Investition Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Investition SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 814 Schulungen (mit 2.898 Terminen) zum Thema Investition mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Webinar
Kompetenzpaket BWL für Technik & Praxis - BWL kompakt und BWL-Vertiefung
- 22.03.2028- 16.05.2028
- online
- 1.190,00 €
BWL verstehen, Kosten und Kennzahlen bewerten, technische Projekte wirtschaftlich beurteilen - Kombinieren Sie die Seminare „BWL kompakt für Technik & Praxis“ und „BWL-Vertiefung für technische Fach- und Führungskräfte“. Erweitern Sie Ihre betriebswirtschaftliche Kompetenz von den Grundlagen bis zur Bewertung von Kosten, Kennzahlen und Wirtschaftlichkeit und profitieren Sie vom attraktiven Kombipreis.
Finanz- und Liquiditätsplanung im Management
- 10.11.2026- 11.11.2026
- Leipzig
- 1.773,10 €
Vermeiden Sie Liquiditätsengpässe durch professionelle Finanzplanung und Cashflow-Steuerung. Sie lernen strategische Finanzsteuerung als Management-Instrument zu nutzen.
E-Learning
Stufe II Online - Financial & Management Accounting
- 07.12.2026- 11.12.2026
- online
- 2.618,00 €
Die Rechnungslegung und die Transferpreise haben immer größere Auswirkungen auf die Zahlen und die Performancemessung, weshalb Accounting Know-how auch für Controller:innen essenziell ist. Eine Verknüpfung von Ergebnis- und Finanztransparenz ist Voraussetzung für eine gesamtheitliche Unternehmenssteuerung und das geplante Budget einschließlich der Investitionen in deren Wirkung auf GuV, Bilanz, Cashflow und Finanzkennzahlen muss vom Controlling dargestellt werden. Deshalb starten wir in Stufe II Online mit der integrierten Ergebnis- und Finanzplanung und betrachten die Investitionsbewertung gesamthaft (Rentabilität, Liquidität, Unternehmenswert). Klassische Themen wie Struko-/Fixkosten-Contr
Logistikoptimierung in der Praxis - Inhouse
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 702,04 €
> Flächenverteilung und Raumnutzung optimieren
> Bewegungszeiten minimieren
> Wirtschaftliches Lay-out des Lagers Konzipieren
> Umschlag erhöhen- aber wie?
> Ermittlung der optimalen Lösung mittels Entscheidungsmatrix
> Investitionsbedarf ermitteln (ist meistens niedrig)
> Konzeption fertigstellen
> Bewegungszeiten minimieren
> Wirtschaftliches Lay-out des Lagers Konzipieren
> Umschlag erhöhen- aber wie?
> Ermittlung der optimalen Lösung mittels Entscheidungsmatrix
> Investitionsbedarf ermitteln (ist meistens niedrig)
> Konzeption fertigstellen
Fernlehrgang
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 996,00 €
Sie sind bereits im Bereich der Betriebswirtschaft tätig und wollen Ihre Kenntnisse im Bereich des operativen Controlling vertiefen. Dieser Abschluss bietet dafür praxisnahe Inhalte, die Sie mithilfe konkreter Fallbeispiele in operatives Know-how umwandeln können. Dabei betrachten Sie das Feld des Controlling von den Grundlagen an und beschäftigen sich mit Finanz- und Investitionssteuerung. Kosten- und Erfolgsfaktoren spielen bei der Ausbildung ebenso eine Rolle, wie ein funktionsorientiertes Controlling. Sie werden mit Ihren Fähigkeiten essenziell wichtig für den langfristigen Erfolg zukunftsorientierter Unternehmen. Dazu finden Sie maßgeschneiderte Methoden und Instrumente, um operatives Controlling gezielt auf die jeweiligen Unternehmensaktivitäten ausrichten zu können. Das Hochschulzertifikat erlangen Sie nach erfolgreichem Absolvieren von einer Klausur. Die Weiterbildungsinhalte werden an der AKAD University mit den erreichten Credits bewertet und bei möglichen Anrechnungsverfahren in dieser Höhe angerechnet.
