Weiterbildungen & Seminare zu BGM und Gesundheitsmanagement

Die Arbeitswelt verändert sich rasant. Teams streben nach einer agileren, selbstorganisierten Herangehensweise, was die Rolle der Moderation herausfordert. Es entstehen neue Rollen und Prozesse verändern sich. Eine qualitativ hochwertige Moderation und innovative Meetingformate werden immer wichtiger. Kollaborative Zusammenarbeit, Entscheidungen im Team und eine offene Diskussionskultur prägen die agile Teamarbeit – egal ob vor Ort oder digital. 

Werkzeuge für die Moderation von morgen

Um diesen Anforderungen gerecht zu werden und Meetings sowie Workflows effizient und zufriedenstellend zu gestalten, brauchst du aktuelle Skills und moderne Tools – sowohl analog als auch digital. 

Das Rundumpaket agiler Moderationsmethoden

In unserem zweitägigen Seminar bieten wir dir fundiertes Wissen über agile Moderationsmethoden. Lerne partizipative Entscheidungsmethoden wie z.B. das systemische Konsensieren sowie sinnvolle Priorisierungsverfahren kennen. Arbeite mit Tools und Methoden für Meetings wie Lean Coffee, World Café und Retrospektiven. Entdecke kreative Methoden zur Ideen- und Lösungsfindung. Außerdem zeigen wir dir echte Icebreaker Check-In und Check-Out-Methoden. Du lernst, welche Methoden und Tools dir für welche Situationen zur Verfügung stehen, wie du Meetings optimal vorbereitest und wie du effektiv in agilen Sessions unterstützen kannst. 

Praxisnahe Schulung für’s echte Leben

In praxisnahen Kleingruppen hast du die Chance, das Gelernte direkt anzuwenden und zu vertiefen. Nach dem Seminar bist du bestens gerüstet, das neue Wissen in deinem Berufsalltag einzusetzen. Außerdem zeigen wir dir, wie du diese Techniken im digitalen Umfeld umsetzt und was du bei der Online-Moderation beachten solltest. 

Leadership Programm für IT-Sicherheitsbeauftragte
und Chief Information Security Officer
 

Die Rolle des Chief Information Security Officers (CISO) hat sich stark gewandelt. Aus der technischen Fachkraft ist eine strategische Führungspersönlichkeit mit direkter Verantwortung gegenüber Geschäftsführung und Vorstand geworden. CISOs sind heute Gestalterinnen und Gestalter digitaler Resilienz und Treiberinnen bzw. Treiber von Vertrauen in einer vernetzten Welt.

Der CISO Report 2025 von Splunk zeigt jedoch deutliche Herausforderungen: Nur 29 % der CISOs verfügen über ausreichende Budgets, um ihre Sicherheitsstrategie umfassend umzusetzen. Gleichzeitig sind 64 % der Vorstände überzeugt, dass höhere Budgets nur dann genehmigt werden, wenn Cybersecurity klar als Business Enabler positioniert wird – also als Beitrag zur Wertschöpfung, Stabilität und Innovationsfähigkeit des Unternehmens.

Um dieser Erwartung gerecht zu werden, benötigen CISOs zusätzliche Kompetenzen, um ihre Ziele, Prioritäten und Risiken wirksam im Management zu verankern. Entscheidend dafür sind Kommunikation, Leadership und strategisches Denken. CISOs müssen Entscheidungen unter Unsicherheit treffen, Veränderungsprozesse gestalten und Cybersecurity als unternehmerische Verantwortung begreifen, die über reine technische Maßnahmen hinausgeht.

Es stärkt Leadership-Kompetenzen, Kommunikationsfähigkeit und strategische Wirkung auf C-Level – für mehr Einfluss, Klarheit und Sicherheit im digitalen Zeitalter.

Entdecken Sie die transformale Kraft des FYD®-Prozesses

Nutzen Sie die leicht zugängliche transformale Methode des "Dämonen-Nährens" -
kurz FYD®-Prozesses, um innere Blockaden zu erkennen, verborgene Potenziale zu entfalten und neue Lebensenergie zu gewinnen.

Der FYD®-Prozess unterstützt Sie dabei,

• Ängste zu verstehen und zu überwinden,
• belastende Gedankenmuster sanft zu lösen,
• blinde Flecken bewusst zu erkennen,
• innere Ressourcen zu aktivieren und
• aus inneren Gegenspielern kraftvolle Verbündete zu machen.