Fachkräftemangel Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Fachkräftemangel SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 194 Schulungen (mit 602 Terminen) zum Thema Fachkräftemangel mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Webinar
Interviewing Skills / hochstrukturierte Interviews! Quick Seminar (1 Tag) für Recruiter / Headhunter
- Termin auf Anfrage
- online
- 2.356,20 €
Geprüfter Industriefachwirt (IHK) (m/w/d)
- 09.09.2024- 25.03.2026
- Villingen-Schwenningen
- 3.690,00 €
Ihre kaufmännischen Kenntnisse im Bereich der VWL, BWL und des Rechnungswesens werden aufgefrischt. Darüber hinaus erfahren Sie, wie Sie mit Hilfe des industriellen Rechnungswesens und Controllinginstrumenten das Unternehmen steuern können und wie Sie Entscheidungen für das Management vorbereiten. Um Vertragsverhandlungen vorbereiten und bewerten zu können, machen Sie u.a. einen Streifzug durch das BGB und das Handels- sowie Steuerrecht. In Zeiten des Fachkräftemangels ist es im Rahmen der Personalentwicklung wichtig, eine effektive, unternehmensinterne Kommunikation unter der Zuhilfenahme von Informations- und Wissensmanagementsystemen zu etablieben. Um Ihr Profil als kaufmännische Fachkraft abzurunden stehen die Instrumente der Personalauswahl ebenso auf dem Lehrplan wie die Anwendung von Führungsmethoden. Erfahren Sie, worauf Sie bei der Planung und Durchführung von Berufsausbildungen achten müssen und werden Sie so ein kompetenter Ansprechpartner für Azubis.
Mein Comeback im Job - Wiedereinstieg in den Beruf nach längerer Abwesenheit
- 11.09.2024
- Hamburg
- 904,40 €
Rückkehrer in der Personalplanung
Viele Unternehmen entwickeln angesichts der Personalknappheit und des Fachkräftemangels für ihre Personalplanung vermehrt Strategien, Mitarbeitende zurück zu holen und erfolgreich wieder in die Arbeitsprozesse einzubinden. Denn motivierte Rückkehrer können zur weiteren Unternehmensentwicklung deutlich beitragen, u.a. durch Teilen ihrer Erfahrung und Kenntnisse.
Training zur Unterstützung für Wiedereinsteiger:innen
Entsprechend bieten Unternehmen seit einigen Jahren Regelungen u.a. für Vorruhestand, Altersteilzeit oder Sabbaticals an.
Für einen gelungenen Wiedereinstieg der Rückkehrer stellt dieses Training mit Workshop-Charakter konkrete Unterstützung bereit.
Gut vorbereitet für den Wiedereinstieg
In diesem Training
- erarbeiten zurückkehrende Mitarbeitende eine persönliche Strategie für ihren Wiedereinstieg,
- klären sie ihre eigene Motivation und entwickeln anhand der eigenen Stärken persönliche Ziele,
- finden sie heraus, in welchen Bereichen sie Unterstützung brauchen, um den aktuellen Herausforderungen gerecht zu werden,
- reflektieren sie Themen des Arbeitsalltages (Kommunikation, Führung, Zusammenarbeit, Zeitmanagement, Homeoffice usw.), um selbstbewusst und gestärkt ihre neue Rolle übernehmen zu können.
Nach dem Seminar hat jede Teilnehmerin / jeder Teilnehmer die Option, ein zweistündiges Online-Coaching zu einem gesonderten Coachingsatz in Anspruch zu nehmen.
Bei Buchung des Seminars geben Sie bitte an, ob das Coaching in Anspruch genommen wird.
Personalmarketing und Recruiting
- 06.05.2024- 07.05.2024
- Stuttgart
- 1.773,10 €
Um auch in Zukunft gutes Personal zu bekommen, müssen Unternehmen ihre bisherigen Wege der internen und externen Personalbeschaffung neu überdenken und ihre Recrutingmethoden unter Einbezug neuer Technologien optimieren. Auch ein professioneller Auswahlprozess spielt eine entscheidende Rolle bei der Suche nach geeigneten neuen Mitarbeitern
Die Kunst, Mitarbeitende zu halten und zu binden
- 18.09.2024
- Düsseldorf
- 1.166,20 €
Die Kommunikation zwischen Führungskraft und Mitarbeitendem ist nicht mehr so entspannt wie in früheren Zeiten, man geht sich aus dem Weg, verspürt Anzeichen von wachsendem Frust oder andere ‚Warnsignale‘. Kurzum, die Führungskraft beschleicht das Gefühl, dass ein wertvolles Teammitglied das Unternehmen verlassen möchte!
