Konflikt Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Schwelende Konflikte, Missverständnisse und unausgesprochene Schwierigkeiten gehören zu den größten Produktivitätskillern in Unternehmen. Führungskräfte stehen dabei oft vor einem Dilemma: Eingreifen - oder abwarten? Klare Worte - oder Eskalation riskieren?

In diesem Seminar lernen Sie, Konflikte frühzeitig zu erkennen, psychologisch einzuordnen und angemessen zu klären, bevor sie Leistung, Motivation und Zusammenarbeit nachhaltig beschädigen. Das Seminar vermittelt ein tiefes Verständnis für Dynamiken, Wahrnehmungsverzerrungen und Eskalationsmuster - und wie man ihnen wirksam begegnet.

"Praktische Führungspsychologie" steht für ein neues Führungsverständnis und besteht aus fünf zweitägigen Modulen, welche aufeinander aufbauen. Alle Module dieser Reihe sind praxisnah, wissenschaftlich fundiert und psychologisch tief verankert. Jedes Modul ist einzeln buchbar, entfaltet seine volle Wirkung jedoch erst im Zusammenspiel: von der inneren Rollenklärung über wirksame Führung im Alltag bis zur nachhaltigen Entwicklung von Teams und Führungspersönlichkeit.Wir empfehlen die Teilnahme an allen Modulen.

FÜHRUNGSKOMPETENZ IN PROJEKTEN UND TEAMS

FÜHRUNGSKOMPETENZ IN PROJEKTEN UND TEAMS

Nach diesem Seminar verfügen Sie über vertiefte Kenntnisse der integrierten Objekte und fortgeschrittenen Funktionalitäten von JavaScript. Sie können mit JavaScript, dem Document Object Model und Browser-Web-APIs interaktive Webseiten entwickeln und gezielt auf Ereignisse reagieren. Sie beherrschen grundlegende Techniken objektorientierter und asynchroner Programmierung, können Daten mit AJAX und fetch übertragen und im Browser speichern. Darüber hinaus können Sie KI-gestützte Programmierhilfen sinnvoll in Ihren Entwicklungsprozess integrieren und deren Ergebnisse kritisch auf fachliche Richtigkeit und Eignung prüfen.

Nach diesem Seminar verfügen Sie über vertiefte Kenntnisse der integrierten Objekte und fortgeschrittenen Funktionalitäten von JavaScript. Sie können mit JavaScript, dem Document Object Model und Browser-Web-APIs interaktive Webseiten entwickeln und gezielt auf Ereignisse reagieren. Sie beherrschen grundlegende Techniken objektorientierter und asynchroner Programmierung, können Daten mit AJAX und fetch übertragen und im Browser speichern. Darüber hinaus können Sie KI-gestützte Programmierhilfen sinnvoll in Ihren Entwicklungsprozess integrieren und deren Ergebnisse kritisch auf fachliche Richtigkeit und Eignung prüfen.

Nicht jeder Kund:innenkontakt im Vertrieb verläuft reibungslos. Unberechtigte Forderungen, emotionale Ausbrüche oder hartnäckiges Schweigen fordern auch erfahrene Vertriebsprofis heraus. Doch gerade in diesen anspruchsvollen Situationen beweisen Sie wahre Professionalität und können die Kundenbeziehung nachhaltig stärken.Dieses Seminar vermittelt Ihnen das psychologische Verständnis und die kommunikativen Werkzeuge, um auch in schwierigen Gesprächssituationen souverän zu bleiben, Konflikte zu deeskalieren und Gesprächspartner:innen wieder auf eine konstruktive Sachebene zu führen.

FÜHRUNGSKOMPETENZ IN PROJEKTEN UND TEAMS

Durchlauf 2026-27

Modul 1: 26.10.2026 - 27.10.2026 auf dem oose.campus

Modul 2: 30.11.2026 - 01.12.2026 auf dem oose campus

Modul 3: 17.12.2026 - 18.12.2026 auf dem oose.campus

Modul 4: 22.01.2027 online (09:00 - 12:30 Uhr)

Durchlauf 2027

Modul 1: 15.03.2027 - 16.03.2027 auf dem oose.campus

Modul 2: 19.04.2027 - 20.04.2027 auf dem oose campus

Modul 3: 19.05.2027 - 20.05.2027 auf dem oose.campus

Modul 4: 26.07.2027 online (09:00 - 12:30 Uhr)

Durchlauf 2027-28

Modul 1: 06.10.2027 - 07.10.2027 auf dem oose.campus

Modul 2: 03.11.2027 - 04.11.2027 auf dem oose campus

Modul 3: 08.12.2027 - 09.12.2027 auf dem oose.campus

Modul 4: 28.01.2028 online (09:00 - 12:30 Uhr)

Jedes Team entwickelt sich. Doch Konflikte, unklare Rollen oder festgefahrene Verhaltensmuster können die Zusammenarbeit erschweren. Als Scrum Master, Agile Coach, Führungskraft oder Teamcoach stehst du dann vor der Frage: Was braucht das Team jetzt und wie genau kannst du sie untersützen?

