Employer Branding: seminarmarkt.de
Employer Branding - Was ist das eigentlich?
Der Begriff Employer Branding lässt sich am besten mit Arbeitgebermarkenbildung übersetzen. Tatsächlich wird aber in der Fachwelt der englische Begriff gebraucht. Employer Branding heißt, dass ein Unternehmen zu einer Marke wird, die auf den Werten und den einzigartigen Merkmalen der Firma basiert. Employer Branding greift auf klassische Marketingmaßnahmen zurück, allerdings nicht, um ein Produkt oder eine Dienstleistung zu bewerben. Ziel ist es, sich von den Mitstreitern auf dem Arbeitsmarkt abzuheben und sich im Kampf um begehrte Mitarbeiter gegen die Konkurrenz durchsetzen zu können.Wie wird Employer Branding angewendet?
In der Regel geschieht der Aufbau des Employer Branding in vier Schritten. Schritt 1 umfasst die Analyse des Status Quo sowie die Auseinandersetzung mit den Interessen und Einstellungen der Bewerber. Im nächsten Schritt wird eine Strategie für das Employer Branding gestaltet, das im folgenden in einem Konzept mündet. Schritt 4 meint das Controlling, die Erfolgsmessung anhand festzulegender Kennzahlen.Warum gibt es Employer Branding?
Employer Branding ist in der heutigen Arbeitswelt ein nicht mehr wegzudenkendes Konzept. Angesichts des Fachkräftemangels müssen sich Arbeitgeber zunehmend von anderen Unternehmen abheben. Dies geschieht durch verschiedene Maßnahmen mit dem Ziel, sich als attraktiver Arbeitgeber zu positionieren. Dadurch sollen neue Mitarbeiter gewonnen und bestehende Mitarbeiter an das Unternehmen gebunden werden. Denn inzwischen hat sich die Position der Arbeitnehmer verstärkt: Die Unternehmen müssen immer mehr bieten, um ihre Wunschkandidaten zu gewinnen.Worauf Bewerber besonders achten
Employer Branding beginnt damit, die Interessen der zu erreichenden Kandidaten zu analysieren. Worauf legt die avisierte Bewerberzielgruppe besonderen Wert? Zu den Faktoren, die dabei in der Regel besonders im Fokus stehen, gehören:- Angenehmes Betriebsklima
- Flache Hierarchien
- Work-Life-Balance
- Weiterbildungsangebote
- Home-Office
- Flexible Arbeitszeiten für bessere Vereinbarkeit von Familie und Beruf
Maßnahmen des Employer Brandings
Heutzutage sind die Wege, auf denen man Employer Branding betreiben kann, nahezu unbegrenzt. Das kann von der Gestaltung besonderer Stellenanzeigen über das Anfertigen von Image-Filmen bis hin zu Kampagnen in Social-Networks reichen. Elementar bleibt bei der Anwendung der Instrumente die Passung zum Unternehmen bzw. zur Unternehmenskultur. Nichts ist peinlicher, als eine aufwendige Employer Branding Kampagne, die aber nicht hält, was sie verspricht.In den vergangenen Jahren sind Arbeitgeberbewertungsportale wie kununu immer bedeutender geworden. Dort befinden sich teils ausführliche Berichte von Bewerbern und Mitarbeitern, die das eigene Unternehmen beschreiben. Auch, wenn Unternehmen keinen direkten Einfluss auf die Bewertungen haben, kann es hilfreich sein, Mitarbeiter, die bereits Fan des eigenen Unternehmens sind, zu einem Eintrag zu motivieren. So genannte Markenbotschafter können sich positiv auf das Employer Branding auswirken.
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 206 Schulungen (mit 1.082 Terminen) zum Thema Employer Branding mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Webinar
- Termin auf Anfrage
- online
- 4.736,20 €
- 26.09.2024- 27.09.2024
- Stuttgart
- 1.713,60 €
Webinar
- 24.07.2024- 25.07.2024
- online
- 1.713,60 €
Ich krieg' Dich! Trends und Praxis in Personalmarketing und Recruiting
- 18.07.2024- 19.07.2024
- Berlin
- 1.832,60 €
Webinar
Live-Online: Ich krieg' Dich! Trends und Praxis in Personalmarketing und Recruiting
- 18.06.2024- 19.06.2024
- online
- 1.832,60 €
Webinar
- 27.09.2024
- online
- Gratis
Jedes Unternehmen hat seine eigene Kultur, deren Teil die Werte sind. Diese nehmen innerhalb des Unternehmens einen bedeutenden Stellenwert ein. Denn mit Hilfe der Wertekommunikation beschreibt und lebt ein Unternehmen seine Identität – nach außen wie nach innen. Im besten Fall sind diese Werte klar definiert und Grundlage des täglichen Handelns. Doch nicht selten sind sie nur Slogans in Imagebroschüren oder Worthülsen auf Karriereseiten. Sie werden nicht gelebt oder man beginnt, sie extern zu kommunizieren, bevor man sich intern mit Mitarbeitenden und Führungskräften darüber Gedanken gemacht hat. Eine Verankerung der Werte in der Unternehmenskultur findet somit nicht statt. Spätestens die Generation Y stellt Unternehmen aber vor eine große Herausforderung: Denn sie stellt selbstbewusst und mutig ihre persönlichen Ideale ins Zentrum und wenn ein Arbeitgeber nicht in das eigene Wertesystem passt, kommt er nicht in Frage. Sie möchten dem Fachkräftemangel begegnen und die Motivation und Bindung Ihrer Mitarbeitenden fördern? Sie wollen als attraktiver Arbeitgeber wahrgenommen werden und Ihre Kultur vermitteln? In diesem Online-Seminar erfahren Sie, wie Sie Ihre eigenen Werte und Kultur herausarbeiten. Die Referentin zeigt Ihnen, wie Sie Ihre Ideale verbildlichen, Ihre eigenen Grundsätze wirkungsvoll kommunizieren, in Ihren Arbeitsalltag übertragen und nachhaltig leben.
Videos, Fotos und Audios für wirksames Content Marketing: Kleines Budget – große Wirkung
- 20.06.2024- 21.06.2024
- Oberursel (Taunus)
- 1.892,10 €
Webinar
- 09.09.2024- 10.09.2024
- online
- 1.892,10 €
- 12.02.2025- 13.02.2025
- Mannheim
- 1.773,10 €
Webinar
- 15.07.2024- 16.07.2024
- online
- 1.773,10 €
E-Learning
Weiterbildung New Work & Talent Manager
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
Zuerst machst Du Dich fit im Employer Branding und Recruiting. Wie läuft On- und Offline-Recruiting? Wann ist der Einsatz von Personalberater:innen angesagt? Mit aktuellen Tools und Methoden zur Umsetzung von Talentmanagement- und Personalentwicklungs-Aktivitäten kennst Du Dich aus, auch mit speziellen IT-Systemen für die HR. Den Erfolg Deiner Aktivitäten misst Du über KPIs. Fachkräfte zu binden ist eine Aufgabe für sich. Deshalb beschäftigst Du Dich mit New Work Ansätzen wie digitales Mindset, Diversität, Persona-Environment-Fit, Empowerment, lebenslanges Lernen etc. Auch mit modernen Organisationsstrukturen – Beispiel Netzwerk und Schwarmintelligenz. In Deinem New Work Seminar überträgst Du Deine theoretischen Kenntnisse auf reale Fallstudien. Und danach kennst Du alle Do‘s und Dont‘s für eine erfolgreiche Einführung von New Work in der Organisation.