Webinar
Webinar: EEG 2027 und Netzanschlusspaket
- 10.12.2026
- online
- 404,60 €
Wie sich Projektentwicklung, Netzanschluss und Förderung von Wind-, PV- und Speicherprojekten ändern
Webinar
- Termin auf Anfrage
- online
- auf Anfrage
Leasingentscheidungen im Einkauf – aber wie?
> Die genormte Ausschreibung (Form, Inhalt und Vorgehen)
> Der Preisspiegel und seine Aussage- und Vergleichskraft
> Die Entscheidungsmatrix mit den alternativen Finanzierungsformen
> Beispiele von Leasingentscheidungen speziell beim Auto / Flottenleasing
> Vertragsgestaltung
> Vorgehen und Methodenwahl bei der Verhandlung
> Ablauf einer Leasing – Studie (Schritte, Informationsquellen, etc.)
> Entscheidungskriterien und - Faktoren
> Bezug zur Problem – und Aufgabenstellung der Teilnehmer
Zeitgemäßes Flotten- und Fuhrparkmanagement
1. Welche Finanzierungsform (Leasing, Kauf und Miete) ist wann geeignet?
2. Die Entscheidungsmatrix mit Kennzahlen und Nebenkosten
3. Arten des Flottenmanagements
4. Statistische Größen und Kennzahlen
5. Vertragsgestaltung mit verschiedenen Möglichkeiten
6. Entscheidungskriterien und -faktoren
7. Formeln und Tabellen als Anhang
Büro-,Lager-,Produktionsgeräte- und Maschinen anschaffen
> Die verschiedenen Investitionsarten
> Stärken / Schwächen der unterschiedlichen Arten
> Matrix Marktüberblick (Hersteller + Typen) Produkte
> Vorstellung der verschiedenen Lieferanten
> Ausstattungsvarianten mit wirtschaftlicher Abwägung
> Preisvergleiche und Kosten
> Methoden des Preisvergleichs u.a.
partieller Preisvergleich (optimale Einheitspreise)
Material- und Personalkosten
Total Cost of ownership (Gesamtkosten)
> Ersatzteile (Kosten verhandeln + Versorgungssicherheit)
> Finanzierungsformen, -abwägung (Kauf / Miete / Leasing)
mit Leasing-Schwerpunkt
> Vertragsgestaltung mit Verhandlungscheckliste
> Übergabe einer CD auf Excel mit Entscheidungsmatrix
> Übergabe einer CD auf Word mit 55 Vertragspunkten
> Die genormte Ausschreibung (Form, Inhalt und Vorgehen)
> Der Preisspiegel und seine Aussage- und Vergleichskraft
> Die Entscheidungsmatrix mit den alternativen Finanzierungsformen
> Beispiele von Leasingentscheidungen speziell beim Auto / Flottenleasing
> Vertragsgestaltung
> Vorgehen und Methodenwahl bei der Verhandlung
> Ablauf einer Leasing – Studie (Schritte, Informationsquellen, etc.)
> Entscheidungskriterien und - Faktoren
> Bezug zur Problem – und Aufgabenstellung der Teilnehmer
Zeitgemäßes Flotten- und Fuhrparkmanagement
1. Welche Finanzierungsform (Leasing, Kauf und Miete) ist wann geeignet?
2. Die Entscheidungsmatrix mit Kennzahlen und Nebenkosten
3. Arten des Flottenmanagements
4. Statistische Größen und Kennzahlen
5. Vertragsgestaltung mit verschiedenen Möglichkeiten
6. Entscheidungskriterien und -faktoren
7. Formeln und Tabellen als Anhang
Büro-,Lager-,Produktionsgeräte- und Maschinen anschaffen
> Die verschiedenen Investitionsarten
> Stärken / Schwächen der unterschiedlichen Arten
> Matrix Marktüberblick (Hersteller + Typen) Produkte
> Vorstellung der verschiedenen Lieferanten
> Ausstattungsvarianten mit wirtschaftlicher Abwägung
> Preisvergleiche und Kosten
> Methoden des Preisvergleichs u.a.
