Fachkräftemangel Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Arbeitsteilige Revisionsprüfungen sind für uns selbstverständlich. Doch wie wird aus einer Gruppe von Revisorinnen und Revisoren ein schlagkräftiges Team, in dem alle an einem Strang ziehen, Hand in Hand arbeiten und die gleiche Zielausrichtung vor Augen haben?
Als Führungskraft und Prüfungsleitung stehen Sie oftmals vor der Frage, wie Sie Ihre Teams zusammenstellen und wie die Zusammenarbeit gleich von Beginn an vertrauensvoll gestaltet werden kann. Gleichzeitig gilt es, mögliche Teamkonflikte vorauszusehen und mit teils schwierigen Teamkonstellationen souverän umzugehen, insbesondere dann, wenn bestehende Teams erweitert oder aufgespalten werden.
In Zeiten des stetigen Wandels und des drohenden Fachkräftemangels wird die Kompetenz der Teamführung zunehmend erfolgskritisch.

Digitalisierungspotenziale bewerten und Projekte konzipieren und umzusetzen

Fehlentscheidungen bei der Personalauswahl sind zeitaufwendig und kostenintensiv. Um die große Herausforderung der richtigen Auswahl künftiger Mitarbeiter zu meistern, und um durch ein Bewerbungsgespräch den optimal zu Ihrem Unternehmen passenden Mitarbeiter zu finden, ist es unerlässlich, Instrumente für die Selektion im Bewerberauswahlprozess zu beherrschen. Außerdem werden in Zeiten des Fachkräftemangels zunehmend höhere Ansprüche der Kandidaten an das Unternehmen gestellt: Hier sind Elemente wie Employer Branding und Candidate Experience von großer Bedeutung. In einer aktuellen Studie schneidet bei Karriereinteressierten und Bewerbern zusätzlich das Auftreten der Personaler sowie die Gestaltung der Interviews am schlechtesten ab.

Als Personalprofi kümmern Sie sich um die wichtigste Ressource des Unternehmens - von der Berufsausbildung über personalpolitische Entscheidungen bis hin zur Personalentwicklung. In Zeiten des Fachkräftemangels eine sehr gefragte Qualifikation! Inklusive Ausbilderschein.

In Zeiten des Fachkräftemangels gilt es um so mehr, Employer Branding durch eine ansprechende und qualitativ hochwertige Auswahl von Fach- und Führungskräften durchzuführen. Nun geht es darum, den Kontakt zu Bewerbenden zu finden und zum einen das eigene Unternehmen und die mit der Position verbundenen Anforderungen nach außen darzustellen und zum anderen die Passung der Bewerbenden in kurzer Zeit zu prüfen. Bewerbende individuell zu betrachten und mögliche Entwicklungsfelder zu erkennen und zurückzumelden bietet auf beiden Seiten Mehrwert. Ziel des Seminars ist es daher, durch praxisnahe Assessment-Sequenzen das Auswahlinstrument Interview anzureichern und damit Ihre Auswahlentscheidung in ihrer Güte zu erhöhen sowie ihr Unternehmen attraktiver auf dem Fach- und Führungskräftemarkt werden zu lassen. Wie Sie eine unternehmensspezifische, systematische und werbewirksame Auswahl konzipieren, erfahren Sie in diesem Seminar.

Flexible Arbeitszeitmodelle und eine bessere Vereinbarkeit von Beruf und Familie werden für die begehrten Fachkräfte sowohl im Recruiting als auch für die Mitarbeiterbindung immer wichtiger. Kein Unternehmen kann es sich heute leisten, nicht auf die Bedürfnisse der Beschäftigten einzugehen. Hierzu sind personalstrategische Maßnahmen zur besseren Vereinbarkeit erforderlich. Genauso wichtig ist die fundierte Kenntnis der arbeitsrechtlichen Vorgaben – denn nur, wenn die Regelungen in Ihrem Unternehmen auf rechtlich solidem Boden stehen, gelingt Ihnen ein fairer und ausgewogener Umgang mit dieser zentralen Thematik.

