Forderungsmanagement Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Einführung in agiles IT-Projektmanagement

UML Kompaktkurs - Objektorientierte Analyse und Design

Die Kombination von Agilität und Requirements Engineering kann herausfordernd wirken, aber mit dem richtigen Ansatz entwickelst du Systeme, welche die Nutzer wirklich weiterbringen. Entdecke, wie du durch agiles Vorgehen und diszipliniertes Requirements Engineering effektive Anforderungsprozesse erstellst.   

Anforderungsprozesse agil gestalten

Die Disziplin des Requirements Engineering bietet dir bewährte Werkzeuge, um Anforderungen zu erheben, zu analysieren und nachzuhalten. In Verbindung mit einer agilen, iterativ-inkrementelle Entwicklungsmethode bleibt dein Anforderungsprozess schlank und flexibel. Lerne, wie du das RE in deinen agilen Vorhaben erfolgreich umsetzt. 

Effektive Werkzeuge für bessere Kommunikation 

Wir führen dich durch die Auswahl geeigneter Techniken, mit denen du die unterschiedlichen Bedürfnisse der Stakeholder in die Entwicklung der Anforderungen einbeziehst. Entdecke, wie du mithilfe agiler Werkzeuge wie Story Maps deine Anforderungen strukturierst und ein gemeinsames Verständnis mit Fach- und Entwicklungsteams entwickelst.

Am Ende des Seminars gehst du mit einem klaren Verständnis dafür nach Hause, wie du Anforderungen in einem agilen, iterativ-inkrementellen Entwicklungsprozess erarbeitest und nachhältst.

Optionale Zertifizierung

Möchtest du dein Wissen zertifizieren lassen? Die Prüfung zum RE@Agile Primer-Zertifikat kannst du optional zusammen mit dem Seminar buchen. Die Prüfungsvorbereitung erfolgt individuell. Die Prüfung legst du remote zu einem von dir gewählten Termin ab.

Zertifizierungspunkte

Teilnehmende dieses Seminars können 19,5 Weiterbildungsstunden für die Rezertifizierung bei PMI-Zertifizierungen (z. B. PMP®, PMI-ACP®) als PDUs sowie bei IIBA-Zertifizierungen (z. B. CBAP®, CCBA®) als CDUs geltend machen. Für Scrum-Alliance-Zertifikate (z. B. CSM, CSPO, CSP) ist zudem eine Anrechnung mit 19,5 SEUs (Scrum Education Units, Kategorie C) möglich.

Professionelles IT-Projektmanagement

Ein Training zur Erweiterung und Vertiefung Ihrer Projektmanagement-KompetenzDie Rolle des Projektleiters – Der Projektleiter als Führungskraft - Führen mit Zielen, aber häufig ohne Weisungsbefugnis - Team und Stakeholder durch klare Kommunikation einbinden - Projekte sorgfältig initiieren, planen und steuern - Risiken im Projekt

Der Prozessgesteuerte Ansatz

Agiles Projektmanagement

In vielen Unternehmen wird Atlassian Jira längst nicht mehr nur zur Aufgabenverwaltung genutzt - auch im Requirements Engineering spielt das Tool eine zunehmend zentrale Rolle. In diesem praxisorientierten Seminar lernen Sie, wie Sie Jira gezielt für das Erfassen, Verwalten und Nachverfolgen von Anforderungen einsetzen. Sie arbeiten direkt im System, konfigurieren eigene Workflows, erstellen Dashboards und nutzen Berichte zur Visualisierung von Fortschritt und Status. 

Durch den hohen Übungsanteil gewinnen Sie Sicherheit im Umgang mit Jira im Kontext des Anforderungsmanagements. Sie sind anschließend in der Lage, Jira-Projekte strukturiert aufzusetzen, Anforderungen effizient zu dokumentieren und teamübergreifend nutzbar zu machen - eine wertvolle Kompetenz für Ihre Rolle im agilen oder klassischen Projektumfeld.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

IREB CPRE-zertifizierter Requirements Engineer

 

Als Kaufmännische:r Leiter:in bist du für die Führung und Weiterentwicklung des Finanz- und Rechnungswesens, des Controllings und der Verwaltung verantwortlich. Dieses Seminar vermittelt dir umfassend und praxisnah alle wesentlichen wirtschaftlichen und rechtlichen Kenntnisse und Kennzahlen und zeigt dir Optimierungspotenziale für deine Planungs-, Organisations- und Steuerungsaufgaben auf. Der sehr erfahrene Referent vermittelt dir das notwendige Know-how, um die Aufgabe als Kaufmännische Leitung erfolgreich im beruflichen Alltag umsetzen zu können.

Requirements Engineering in der IT