Finanz- und Liquiditätsplanung im Management

Finanzielle Unternehmenssteuerung ist eine zentrale Management-Kompetenz für nachhaltigen Geschäftserfolg. Sie lernen, Liquiditätsplanung und mittelfristige Finanzplanung systematisch aufzubauen und als strategisches Steuerungsinstrument zu nutzen. Professionelles Cashflow Management ermöglicht Ihnen, finanzielle Risiken frühzeitig zu erkennen und fundierte Entscheidungen zu treffen. Bewährte Methoden wie die 13-Wochen-Liquiditätsplanung und kennzahlenbasierte Frühwarnsysteme bilden die Grundlage für solide Finanzsteuerung. ### Liquiditätsengpässe vermeiden und Finanzierung sichern Sie erwerben praktische Werkzeuge für professionelle Finanz- und Liquiditätsplanung und entwickeln ein systematisches Verständnis für Working Capital Management. Für Finanzierungsentscheidungen stärken Sie Ihre Bewertungskompetenz bei Eigen- und Fremdkapital. Im Präsenz-Seminar üben Sie anhand realer Szenarien die Erstellung von Cashflow-Prognosen und diskutieren mit erfahrenen Praktikern kritische Finanzierungssituationen. Nach dem Seminar steuern Sie Liquidität und Finanzplanung selbstsicher – von der kurzfristigen Cashflow-Prognose bis zur mehrjährigen Investitionsplanung. ### Strategische Finanzplanung für Führungskräfte > Mittelfristige Finanzplanung über 3 Jahre strukturiert aufbauen > Szenario-Planung: Best Case, Worst Case, Realistic Case > Finanzplanung als Management-Instrument nutzen > Zusammenhang zwischen Liquidität und Rentabilität verstehen ### Liquiditätssteuerung und Kennzahlen-Monitoring > 13-Wochen-Liquiditätsplanung professionell erstellen > Working Capital optimieren: Debitoren, Lager, Kreditoren > Quick Ratio, Current Ratio und Cash Conversion Cycle nutzen > Frühwarnindikatoren für Liquiditätsrisiken aufbauen > Cashflow-Prognosen für Liquiditätsengpässe entwickeln ### Finanzierung und Investitionsplanung > Finanzierungsarten bewerten: Eigenkapital, Fremdkapital, Mezzanine > ROI, Amortisation und Discounted Cash Flow berechnen > Kapitalbedarfsplanung für Wachstum und Krisen erstellen > Investitionsentscheidungen systematisch vorbereiten

Grundkenntnisse in Betriebswirtschaft sind hilfreich, aber nicht zwingend erforderlich. Das Seminar vermittelt alle relevanten Konzepte praxisnah und verständlich. Vertiefen Sie Ihre Grundlagen im Seminar Betriebswirtschaftslehre BWL (https://www.seminar-institut.de/seminar-betriebswirtschaftslehre-bwl) für umfassendes Verständnis.

Das Seminar richtet sich an Geschäftsführer und Führungskräfte in KMU, die Finanzsteuerung als Management-Kompetenz ausbauen wollen. Finanzverantwortliche ohne Controller-Hintergrund profitieren ebenso wie Abteilungsleiter mit Budget-Verantwortung. Gründer und Selbstständige erwerben systematisches Finanz-Know-how für professionelle Unternehmenssteuerung. Ergänzen Sie Ihre Kompetenz mit dem Seminar Controlling Grundlagen (https://www.seminar-institut.de/seminar-controlling-grundlagen) für ganzheitliche Steuerungssysteme.

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