Investition Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Viele Führungskräfte sind sich ihrer persönlichen Haftung nicht bewusst. Im Falle eines Rechtsstreites verlassen sie sich auf die Rechtsabteilung ihres Unternehmens oder auf die Versicherung. Nach dem deutschen Strafrecht wird aber immer nur eine natürliche Person und nicht das Unternehmen strafrechtlich belangt.

Erfahren Sie nicht erst vor Gericht, wofür Sie verantwortlich gemacht werden können. Schließen Sie diese Kenntnislücken und lernen Sie von ausgewiesenen Rechtsexperten, die mit Ihnen folgende Fragen behandeln:

• Welche Gefahrenquellen sind mit einer arbeitsteiligen Organisation verbunden?
• Welche Verkehrssicherungspflichten hat wer zu beachten?
• Welche unterschiedlichen Garantenpflichten treffen Linien- und Stabsstellen wie auch das Beauftragtenwesen im Unternehmen?
• Welche Auswahl-, Aufklärungs-, Kontroll-, Investitionspflichten etc. sind einzuhalten?
• Welche innerbetriebliche Pflichtenübertragung ist möglich (die Folgen der Delegation und ihre Grenzen)?
• Wie verhalten sich Unternehmensleiter, Führungskräfte und Belegschaft richtig als Zeugen, Beschuldigte und bei Durchsuchungen?
• Was ist bei einem korrekten Umgang mit Medienvertretern im Krisenfall zu beachten?

Erfahren Sie, wie Sie sich persönlich absichern und wo innerbetriebliche Risiken drohen. Vermeiden Sie durch eine gerichtsfeste Organisation alle Haftungsrisiken.

Bitte beachten Sie, dass Sie am Programm nicht als Einzelperson, sondern nur als Team von 2-6 Personen teilnehmen können (Preis pro Team).

Der MARGA Online Planspiel-Wettbewerb vermittelt betriebswirtschaftliche Zusammenhänge und macht Management erlebbar. In einem realitätsnahen Wettbewerb übernehmen Sie als Team die Leitung Ihres eigenen virtuellen Unternehmens und treten gegen Teams aus der ganzen Welt an. Sie werden Ihre eigenen Produkte entwickeln, herstellen, auf dem Markt positionieren und verkaufen. Als Geschäftsleitung entwickeln Sie dabei eine Unternehmensstrategie und setzen sie operativ um.

Ziel ist es, über mehrere Entscheidungsperioden hinweg einen möglichst hohen Unternehmenswert zu schaffen und sich von der Konkurrenz abzusetzen. Dabei stehen Ihnen unsere erfahrenen Tutoren stets unterstützend zur Seite. In einem großen Online-Finale treten die vier besten Teams schließlich gegeneinander an.

Der Online Planspiel-Wettbewerb startet Anfang November 2022 und erstreckt sich über einen Zeitraum von sechs Monaten. Die Dauer des Wettbewerbs ermöglicht es Ihnen, Ihr Wissen zu festigen und eine besonders nachhaltige Lernerfahrung zu machen. Der Online Planspiel-Wettbewerb zeichnet sich dabei durch maximale Flexibilität aus! Denn er ist darauf ausgelegt, dass er individuell und mit einem Zeitaufwand von ca. zwei Stunden pro Woche ganz bequem und vollständig online neben dem Job durchgeführt werden kann.

11-83 - Das Wichtigste für Technische Einkäufer in 2 Tagen So managen Sie professionell die Schnittstelle zum Engineering!

Für das Management bringen Globalisierung und Internationalisierung in nahezu allen wirtschaftlichen Bereichen große Herausforderungen mit sich. Unternehmen sind in dieser Hinsicht großen strukturellen Veränderungen ausgesetzt, das für Führungsaufgaben notwendige Wissen veraltet immer schneller, neue Inhalte und Kompetenzfelder müssen permanent neu erschlossen werden. Dies drängt das Management dazu, in internationalen Zusammenhängen zu denken und zu handeln. Nur wenn Sie über die entsprechenden fachlichen und sozialen Voraussetzungen verfügen, sind Sie in der Lage, in internationalen Kontexten erfolgreich zu agieren.

