FMEA Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Statt warten auf den großen Knall: frühzeitig Fehlerquellen identifizieren und vermeiden. Mit der Failure Mode and Effects Analysis (FMEA) Fehlermöglichkeiten in Prozessen und Produkten erkennen und Risiken minimieren.

Die Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse (FMEA) ist heute die am meisten angewandte und branchenübergreifende Methode zur präventiven Fehlervermeidung und Know-how Dokumentation. Mit der FMEA-Methode werden im Vorfeld Produkte und Prozesse systematisch modelliert und auf Risiken analysiert. Mit geeigneten Maßnahmen werden die möglichen Ursachen rechtzeitig reduziert und dokumentiert.

• Verstehen der modernen FMEA-Methode und deren Regeln
• Erhöhung des Nutzens einer FMEA
• Einsatzmöglichkeiten, Nutzen und Ziele der FMEA (nach aktueller AIAG-VDA, IATF 16949)
• aktuelle Anforderungen an die Inhalte der FMEA-Methode, insbesondere Anforderungen an die Dokumentation, mit praktischen Beispielen
• effiziente Durchführung von FMEA als Projekt
• Analyse in 7 Schritten
• Schnittstellenabstimmungen
• FMEA als Absicherung bei Produkthaftung und Regressforderungen

In diesem praxisorientierten Seminar erlernen Sie durch Theorie und praktische Übungen die Umsetzung der Methode. Bei richtiger Anwendung werden Entwickler unterstützt sowie Zeit und Geld eingespart.

Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Organisation, Entwicklung, Prozessplanung, Produktion, Vertrieb, Qualitätsmanagement und Einkauf, die an der Erstellung und Beurteilung von Analysen beteiligt sind.

2-Tage Intensiv-Seminar

Ihr Einstiegsseminar in die FMEA-Methode – so ermitteln Sie
zuverlässig Produkt- oder Prozessfehler

FMEA-Basiswissen

Die FMEA (Failure Mode and Effects Analysis) ist eine Methode zur Erkennung und Beseitigung von Fehlerquellen. Mit dieser kennzahlenbasierten Analyse erkennst du frühzeitig Fehlermöglichkeiten in Produkten, Software, Dienstleistungen und Prozessen. Geeignete Maßnahmen lassen sich leicht ergreifen. Die FMEA sorgt für effizientes Risikomanagement. Der Mehrwert dieser Analyse liegt in der Kostensenkung und der langfristigen Verbesserung von Qualität, Sicherheit und Zuverlässigkeit. In diesem praxisorientierten Training übst du die Analyse und Umsetzung der FMEA.

Unsere multimediale Plattform ermöglicht integriertes Lernen von Anfang an – unabhängig von Zeit und Ort.

Qualitäts- und Prüfplanung

180-Minuten Workshop

Die häufigsten Stolpersteine – offen diskutiert

FMEA – Tipps & Tricks: Ich komme nicht weiter – was tun?

FMEA-Workshops gibt es viele – aber kaum einer greift die echten Stolpersteine aus der Praxis so offen auf wie dieser.

In diesem kompakten Online-Workshop geht es nicht um Wiederholung von Lehrbuchwissen, sondern um Austausch, Reflexion und umsetzbare Tipps rund um die FMEA-Methodik.

Gemeinsam mit erfahrenen Praktikern diskutieren Sie, warum FMEAs in der Realität oft zäh sind – und was wirklich hilft, sie effizient, teamfähig und zielführend zu gestalten.

Ob Strukturierung, Moderation, Teamarbeit oder Managementeinbindung: Hier erhalten Sie konkrete Ansätze, um Ihre FMEA-Prozesse wirksam zu verbessern. Ideal für alle, die FMEAs nicht nur „abarbeiten“, sondern sinnvoll einsetzen wollen.

Beschwerde- und Reklamationsmanagement als Instrument zur Qualitätssicherung
Beschwerdemanagement ist ein wichtiges Instrument zur Qualitätssicherung. Das Seminar hilft, Reklamationen durch die Brille des Kunden zu verstehen und mit mehr Sicherheit Beschwerdesituationen zu managen sowie Dienstleistungen kundenorientiert anzubieten.

Kundenwunsch und Kundenwunscherfüllung - Unzufriedenheit des Kunden und deren Auswirkung - Innere Einstellung der Mitarbeiter/Führung und deren Auswirkung - 8D-Reporting, Kennzahlen und FMEA - Problemlösungsmethode Ishikawa

TÜV NORD QM-Factory: Basiswissen Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse

Die FMEA (Fehler-Möglichkeits- und Einfluss-Analyse) ist eine analytische Methode zur frühzeitigen Fehler- bzw. Risikoerkennung und -vermeidung. Sie ist heute ein fester Bestandteil der Produktentwicklung. Diese FMEA-Schulung basiert auf dem harmonisierten Referenzhandbuch der AIAG (Automotive Industry Action Group) und des VDA (Verband der Automobilindustrie). Sie erlernen in diesem FMEA-Seminar die aktive Fehlervorbeugung durch gezielte Anwendung der FMEA in Ihrem Unternehmen. So können Sie mit der FMEA-Methode als Instrument zur abteilungsübergreifenden Teamarbeit Ihre Produkt- und Dienstleistungsqualität optimieren. Die FMEA-Methode wird inzwischen nicht nur in der Automobilbranche, sondern auch in anderen Branchen wie der Luft- und Raumfahrtindustrie, der Medizintechnik oder der Konsumgüterindustrie angewendet.