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Webinar
Lean Kanban in der Praxis: Lean Kanban Practitioner
- 05.11.2026- 06.11.2026
- online
- 1.178,10 €
Lean Kanban in der Praxis: Lean Kanban Practitioner
E-Learning
- 17.09.2026- 18.09.2026
- online
- 1.595,79 €
Lean Management verfolgt das Ziel, unternehmensübergreifend und unternehmensintern eine starke Kundenorientierung bei gleichzeitiger Kostensenkung für die gesamte Wertschöpfungskette zu erreichen. Der grundlegende Gedanke: Kontinuierliche Verbesserung durch Lösung von Problemen. Der Kern von Lean Management ist, eine Unternehmenskultur zu schaffen, die Fehler nicht, wie allgemein oft üblich, verurteilt, sondern, ebenso wie die erkannten Probleme, als Möglichkeit der Weiterentwicklung und Verbesserung sieht. Das Vermeiden von Verschwendung und die damit einhergehende Steigerung der Wertschöpfung entlang der Supply Chain lässt sich, wie viele Beispiele aus der Praxis zeigen, mittels der bekannten Lean-Methoden und -Tools gut managen. Schwierig wird es aber immer dann, wenn Unternehmen die Art und Vorgehensweise dabei zum Arbeitsalltag machen wollen, wenn Lean-Methoden also zum integralen Bestandteil des Arbeitens in der Organisation werden sollen. Dann kommt es oft zu Widerständen bei den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern.
E-Learning
- 23.10.2026
- online
- 195,00 €
Ordnung schafft Effizienz - Methoden für schlanke Arbeitsplätze
Die 5S Methode ist ein bewährtes Konzept aus dem Lean Management und zielt darauf ab, Arbeitsplätze und Arbeitsprozesse durch systematische Ordnung, Sauberkeit und Standardisierung effizienter zu gestalten.
In diesem Seminar erhalten Sie eine fundierte Einführung in die 5S Methode und lernen die fünf Schritte (Sortieren, Systematisieren, Säubern, Standardisieren, Selbstdisziplin) kennen. Sie erfahren, wie 5S die Produktivität steigert, Verschwendung reduziert und die Arbeitsqualität verbessert. Praktische Tipps und Praxiserfahrungen unterstützen Sie bei der Umsetzung von 5S in Ihrem Unternehmen. Durch Umsetzungsbeispiele aus verschiedenen Branchen gewinnen Sie wertvolle Einblicke. Praktische Übungen ermöglichen die erste Anwendung sowie die Klärung individueller Fragestellungen.
Die 5S Methode ist ein bewährtes Konzept aus dem Lean Management und zielt darauf ab, Arbeitsplätze und Arbeitsprozesse durch systematische Ordnung, Sauberkeit und Standardisierung effizienter zu gestalten.
In diesem Seminar erhalten Sie eine fundierte Einführung in die 5S Methode und lernen die fünf Schritte (Sortieren, Systematisieren, Säubern, Standardisieren, Selbstdisziplin) kennen. Sie erfahren, wie 5S die Produktivität steigert, Verschwendung reduziert und die Arbeitsqualität verbessert. Praktische Tipps und Praxiserfahrungen unterstützen Sie bei der Umsetzung von 5S in Ihrem Unternehmen. Durch Umsetzungsbeispiele aus verschiedenen Branchen gewinnen Sie wertvolle Einblicke. Praktische Übungen ermöglichen die erste Anwendung sowie die Klärung individueller Fragestellungen.
- 17.09.2026- 18.09.2026
- Stuttgart
- 1.773,10 €
Lean Management verfolgt das Ziel, unternehmensübergreifend und unternehmensintern eine starke Kundenorientierung bei gleichzeitiger Kostensenkung für die gesamte Wertschöpfungskette zu erreichen. Der grundlegende Gedanke: Kontinuierliche Verbesserung durch Lösung von Problemen. Der Kern von Lean Management ist, eine Unternehmenskultur zu schaffen, die Fehler nicht, wie allgemein oft üblich, verurteilt, sondern, ebenso wie die erkannten Probleme, als Möglichkeit der Weiterentwicklung und Verbesserung sieht. Das Vermeiden von Verschwendung und die damit einhergehende Steigerung der Wertschöpfung entlang der Supply Chain lässt sich, wie viele Beispiele aus der Praxis zeigen, mittels der bekannten Lean-Methoden und -Tools gut managen. Schwierig wird es aber immer dann, wenn Unternehmen die Art und Vorgehensweise dabei zum Arbeitsalltag machen wollen, wenn Lean-Methoden also zum integralen Bestandteil des Arbeitens in der Organisation werden sollen. Dann kommt es oft zu Widerständen bei den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern.
