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Container-Technologien im Überblick für Führungskräfte

Controlling verstehen und strategisch anwenden
Das Controlling analysiert aktuelle Daten und schafft Prognosen für die Zukunft. Dies dient der vorausschauenden und ergebnisorientierten Steuerung des Unternehmens. Als Fachkraft für Controlling verfügen Sie über die notwendigen Kenntnisse, um die Instrumente des Controllings gezielt einzusetzen und weiter zu entwickeln. Sie helfen dabei, Unternehmenszahlen zu interpretieren und leiten aus ermittelten Zielabweichungen die richtigen Schlüsse für Ihr Unternehmen ab.

Die Rechnungslegung und die Transferpreise haben immer größere Auswirkungen auf die Zahlen und die Performancemessung, weshalb Accounting Know-how auch für Controller:innen essenziell ist. Eine Verknüpfung von Ergebnis- und Finanztransparenz ist Voraussetzung für eine gesamtheitliche Unternehmenssteuerung und das geplante Budget einschließlich der Investitionen in deren Wirkung auf GuV, Bilanz, Cashflow und Finanzkennzahlen muss vom Controlling dargestellt werden. Deshalb starten wir in Stufe II Online mit der integrierten Ergebnis- und Finanzplanung und betrachten die Investitionsbewertung gesamthaft (Rentabilität, Liquidität, Unternehmenswert). Klassische Themen wie Struko-/Fixkosten-Contr

Im Vertriebsinnendienst bist du viel mehr als nur eine Unterstützung: Du bist Berater:in, Dienstleister:in und Verkäufer:in. Gemeinsam mit dem Außendienst trägst du aktiv zur Umsatzsteigerung und Kundenbindung bei. In diesem Training lernst du, wie du Gespräche gezielt steuerst, die Potenziale und Entscheidungsmotive deiner Kund:innen erkennst und überzeugend argumentierst sowie verhandelst. Außerdem erfährst du, wie du deine Kolleg:innen aus dem Außendienst oder Key Account Management optimal unterstützt – damit ihr eure Vertriebsziele gemeinsam schneller erreicht.

Um die richtige Entscheidung zu treffen, müssen Sie wissen, welche Zahlen und Bilanzpositionen ausschlaggebend sind. Sie müssen „zwischen den Zeilen“ lesen können und daraus die richtigen Schlussfolgerungen ziehen.

Hier setzt unser Praxis-Seminar an. Sie erarbeiten – anhand vieler Fallbeispiele – schrittweise den Aufbau einer Bilanz und die bilanziellen Zusammenhänge. Sie lernen, eine Bilanz zu lesen und kritisch zu interpretieren. Dabei erfahren Sie viel über die Aussagefähigkeit einer Bilanz und über Möglichkeiten der Bilanzpolitik bzw. -manipulation.

Sie erfahren

• welche Bilanzpositionen ausschlaggebend für eine „Schnellanalyse“ eines Unternehmens sind,
• mit Hilfe welcher Kennzahlen Sie Ihr eigenes sowie fremde Unternehmen bewerten können,
• wie Sie rechtzeitiger Fehlentwicklungen erkennen,
• wie Sie künftige Ertragslagen richtig einschätzen und
• welche neuen Entwicklungen im Bilanzrecht in der Praxis immer mehr an Bedeutung gewinnen.

Während des ganzen Seminars werden sowohl die unternehmerische Betrachtungsweise als auch im Vergleich die der Banken erklärt.

Ihr Nutzen

Nach dem Seminar werden Sie die Bilanz als Grundlage für Ihre unternehmerischen Vorhaben – ob für interne Zwecke, oder auch für Konkurrenzanalysen, Investitionsentscheidungen, Steuerberater- und Bankgespräche – nutzen können.

Die Teilnehmeranzahl ist begrenzt, damit die Veranstaltung besonders gewinnbringend für Sie ist.

Energiekosten optimieren durch die richtige Nutzung des Beihilfeinstruments

Wer heute fit im Steuerrecht ist, hat gute Berufschancen. Unternehmen sind heute auf Mitarbeiter angewiesen, die sich sehr gut im aktuellen, oft unübersichtlichen und komplizierten Steuerrecht auskennen und wissen, wie sie durch die geschickte Anwendung der Steuergesetze für den Betrieb Geld sparen. Denn die Höhe der Steuern hat einen erheblichen Einfluss auf die Liquidität, das Vermögen und die Investitionsfähigkeit des Unternehmens. Mit fundierten Kenntnissen im aktuellen Steuerrecht sind Sie unentbehrlich. Und selbst für Ihre eigene Steuererklärung lohnt sich die Teilnahme an diesem Lehrgang. Sie erfahren von Profis, wie Sie bares Geld sparen.

Supply Chain 2030: Zukunftssichere Logistik mit KI und Nachhaltigkeit. Im Seminar erfahren Sie, wie robuste Lieferketten von morgen aussehehn können. Erfahren Sie, wie KI, digitale Zwillinge und nachhaltige Strategien Ihre Supply Chain bis 2030 widerstandsfähig, leistungsfähig und wettbewerbsfähig machen.

IT strategisch führen, Risiken beherrschen und Pflichten der Geschäftsführung erfüllen

Die wachsende Bedeutung von Mobilität und Verkehr erfordert spezialisiertes Branchenwissen für Verkehrsbetriebe. Erfahren Sie in unserem Seminar alles Wichtige über die Bilanzierung von Investitionsprojekten, den Umgang mit Risiken und Rückstellungen sowie die Überkompensationskontrolle in der Buchhaltung. Besonderheiten beim Leasing von Bussen und Bahnen sowie aktuelle Abrechnungsstrukturen in Tarifverbünden werden ebenfalls thematisiert.

Lernen Sie, wie Sie Fördermittel effizient nutzen und rechtliche Aspekte wie De-minimis-Beihilfen und beihilferechtliche Absicherung meistern. Jörg Niemann und Marcel Reinke geben Ihnen einen Überblick über die Herausforderungen im Bereich ESG (Environmental Social Governance) und relevante Organisationsmodelle im ÖPNV. Optimieren Sie Ihre Strategien und meistern Sie finanzielle Herausforderungen erfolgreich.