partieller Preisvergleich (optimale Einheitspreise)
Material- und Personalkosten
Total Cost of ownership (Gesamtkosten)
> Ersatzteile (Kosten verhandeln + Versorgungssicherheit)
> Finanzierungsformen, -abwägung (Kauf / Miete / Leasing)
mit Leasing-Schwerpunkt
> Vertragsgestaltung mit Verhandlungscheckliste
> Übergabe einer CD auf Excel mit Entscheidungsmatrix
> Übergabe einer CD auf Word mit 55 Vertragspunkten
Ausgewählte Aspekte des Controllings
- 22.01.2027
- Frankfurt am Main
- 1.150,00 €
Der Seminartag diskutiert Adressaten und Zweck der Planung, Planungsinhalte und Planungsrhythmen. Sie lernen den Zusammenhang zwischen GuV, Bilanz und Kapitalflussrechnung noch besser zu verstehen und selbständig anzuwenden. Dabei können Sie die Schlüsselfaktoren für eine gute Planung des eigenen Unternehmens verstehen und modellieren. Sie gehen verschiedene Planungsrechnungen durch (z.B. Liquiditätsplanung, Investitionsplanung, „klassische“ GuV-Planung) und erhalten Empfehlungen, wie Sie den Planungsprozess im Unternehmen noch besser kommunizieren und organisieren können.
Rezessionen erfolgreich meistern – Strategien für Stabilität und Wachstum
- 09.11.2026- 10.11.2026
- Berlin
- 1.666,00 €
Wirtschaftliche Abschwünge stellen Unternehmen vor die Herausforderung, auf veränderte Marktbedingungen, Kostendruck und Unsicherheit angemessen zu reagieren. Neben kurzfristigen Maßnahmen gewinnen dabei strategische Entscheidungen zur Sicherung von Liquidität, Wettbewerbsfähigkeit und organisatorischer Handlungsfähigkeit an Bedeutung.In unserem Seminar beschäftigen Sie sich mit Ansätzen zur Steuerung von Unternehmen in Rezessions- und Krisenzeiten. Sie analysieren wirtschaftliche Entwicklungen, bewerten Handlungsoptionen und lernen Strategien für Personalplanung, Finanzsteuerung und Priorisierung kennen. Fallbeispiele aus unterschiedlichen Branchen zeigen, wie Unternehmen auf A...
Webinar
Kostenmanagement und Liquiditätssicherung
- 08.04.2027
- online
- 1.065,05 €
1-Tag Intensiv-Seminar
Praxisorientierte Instrumente für eine erfolgreiche Unternehmenssteuerung
Kostenmanagement und Liquiditätssicherung
In einem dynamischen, zunehmend unsicheren wirtschaftlichen Umfeld stehen Unternehmen vor der Herausforderung, Kosten effizient zu managen und gleichzeitig die Liquidität dauerhaft zu sichern. Klassische Steuerungsmethoden mit Fokus auf Gewinnkennzahlen greifen oft zu kurz, um fundierte Entscheidungen zu treffen, finanzielle Spielräume aktiv zu gestalten und das Unternehmen nachhaltig auszurichten.
Dieses Intensiv-Seminar vermittelt praxisorientierte Lösungsansätze für ein integriertes Kosten- und Liquiditätsmanagement. Sie erhalten einen strukturierten Überblick über relevante Kennzahlen, Steuerungsinstrumente und operative Hebel – von der Analyse zentraler Kostenpositionen über Working Capital Management und Cashflow bis hin zu Planung und Investitionsentscheidungen. Die Ausführungen werden durch Fallbeispiele und Diskussionen vertieft und unterstützt, sodass ein intensiver Praxistransfer möglich ist. Bringen Sie Ihre eigenen Problemstellungen mit und entwickeln Sie gemeinsam mit Experten und Teilnehmenden direkt anwendbare Lösungen für Ihr Unternehmen.