Berufsbegleitende Weiterbildung für Hausmeister und Haustechniker

In Zeiten des anhaltenden Fachkräftemangels ist es nicht unüblich, dass Gebäudemanagement-Firmen auf ungelernte Kräfte zurückgreifen, um das stetig steigende Arbeitspensum bewältigen zu können. Ebenso oft werden ausgebildete Fachkräfte angestellt, die jedoch lediglich über tiefergehendes Wissen in einem der vielen benötigten Fachbereiche verfügen. So weisen viele Hausmeister eine gewerkspezifische Ausbildung auf und sind Experten auf ihrem Gebiet – doch der Blick fürs große Ganze fehlt. Mit der Ausbildung im Gebäudemanagement erhalten bereits angestellte oder angehende Mitarbeiter die Möglichkeit, Wissenslücken zu füllen.

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Mitarbeiterbindung ist viel mehr als das Verhindern von Fluktuation! Wir erörtern hier den Status Quo der Arbeitgeberattraktivität Ihres Unternehmens. Wir leiten Ideen zur Mitarbeiterbindung in ihren unterschiedlichen Bezügen (Unternehmen, Vorgesetzter, Aufgabe) sowie in ihren unterschiedlichen Ebenen (emotional, rational, normativ und behavioral) ab, und stärken die Führungskräfte in ihrer persönlichen Mitarbeiterbindungskompetenz. 

Jedes Unternehmen wünscht sich zufriedene, hochmotivierte und dadurch erfolgreiche Mitarbeiter*innen. In Zeiten des Fachkräftemangels ist das wichtiger denn je.
Doch wie gelingt es, die eigenen Mitarbeiter*innen wirklich glücklich zu machen? – In den letzten Jahren hat sich in dieser Hinsicht das Feelgood Management (FGM) bewährt, mit dem die Wertschätzung der Mitarbeiter*innen aktiv gezeigt und die Zufriedenheit gefördert wird.
Was verbirgt sich hinter dem Begriff, wie können Sie aus der Assistenz heraus einen wichtigen Beitrag leisten und/oder sich zur/zum Feedgood-Manager*in weiterentwickeln?

Finden Sie es heraus und lernen Sie in diesem Workshop Ihren zukünftigen Wirkungsbereich kennen.

Rückkehrer in der Personalplanung

Viele Unternehmen entwickeln angesichts der Personalknappheit und des Fachkräftemangels für ihre Personalplanung vermehrt Strategien, Mitarbeitende zurück zu holen und erfolgreich wieder in die Arbeitsprozesse einzubinden. Denn motivierte Rückkehrer können zur weiteren Unternehmensentwicklung deutlich beitragen, u.a. durch Teilen ihrer Erfahrung und Kenntnisse.

Training zur Unterstützung für Wiedereinsteiger:innen

Entsprechend bieten Unternehmen seit einigen Jahren Regelungen u.a. für Vorruhestand, Altersteilzeit oder Sabbaticals an.
Für einen gelungenen Wiedereinstieg der Rückkehrer stellt dieses Training mit Workshop-Charakter konkrete Unterstützung bereit.

Gut vorbereitet für den Wiedereinstieg

In diesem Training

• erarbeiten zurückkehrende Mitarbeitende eine persönliche Strategie für ihren Wiedereinstieg,
• klären sie ihre eigene Motivation und entwickeln anhand der eigenen Stärken persönliche Ziele,
• finden sie heraus, in welchen Bereichen sie Unterstützung brauchen, um den aktuellen Herausforderungen gerecht zu werden,
• reflektieren sie Themen des Arbeitsalltages (Kommunikation, Führung, Zusammenarbeit, Zeitmanagement, Homeoffice usw.), um selbstbewusst und gestärkt ihre neue Rolle übernehmen zu können.

Nach dem Seminar hat jede Teilnehmerin / jeder Teilnehmer die Option, ein zweistündiges Online-Coaching zu einem gesonderten Coachingsatz in Anspruch zu nehmen.
Bei Buchung des Seminars geben Sie bitte an, ob das Coaching in Anspruch genommen wird.