wie läuft On- und Offline-Recruiting? Wann ist der Einsatz von Personalberater:innen angesagt? Mit aktuellen Tools und Methoden zur Umsetzung von Talentmanagement- und Personalentwicklungs-Aktivitäten kennst Du Dich aus, auch mit speziellen IT-Systemen für die HR. Den Erfolg Deiner Aktivitäten misst Du über KPIs. Fachkräfte zu binden ist eine Aufgabe für sich. Deshalb beschäftigst Du Dich mit New Work Ansätzen wie digitales Mindset, Diversität, Persona-Environment-Fit, Empowerment, lebenslanges Lernen etc. Auch mit modernen Organisationsstrukturen – Beispiel Netzwerk und Schwarmintelligenz. In Deinem New Work Seminar überträgst Du Deine theoretischen Kenntnisse auf reale Fallstudien. Und danach kennst Du alle Do‘s und Dont‘s für eine erfolgreiche Einführung von New Work in der Organisation.


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