Lean Logistics: Effiziente Arbeitsorganisation in Lager und Logistik
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 946,05 €
71-39 - Lean Logistics: Effiziente Arbeitsorganisation in Lager und Logistik Webinar zur Vertiefung zum TÜV Saarland Zertifikatslehrgang Lagerleiter
Webinar
Shopfloor Management in der Praxis - Online
- 20.10.2026
- online
- 390,00 €
Führung, Kennzahlen und Verbesserungen am Ort der Wertschöpfung
Shopfloor Management ermöglicht Führungskräften, direkt am Ort der Wertschöpfung Prozesse zu steuern, Probleme frühzeitig zu erkennen und Mitarbeiter aktiv einzubinden.
In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie mit Gemba, Regelkommunikation und visuellen Management-Tools Transparenz schaffen, operative Kennzahlen gezielt nutzen und eine nachhaltige Verbesserungskultur etablieren. Sie erhalten praxisnahe Methoden, um bereichsübergreifende Zusammenarbeit zu fördern, Maßnahmen konsequent umzusetzen und die Wertschöpfung langfristig zu steigern.
Shopfloor Management ermöglicht Führungskräften, direkt am Ort der Wertschöpfung Prozesse zu steuern, Probleme frühzeitig zu erkennen und Mitarbeiter aktiv einzubinden.
In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie mit Gemba, Regelkommunikation und visuellen Management-Tools Transparenz schaffen, operative Kennzahlen gezielt nutzen und eine nachhaltige Verbesserungskultur etablieren. Sie erhalten praxisnahe Methoden, um bereichsübergreifende Zusammenarbeit zu fördern, Maßnahmen konsequent umzusetzen und die Wertschöpfung langfristig zu steigern.
Projektmanagement und Qualitätsplanung nach APQP und VDA 4.3 und VDA 2
- 26.10.2026- 27.10.2026
- Augsburg
- 920,00 €
In der Automobil- und deren Zulieferindustrie stellen die ISO/TS 16949, die VDA-Richtlinien und die Vorgaben der AIAG hohe Anforderungen an das Projektmanagement, die Qualitätsplanung und die Produktrealisierung.
- 24.09.2026- 25.09.2026
- Frankfurt am Main
- 1.654,10 €
Die Optimierungsmaßnahmen werden vorangetrieben und das Potential für Verbesserungen ist in der Produktion ausgeschöpft. Deshalb rückt die Optimierung von Geschäftsprozessen in einem Unternehmen in den Vordergrund. Lean Administration ist ein Ansatz aus dem Lean Management Bereich. Ziel ist es, Prozesse wertschöpfungsorientiert zu analysieren und zu optimieren. Lernen Sie in dieser Weiterbildung, wie Sie Verwaltungsprozesse optimieren und Potentiale erhöhen können.
E-Learning
Kontinuierliches Prozessmanagement (Live-Online)
- 21.09.2026- 23.09.2026
- online
- 1.809,99 €
Für die Nachhaltigkeit eines erfolgreichen Prozessmanagements ist es wichtig, dass die Prozesse auf lange Frist geplant, gestaltet und permanent weiterentwickelt werden. Dafür muss ein kontinuierliches Prozessmanagement aufgebaut werden, welches die Anwendung und Weiterentwicklung der Prozesse sichert. Das nötige Know-how dafür bekommen Sie in unserer Fortbildung Kontinuierliches Prozessmanagement. Optimieren Sie durch kontinuierliches Prozessmanagement die Unternehmensprozesse, tragen Sie somit zur Steigerung der Effizienz Ihres Unternehmens bei.
Webinar
Agile Methoden: Schneller, flexibler, erfolgreicher
- 21.09.2026- 22.09.2026
- online
- 880,60 €
Agile Methoden und agiles Denken sind zu Schlüsselkompetenzen für zukunftsorientierte Unternehmen geworden.
Sie ermöglichen:
· Flexiblere Reaktionen auf dynamische Märkte
· Anpassung an schnelle Innovations- und Produktionszyklen
· Umgang mit beschleunigtem Wissensverfall
· Anpassung an veränderte Zusammenarbeitsformen
Mit ihnen können Unternehmen ihre Wandlungsfähigkeit steigern.
Das Seminar bietet:
· Grundverständnis agilen Denkens und Handelns
· Überblick über agile Methoden und Vorgehensmodelle
· Praktische Hinweise zur agilen Teamentwicklung
· Methodische Handlungsanweisungen für agiles Arbeiten
Es verbindet langjährige Beratungserfahrung mit agiler Theorie und Praxis
