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Erfolgreiches Konfliktmanagement für Führungskräfte

Seminar - Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Als Führungskraft sind Sie besonders gefordert, mit Konflikten aktiv und konstruktiv umzugehen – sei es als Moderator:in oder als Beteiligte:r!
Lernen Sie, Konflikte rechtzeitig zu erkennen und zu verstehen. Entwickeln Sie ein Verständnis für die Mechanismen, die in jeder Spannungssituation zu finden sind.
Lösen Sie diese gewinnbringend und professionell mit den hier vermittelten wirkungsvollen Techniken. Mit einer hilfreichen inneren Haltung und leicht anwendbaren Werkzeugen behalten Sie auch in schwierigen Situationen Ihre innere Balance.
Termin Ort Preis*
05.06.2024- 07.06.2024 Hamburg 2.189,60 €
19.06.2024- 21.06.2024 Frankfurt am Main 2.189,60 €
29.07.2024- 31.07.2024 Überlingen 2.189,60 €
16.09.2024- 18.09.2024 Berlin 2.189,60 €
16.10.2024- 18.10.2024 Düsseldorf 2.189,60 €
11.11.2024- 13.11.2024 Feldkirchen 2.189,60 €
04.12.2024- 06.12.2024 Hamburg 2.189,60 €
17.02.2025- 19.02.2025 Frankfurt am Main 2.189,60 €
19.03.2025- 21.03.2025 Berlin 2.189,60 €

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*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Führung heißt Konflikte managen


  • Welche Strategien nutze ich bisher im Konfliktfall?
  • Was ist hilfreich?
  • Wo gibt es Verbesserungspotenzial?


Ursachen, Symptome und Auswirkungen von Konflikten


  • Quellen der Konfliktentstehung.
  • Wann handelt es sich um einen Konflikt?
  • Konfliktpotenziale frühzeitig erkennen, lösungsorientiert thematisieren und auflösen.


Die innere Einstellung entscheidet über das Konfliktverhalten


  • Die eigene Wirkung auf andere erfahren.
  • Analyse der eigenen Denk- und Handlungsmuster in schwierigen Situationen.
  • Auswirkungen der eigenen Einstellung auf das eigene Konfliktverhalten hinterfragen. 
  • Entwicklung neuer Denkmuster.


Konflikte verstehen und gezielt bewältigen


  • Modelle der Konfliktlösung gezielt einsetzen.
  • Konfliktstile und ihre Wechselwirkungen erkennen und konstruktiv damit umgehen.
  • Die Sichtweise des anderen wertschätzen und damit eine neue Verhandlungsebene möglich machen.
  • Einwände sicher kommunikativ behandeln.
  • Umgang mit Emotionen: Unangenehme Gefühle nutzbar machen und Negativ-Spiralen durchbrechen.


Stärkung der eigenen Konfliktfähigkeit


  • Sich selbst in Konfliktsituationen exzellent führen.
  • Gelassener mit schwierigen Konfliktpartner:innen umgehen.
  • Persönliche Potenziale nutzen, eigene Konfliktmuster erkennen.
  • Auf schwierige Situationen angemessen reagieren.


Intensive, erlebnisorientierte und persönliche Fallarbeit


  • Bringen Sie gerne eigene Fälle ein, die Sie mit den anderen Seminarteilnehmenden und der Trainer:in bearbeiten.


 

Dauer/zeitlicher Ablauf:
3 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
  • Sie setzen sich aktiv mit dem Thema Konflikt auseinander und lernen dabei Strategien kennen, mit denen Sie Konflikte rechtzeitig erkennen, positiv gestalten, gewinnbringend auflösen und professionell nutzen.
  • Sie lernen eigene Stärken in Konfliktsituationen bewusst zu leben.
  • Sie erhalten praxisnahe psychologische Tools zur Konfliktlösung.
  • Sie lernen, wie ein fairer und achtsamer Umgang mit Konflikten, Zusammenarbeit nicht nur fordert, sondern sogar fördert.
  • Sie ermöglichen ein neues Miteinander für Ihre Mitarbeitenden.
Zielgruppe:

Führungskräfte aller Ebenen sowie Projektleiter:innen, die Konflikte verstehen und konstruktiv lösen wollen für ein faires und achtsames Miteinander.

Seminarkennung:
7555
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