Investition Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Investition SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 818 Schulungen (mit 2.904 Terminen) zum Thema Investition mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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E-Learning
Jahresabschlussanalyse für Controller Online
- 18.11.2026- 19.11.2026
- online
- 2.284,80 €
Sie wissen, wie wichtig das Analysieren eines Abschlusses ist? Etwa, weil Sie als Entscheider mittels schneller Analysen wichtige Erkenntnisse aus Unternehmenszahlen erstellen möchten? Oder weil Sie als Controller:in Ihre Management-Ebene gut beraten wollen? Unentbehrlich sind detaillierte Kenntnisse zur Abschlussanalyse und Bilanzpolitik auch für den Einkauf und das Beteiligungs-Controlling, denn sie können Lieferanten bezüglich ihrer ökonomischen Stabilität genauer beurteilen und bekommen zeitnah einen Überblick über die betreuten Gesellschaften. Darüber hinaus können sich die Finanzabteilungen zielgerichteter auf Rating-Gespräche mit dem Kapitalmarkt oder der Hausbank vorbereiten und Erke
Der Lagerleiter - Grundkurs/Grundlagen - Erfolgreich leiten und sicher Ziele erreichen. - Inhouse
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Einführung in die modernsten Grundlagen und Trends der
Lagerführung
Lagerführung
Betriebswirtschaftliche Grundlagen
> Organisation
> Lagerverwaltung zentral und dezentral
> Steuerung / Controlling
> Nummernsysteme
> Rationalisierungsansätze
> Verfahren der Bestandsoptimierung
> Bewertungsverfahren
Kosten
> Kennzahlen
> Kostenstrukturen der besten Läger
> Vergleichszahlen durch Benchmarking
> Investitionsrechnungen
Führung
> Führungsstile und Motivation
> Entlohnungssysteme
> Kommunikationsanalyse
> Verschiedene Führungssituationen mit der
Videokamera
> Motivationsgespräch
> Kritikgespräch
> Teamgespräch
> Schlechtleistung
> Zielgespräch
> EDV im Lager (SAP)
Lagerführung
Lagerführung
Betriebswirtschaftliche Grundlagen
> Organisation
> Lagerverwaltung zentral und dezentral
> Steuerung / Controlling
> Nummernsysteme
> Rationalisierungsansätze
> Verfahren der Bestandsoptimierung
> Bewertungsverfahren
Kosten
> Kennzahlen
> Kostenstrukturen der besten Läger
> Vergleichszahlen durch Benchmarking
> Investitionsrechnungen
Führung
> Führungsstile und Motivation
> Entlohnungssysteme
> Kommunikationsanalyse
> Verschiedene Führungssituationen mit der
Videokamera
> Motivationsgespräch
> Kritikgespräch
> Teamgespräch
> Schlechtleistung
> Zielgespräch
> EDV im Lager (SAP)
Controlling für Geschäftsführer
- 18.01.2027- 19.01.2027
- Karlsruhe
- 1.654,10 €
Auch in mittelständischen Unternehmen ist ein transparentes Controlling die Voraussetzung dafür, die Verantwortung für „fremdes“ GmbH-Vermögen, für Bonitätsanforderungen sowie Basel II übernehmen zu können. Versorgen Sie sich mit aktuellem betriebswirtschaftlichem Praxiswissen, um Ihr Unternehmen realistisch bewerten und Entscheidungen sicher und schnell treffen zu können! Lernen Sie, wirtschaftliche Schwachstellen rechtzeitig zu erkennen und dadurch Ihre persönlichen Haftungsrisiken zu reduzieren! Unser Seminar vermittelt Ihnen das nötige Know-How für eine erfolgreiche und sichere Geschäftsführung. Sie können die tatsächliche Ertragskraft und finanzielle Stabilität Ihres Betriebs klarer einschätzen und Chancen und Risiken durch zuverlässige Kennzahlen schneller erkennen. Nach diesem Seminar sind Sie in der Lage, im Jahresabschluss auch zwischen den Zeilen zu lesen und damit die Rendite und den Wert Ihres Unternehmens wirkungsvoll zu steigern.
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
> Grundlagen der Lagerplanung
> Entscheidungsparameter
> Kennzahlen- aber welche?
> Praktische Durchführung im Seminar am Teilnehmer- Beispiel
> Investitionskosten und Amortisationszeit
> Softwaretool auf CD
> Entscheidungsparameter
> Kennzahlen- aber welche?
> Praktische Durchführung im Seminar am Teilnehmer- Beispiel
> Investitionskosten und Amortisationszeit
> Softwaretool auf CD
Reporting im Rechnungswesen: Auswertungen bereitstellen ─ Handlungsempfehlungen aussprechen
- 23.02.2027
- Berlin
- 940,10 €
Die Finanzbuchhaltung ist die optimale Grundlage zur Darstellung der wirtschaftlichen Lage und der darauf aufbauenden Auswertung und Unternehmensplanung. Standardauswertungen alleine reichen jedoch oft nicht aus. Um aus den Rohdaten der FIBU zielgerichtete und ergebnisorientierte Entscheidungen abzuleiten, bedarf es einer geeigneten Aufbereitung. Erfahre u.a., wie du wichtige zusätzliche Informationen in Auswertungstools einsteuerst. So hat deine Geschäftsleitung verlässliche und aufschlussreiche Daten für erfolgreiche unternehmerische Entscheidungen.