Ein wertschätzendes „Bleibegespräch“ in Kombination mit einem Austausch zu Entwicklungswünschen und -möglichkeiten ist ein wirksames Instrument, mögliche Wechselstimmungen bei Mitarbeitenden herauszufinden, zu thematisieren und rechtzeitig vor einer möglichen Kündigung für das Unternehmen positiv zu beeinflussen. Die Kosten einer etwaigen Neubesetzung sind um ein Vielfaches höher als der Invest in derzeitige gute Mitarbeitende.
Ihr Nutzen
Lernen Sie in diesem Training die wichtigsten Grundlagen und Instrumente für ein erfolgreiches „Bleibegespräch“. Fördern Sie die Bindung Ihrer Mitarbeitenden, indem Sie deren Bedürfnisse erkennen und eine positive emotionale Verbindung zum Unternehmen (wieder) aufbauen.
E-Learning
Top-Einkäufer:innen gewinnen, führen und halten
- 19.09.2024
- online
- 10.049,55 €
Kulturfaire Beobachtendenschulung: In Personalauswahlverfahren sicher beobachten und bewerten
- 20.09.2024
- Bonn
- 821,10 €
Vor dem Hintergrund der Fairness und gesetzlicher Vorgaben - wie das Grundgesetz und AGG - ist es auch in Hinsicht des zunehmenden Fachkräftemangels erforderlich, sichere als auch anforderungsbezogen "passende" Auswahlverfahren durchzuführen. Anhand der Betrachtung einzelner Elemente aus einem Personalauswahlverfahren (AC) werden exemplarisch die Anforderungen auf evtl. Benachteiligungen analysiert und Alternativen für eine kultursensible und "faire" Auswahl erarbeitet bzw. abgeleitet.
Führungskräfte erfolgreich führen
- 23.09.2024- 24.09.2024
- Heilbronn
- 740,00 €
Webinar
Arbeitsmigrationsrecht - online: Rechtliche Rahmenbedingungen und rechtssichere Praxis
- 21.08.2024- 28.08.2024
- online
- 761,60 €
Webinar
- 05.09.2024
- online
- 404,60 €
In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie die Altersteilzeit rechtssicher und strategisch klug in Ihrem Unternehmen gestalten können. Sie erhalten überdies einen Überblick über alle aktuellen Änderungen zum Thema Altersteilzeit.
Web Based Training
Fremdpersonaleinsatz bei (agilen) IT-Projekten - Rechtsfragen & Vertragsgestaltung
- 11.10.2024
- online
- 773,50 €
Praxisworkshop zu Werk- und Dienstverträgen sowie Arbeitnehmerüberlassung bei Fremdpersonaleinsatz
Die digitale Transformation erhöht den Bedarf an Fachkräften, insbesondere Experten mit IT-Fachwissen. Regelmäßig decken Unternehmen diesen Bedarf aufgrund des IT-Fachkräftemangels durch den Einsatz von Fremdpersonal ab. Dies gilt insbesondere bei agilen Projekten (z.B.. Scrum). Bei der Wahl der richtigen Vertragsform sind die gesetzlichen Rahmenbedingungen zur Vermeidung von Scheinselbständigkeit, dem Missbrauch von Werk- und Dienstverträgen und der verdeckten Arbeitnehmerüberlassung zu beachten. Es gilt, nicht nur die Verträge, sondern vor allem die Projektdurchführung (Projektmanagement, Personaleinsatz, Zusammenarbeit) AÜG-konform zu gestalten. Beim Einsatz agiler Projektmethoden, bei denen die Ergebnisse der Zusammenarbeit noch offen sind und iterativ erarbeitet werden, muss der Einsatz von Fremdpersonal einer besonders kritischen juristischen Prüfung unterzogen werden. Agile Projektmethoden erfordern daher nicht nur ein Umdenken in den Arbeitsprozessen, sondern insbesondere bei Vertragswerken.
In diesem Praxisworkshop werden zunächst die theoretische Grundlagen für rechtskonformes Vertragsmanagement und Projektdurchführung vermittelt. Zentraler Bestandteil des Workshops ist die interaktive Bearbeitung von Praxisbeispielen und Vertragsklauseln, um den unmittelbaren Wissenstransfer in die Praxis zu gewährleisten.