Teamdynamiken verstehen und einordnen

Du lernst, mit welchen Werkzeugen du den Status quo deines Teams bestimmen kannst und wiederkehrende Muster, Spannungen und Konflikte frühzeitig erkennst. Mit einem Agilitätscheck untersuchst du die aktuelle Situation deines Teams, bildest Hypothesen und leitest passende nächste Schritte ab.

Teams wirksam begleiten

Wir zeigen dir, wie du mit systemischen Fragen, kurzen Interventionen und geeigneten Methoden neue Perspektiven eröffnest. Du reflektierst deine Rolle, klärst Aufträge und entwickelst Sicherheit im Umgang mit schwierigen Gesprächen und festgefahrenen Situationen.

Lernen, anwenden und reflektieren

Über drei Monate wächst du in deine Rolle als Teamcoach hinein: Du arbeitest an eigenen Praxisfällen, erprobst neue Methoden direkt in deinem Team und reflektierst deine Erfahrungen gemeinsam.

Durchlauf 2026-27

Modul 1: 26.10.2026 - 27.10.2026 auf dem oose.campus

Modul 2: 30.11.2026 - 01.12.2026 auf dem oose campus

Modul 3: 17.12.2026 - 18.12.2026 auf dem oose.campus

Modul 4: 22.01.2027 online (09:00 - 12:30 Uhr)

Durchlauf 2027

Modul 1: 15.03.2027 - 16.03.2027 auf dem oose.campus

Modul 2: 19.04.2027 - 20.04.2027 auf dem oose campus

Modul 3: 19.05.2027 - 20.05.2027 auf dem oose.campus

Modul 4: 26.07.2027 online (09:00 - 12:30 Uhr)

Durchlauf 2027-28

Modul 1: 06.10.2027 - 07.10.2027 auf dem oose.campus

Modul 2: 03.11.2027 - 04.11.2027 auf dem oose campus

Modul 3: 08.12.2027 - 09.12.2027 auf dem oose.campus

Modul 4: 28.01.2028 online (09:00 - 12:30 Uhr)

Jedes Team entwickelt sich. Doch Konflikte, unklare Rollen oder festgefahrene Verhaltensmuster können die Zusammenarbeit erschweren. Als Scrum Master, Agile Coach, Führungskraft oder Teamcoach stehst du dann vor der Frage: Was braucht das Team jetzt und wie genau kannst du sie untersützen?

Teamdynamiken verstehen und einordnen

Du lernst, mit welchen Werkzeugen du den Status quo deines Teams bestimmen kannst und wiederkehrende Muster, Spannungen und Konflikte frühzeitig erkennst. Mit einem Agilitätscheck untersuchst du die aktuelle Situation deines Teams, bildest Hypothesen und leitest passende nächste Schritte ab.

Teams wirksam begleiten

Wir zeigen dir, wie du mit systemischen Fragen, kurzen Interventionen und geeigneten Methoden neue Perspektiven eröffnest. Du reflektierst deine Rolle, klärst Aufträge und entwickelst Sicherheit im Umgang mit schwierigen Gesprächen und festgefahrenen Situationen.

Lernen, anwenden und reflektieren

Über drei Monate wächst du in deine Rolle als Teamcoach hinein: Du arbeitest an eigenen Praxisfällen, erprobst neue Methoden direkt in deinem Team und reflektierst deine Erfahrungen gemeinsam.

Psychologische Grundlagen für klare, wirkungsvolle Führungskompetenz.

Wie können Mitarbeitende dazu motiviert werden, sich zu guten Performern zu entwickeln? Nur wer das Verhalten seiner Mitarbeitenden richtig versteht, schafft es, ein effizientes und erfolgreiches Team zu führen.

In diesem Workshop lernen Sie die psychologischen Grundbausteine kennen und entwickeln ein Verständnis für die menschlichen Bedürfnisse Ihrer Mitarbeitenden. Sie lernen verschiedene Mitarbeitertypen kennen und entwickeln Ihre eigene Führungstechnik für eine erfolgreiche Teamarbeit. Mit Hilfe einer empathischen Grundhaltung lernen Sie, Konflikte und Probleme psychologisch geschickt zu lösen.

Anhand von Rollenspielen, Gruppenarbeiten und Selbstreflexion trainieren Sie Ihr erlerntes Wissen praxisnah. Sie entwickeln die Fähigkeit, die Wirkung Ihres Verhaltens besser einzuschätzen und kritisch zu hinterfragen, um Ihre Führungsziele erfolgreich zu erreichen.

Ihr Nutzen:
Sie erhalten ein fundiertes Verständnis dafür, wie psychologische Mechanismen das Verhalten von Mitarbeitenden beeinflussen - und wie Sie dieses Wissen für eine konstruktive, motivierende und zielorientierte Führung einsetzen können. Das Seminar bietet direkt anwendbare Methoden, die Ihnen helfen, Teamprozesse klarer zu steuern und ein positives Arbeitsumfeld zu fördern.
- Mehr Sicherheit im Umgang mit Mitarbeitenden
- Verbesserte Kommunikation und Konfliktkompetenz
- Stärkere Teamdynamik und höhere Motivation