Aufbauwissen Buchführung und Bilanzierung: Buchungsfälle, Jahresabschlussarbeiten und Bewertung
- 14.12.2026- 18.12.2026
- Stuttgart
- 3.320,10 €
In diesem Seminar lernst du den gesamten Komplex der Buchhaltung und Bewertung bis hin zum Jahresabschluss kennen. Dabei werden wesentliche aktuelle handels- und steuerrechtliche Bewertungsmöglichkeiten behandelt. Die Buchungspraxis sowie die Vertiefung sämtlicher Buchungen mit den konkreten Auswirkungen auf den Jahresabschluss stehen im Vordergrund. Du trainierst Übungsfälle aus der Praxis und gewinnst fachliche Sicherheit. Deine Kompetenz wird nach bestandener freiwilliger Prüfung mit einem Zertifikat belegt.
E-Learning
Betriebswirtschaftliches Know-How für Projektleiter (Live-Online)
- 18.01.2027- 19.01.2027
- online
- 1.535,10 €
Wer seine Projekte zum Erfolg führen will, muss in der Lage sein, betriebswirtschaftlich richtig zu kalkulieren. Von dieser Kalkulation hängt nicht nur die permanente Weiterentwicklung Ihrer Projekte ab, sondern auch der gesamte Erfolg Ihres Unternehmens. Dieses Seminar vermittelt Ihnen die wesentlichen betriebswirtschaftlichen Kenntnisse, um Projekte bzw. projektartige Vorhaben realistisch planen zu können. Sie lernen die wichtigsten Organisationsregeln kennen. Und Sie bekommen einen Überblick über die verschiedenen Projektplanungssystematiken. Sie erfahren, wie Sie Ihr Projektcontrolling optimieren und die Arbeitsstrukturierung in Ihrem Betrieb langfristig verbessern. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, den Projektverlauf mithilfe der richtigen wirtschaftlichen Sprache auf wirkungsvolle Weise zu steuern und den Erfolg Ihrer Projekte auch argumentativ zu belegen.
IT – Netzwerk - Administrator - Präsenzseminar
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
> Welche Aufgaben hat der IT – Netzwerk - Administrator
> Welche Aufgaben sind besonders wichtig und sind mit Priorität (a) zu erledigen
> Wo liegen die kritischen Bereiche für den IT – Netzwerk - Administrator
> Welche Kosten entstehen bei Neuinvestitionen von Netzwerken hinsichtlich Hardware und
Software
> Welche laufenden Kosten entstehen für die Pflege, Erhaltung und Führung des Netzwerkes
> Beispiele aus der Praxis
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
> Welche Aufgaben sind besonders wichtig und sind mit Priorität (a) zu erledigen
> Wo liegen die kritischen Bereiche für den IT – Netzwerk - Administrator
> Welche Kosten entstehen bei Neuinvestitionen von Netzwerken hinsichtlich Hardware und
Software
> Welche laufenden Kosten entstehen für die Pflege, Erhaltung und Führung des Netzwerkes
> Beispiele aus der Praxis
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Geopolitische Resilienz für Unternehmen
- 03.12.2026- 04.12.2026
- Düsseldorf
- 2.737,00 €
Geopolitische Spannungen, Handelskonflikte, Sanktionen und sicherheitspolitische Umbrüche wirken heute direkt auf Unternehmen. Betroffen sind nicht nur das allgemeine Risikoumfeld, sondern ganz konkret Produktion, Beschaffung, Technologiezugänge, Sales und Finanzen. Gleichzeitig steigen die Anforderungen an Wirtschaftsschutz, Krisenfähigkeit und unternehmerische Resilienz.
Unser zweitägiges Seminar zeigt Ihnen kompakt und praxisnah, wie Sie geopolitische Entwicklungen frühzeitig einordnen, die Relevanz für das eigene Geschäftsmodell bewerten und daraus tragfähige Entscheidungen ableiten. Dabei geht es nicht nur um Risiken, sondern auch um Chancen, die durch veränderte Märkte, neue Partnerschaften, Standortentscheidungen oder politische Förder- und Investitionsprogramme entstehen können. Sie lernen, wo Ihr Unternehmen geopolitisch besonders exponiert ist, welche Assets, Standorte, Technologien und Wertschöpfungsketten kritisch sind und wie sich Resilienz und strategische Handlungsfähigkeit organisatorisch verankern lässt.
Sie erhalten einen klaren Orientierungsrahmen für den Umgang mit geopolitischen Risiken und Chancen: von Lagebild und Betroffenheit über Auswirkungen auf Geschäftsmodell und zentrale Unternehmensfunktionen bis hin zu Governance, Wirtschaftsschutz und konkreten nächsten Schritten im Unternehmen.
Praktische Data Governance & Datenqualität für Teams
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Sie sind nach dem Seminar in der Lage, Data Governance und Datenqualitätsmaßnahmen konkret und praxisnah in Ihrem Arbeitsumfeld umzusetzen - ohne Theorieüberfrachtung und ohne große Systeminvestitionen.
