Kompetent führen von Anfang an: Dein souveräner Start in die neue Führungsrolle

Deine Führungspersönlichkeit

• Wir erarbeiten, wie du den Rollenwechsel von der Fachkraft zur Führungskraft erfolgreich gestalten kannst.
• Du reflektierst dein eigenes Führungsverhalten und bekommst Anregungen dich weiterzuentwickeln.
• Du lernst verschiedene Führungsstile kennen und kannst diese ausprobieren.
• Wir schauen gemeinsam, wie du mit Unsicherheit, Widerständen und schwierigen Persönlichkeiten professionell umgehen kannst.

Zentrale Führungsaufgaben & -instrumente

• Wie führe ich mit Zielvereinbarungen und fördere Innovation?
• Professionell delegieren: Du lernst, wie du Verantwortung erfolgreich an deine Mitarbeitenden übertragen kannst.
• Du erfährst, wie du deine Mitarbeitenden motivieren, ihre Potenziale fördern und Kompetenzen weiterentwickeln kannst.
• Im Spannungsfeld der Sandwich-Position klärst und vermittelst du die unterschiedlichen Interessen.

Kommunikation & Gesprächsführung

• Aktiv zuhören, gezielt fragen, klar formulieren, Vertrauen aufbauen und Beziehungen durch Feedback stärken.
• Schwierige Gespräche führen: Wie kann ich Kritik offen und wertschätzend adressieren?
• Du lernst, wie du kritische Situationen rechtzeitig erkennen und konstruktiv klären kannst.

Die ersten 100 Tage aktiv gestalten - dein Profil schärfen

• Wie du Anfängerfehler und Fallstricke erkennst und sie vermeiden kannst.
• Erwartungen von oben und unten klären.
• Mein Profil schärfen und im Team kommunizieren.

Deine Fälle aus dem Alltag sind willkommen - bring gerne deine Praxisfälle mit in das Seminar.

• Du gewinnst Sicherheit und Orientierung für den Führungsalltag.
• Du vermeidest typische Fehler, erkennst Stolpersteine und wie du sie vermeiden kannst.
• Du bekommst einen Werkzeugkoffer an Methoden, Gesprächstechniken und Führungsinstrumenten, die dir bei der Führung deiner Mitarbeitenden helfen.
• Du kannst herausfordernde Situationen mit schwierigen Mitarbeitenden lösen und gut damit umgehen.
• Du findest deinen stimmigen mitarbeiter- und situationsorientierten Führungsstil.
• Wir schauen, wie du dich sicher zwischen Geschäftsleitung und Team bewegen kannst. 
• Du profitierst von echtem Praxisbezug, nützlichen Beispielen und kollegialem Austausch.
• Du gest mit starken Impulsen, Zuversicht und einem unterstützenden Netzwerk nach Hause. 
• Du tauschst dich mit anderen Führungskräften aus und profitierst von den Erfahrungen deiner Gruppe.

Fach- und Nachwuchsführungskräfte, die in Kürze Führungsverantwortung übernehmen wollen oder vor Kurzem übernommen haben.