Führen ohne Vorgesetztenfunktion II: Konflikte und schwierige Situationen souverän meistern

Vom Problem zur Chance

• Rollenspezifische Konflikte und ihre Ursachen.
• Verläufe und Dynamiken bei Konflikten.
• Frühzeitige Konflikterkennung und Handlungsoptionen.
• Herbeiführen einer konstruktiven Wende im Konflikt.

Konflikte im Team meistern

• Strategien, die dir helfen, Interessenskonflikte mit Kolleg:innen und Vorgesetzten zu lösen.
• Deine Rolle bei der Konfliktlösung – Persönliche Autorität statt Disziplinarmacht.
• Konflikte managen bei scheinbar unvereinbaren Vorgaben und Zielen.

Deine Rolle gegenüber Vorgesetzten

• Vereinbarkeit von Authentizität und Loyalität.
• Umgang mit inneren Konflikten.
• Handlungsmöglichkeiten bei fehlender Rückendeckung.

Konstruktive Konfliktlösestrategien

• Eskalationsstufen bei Konflikten.
• Einbindung verschiedener Ressourcen in die Konfliktlösung.
• Fallstricke und Stolpersteine.

Umgang mit Stress und Belastung

• Die Sach- und Beziehungsebene unterscheiden.
• Gelassenheit und positive Ausstrahlung bewahren in schwierigen Situationen.
• Erhaltung der Handlungsfähigkeit durch angemessene innere Distanz.

Die Führung in der speziellen Funktion ohne Weisungsbefugnis verlangt eine intensive Betrachtung deiner Rolle und Verantwortung. In diesem Training lernst du:

• Konflikte rechtzeitig zu erkennen und ihnen souverän zu begegnen,
• Strategien zur konstruktiven Konfliktlösung,
• Gelassenheit im Umgang mit deiner besonderen Führungssituation.

Praxisorientierte Übungen und persönliches Feedback bereiten dich auf den Ernstfall im Arbeitsalltag vor, helfen dir sicher und souverän aufzutreten und so Ziele einfacher zu erreichen.

Teamleiter:innen, stellvertretende Führungskräfte, Projekt- und Arbeitsgruppenleiter:innen, die keine Disziplinarbefugnisse gegenüber den Kolleg:innen/Teammitgliedern haben, die sie führen.
Die Teilnahme am Training „Führen ohne Vorgesetztenfunktion I” ist keine Voraussetzung. Wir empfehlen Teilnehmer:innen des Trainings Führen ohne Vorgesetztenfunktion I einen zeitlichen Abstand zu diesem Seminar von 2-3 Monaten.