Das Seminar vermittelt eine kompakte Übersicht über die besten Methoden und Praxistools für Produktmanager. Sie lernen aktuelle, in der Praxis erprobte Hilfsmittel gezielt einzusetzen. Sie sparen Zeit und gewinnen mehr Akzeptanz durch strukturiertes Vorgehen

Die Jahresfachkonferenz „EU-Beihilfen in deutscher Praxis“ beleuchtet aktuelle Themen der praxisrelevanten EU-Beihilfenfelder. Als fest etablierte Kommunikationsplattform in Deutschland bietet die Konferenz Praktikerinnen und Praktikern und Verantwortlichen aus diesem Bereich wieder einen spannenden Austausch mit der EU Kommission
und hochkarätigen nationalen Referierenden. Die Fachvorträge und Vertiefungsdiskussionen werden durch Praxisbeispiele und Erfahrungsberichte begleitet.
Auf der Konferenz werden einerseits aktuelle Entwicklungen im Beihilfenrecht thematisiert. Dazu zählen die Novellierung der AGVO, die überarbeiteten KUEBL-Leitlinien, Beihilfen für Häfen und Energie-Terminals. Andererseits werden ebenso klassische Problemstellungen beleuchtet, u. a. die Abgrenzung wirtschaftlicher und nicht-wirtschaftlicher Tätigkeiten sowie der Umgang mit der Schnittstelle zwischen EU-Beihilfenrecht und Strukturfonds.

Im Einkauf verhandeln Sie strategisch wichtige „Deals“, wie z. B. Rahmenverträge, große Einkaufsvolumina, Investitionsgüterbeschaffungen oder interne Projektvorhaben. Sie führen Einkaufsverhandlungen auf top Niveau – mit A-Lieferant:innen, Key Accounts und der GF – und dennoch gibt es Situationen, die Sie an Ihre Grenzen bringen. Sie arbeiten in kleiner Gruppe – begleitet von einem versierten Verhandlungs-Coach – und trainieren typische Verhandlungssituationen aus Ihrer Praxis. In intensiver Arbeitsatmosphäre haben Sie die Möglichkeit, sich zielgerichtet und effektiv auf Ihre nächste reale Verhandlungssituation vorzubereiten. Setzen Sie Ihr Gegenüber schachmatt! Dieses Training richtet sich an erfahrene Verhandlungsführer:innen.

Sicherheit in Umgang mit chinesischen Verhandlungspartnern Das Seminar kann auch als individuelle firmenspezifische Veranstaltung für Ihr Unternehmen durchgeführt werden. Die Schwerpunkte passen wir dann selbstverständlich Ihren Bedürfnissen und Ihrer Zielgruppe an.

Die Beherrschung der Regeln und Methoden des finanzwirtschaftlichen Managements ist Voraussetzung für eine gelungene Unternehmensführung. Als Führungskraft müssen Sie deswegen mit der Systematik und Terminologie der finanzwirtschaftlichen Führungsinstrumente grundlegend vertraut sein. Lernen Sie Methoden und Instrumente kennen, die die Anforderungen an ein modernes Finanzmanagement wie Effizienz, Sicherheit und Rentabilität erfüllen. Leisten Sie mithilfe eines zukunftsträchtigen und systematisch organisierten Finanzmanagements einen wirkungsvollen Beitrag zum Erfolg Ihres Unternehmens. Sie bauen mit dem Seminar Finanzmanagement in der Unternehmensführung im strategisch wichtigen Bereich Finanzen nachhaltige Führungsfähigkeiten auf, die Sie befähigen, wichtige Entscheidungen sicher zu treffen.

3-Tage Zertifikatslehrgang

Optimale Finanzplanung für die Erreichung der Unternehmensziele

Der/die Controller/in

Controlling-Techniken werden für die Unternehmensplanung immer wichtiger. Der/die Controller/-in übernimmt als Sparringspartner/-in des Managements sowohl Beratungsaufgaben als auch die Moderation von Planungs- und Steuerungsprozessen im Unternehmen.

Dieser Zertifikatslehrgang zeigt auf, welche Instrumente Ihnen helfen, die gesteckten Unternehmensziele zu erreichen. Sie lernen, wie Sie ein hierfür geeignetes Controlling aufbauen. Sie erhalten somit wichtiges Rüstzeug für eine wert- und zukunftsorientierte Steuerung Ihres Unternehmens. Der Fokus liegt dabei auf dem Controlling finanzieller Zusammenhänge. Der Steuerung von Liquidität und Rentabilität wird deshalb besondere Aufmerksamkeit geschenkt. Mit Hilfe zahlreicher Anwendungen in Praxisbeispielen und Fallstudien können Sie das Gelernte direkt in Ihren Arbeitsalltag integrieren.