Finanz- und Liquiditätsplanung

Finanz- und Liquiditätsplanung ist eine zentrale Führungskompetenz für nachhaltige Unternehmenssteuerung. Sie lernen, Cashflow systematisch zu planen, Working Capital zu optimieren und Liquiditätsengpässe frühzeitig zu erkennen. Dabei entwickeln Sie ein Verständnis dafür, wie Zahlungsströme gesteuert werden und welche Faktoren erfolgreiche Finanzplanung begünstigen. Bewährte Ansätze wie strukturierte Kapitalbedarfsplanung und transparente Investitionsrechnung bilden die Grundlage für fundierte Finanzentscheidungen. ### Liquidität proaktiv steuern – praxisnah Sie erwerben praktische Werkzeuge für die Planung und Steuerung von Finanz- und Liquiditätsprozessen und lernen, Krisen durch Liquiditätsreserven vorzubeugen. Für Investitionsentscheidungen stärken Sie gezielt Ihre Analysekompetenz mit Excel-basierten Planungsmodellen. Nach dem Seminar steuern Sie Finanzprozesse selbstsicher und strukturiert – von der Cashflow-Analyse über die Kapitalbedarfsplanung bis zur nachhaltigen Liquiditätssicherung. ### Grundlagen des Finanzmanagements > Finanzwirtschaftliche Ziele und Aufgaben im Unternehmen > Zahlungsflüsse systematisch erfassen und auswerten > Rentabilität und Liquidität als Steuerungsgrößen nutzen > Zusammenhänge zwischen Bilanz und Cashflow verstehen ### Cashflow-Management in der Praxis > Operativer Cashflow: Zahlungsströme aus laufendem Geschäft > Investitions-Cashflow: Anlageinvestitionen systematisch planen > Finanzierungs-Cashflow: Kapitalstruktur optimieren > Working Capital: Gebundenes Kapital identifizieren und reduzieren ### Liquiditätsplanung und Finanzierungsstrategien > Liquiditätsengpässe frühzeitig erkennen und vermeiden > Innen> und Außenfinanzierung strategisch einsetzen > Kreditfinanzierung: Arten, Kosten und Absicherung > Investitionsrechnungen für fundierte Entscheidungen nutzen

Grundkenntnisse in Controlling (https://www.seminar-institut.de/seminar-controlling-grundlagen) oder Finanzwesen sind von Vorteil, aber nicht zwingend erforderlich. Erste Erfahrungen mit Finanzplanung oder Budgetierung erleichtern den Einstieg.

Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte in Controlling, Finanzwesen, Einkauf und Produktentwicklung, die an der Finanzplanung ihres Unternehmens beteiligt sind. Auch Abteilungsleiter, Projektleiter und Marketingverantwortliche profitieren von den praxisnahen Methoden. Teilnehmende profitieren vom direkten Austausch und Netzwerk-Effekten. Erste Berufserfahrung ist hilfreich, aber keine Voraussetzung.

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