Konflikt Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Konflikt SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 4.375 Schulungen (mit 16.986 Terminen) zum Thema Konflikt mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Gewaltfreie Kommunikation und Mimikresonanz®
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 229,00 €
Sie wollen Ihr Team besser verstehen? Oder Ihre Schulklasse? Oder ihre Kund:nnen? Gesichter lesen ist keine Zauberei. Es ist so, als ob man einen Fernseher von schwarz-weiß auf Farbe umschaltet. Plötzlich verstehen Sie, was die Menschen vor Ihnen wirklich fühlen. Und können jetzt ganz anders reagieren. Ihre Gespräche bekommen eine völlig neue Qualität der Verbindung.
In diesem Online-Seminar verbindet sich das Beste aus zwei Welten: der exakte Blick der Mimikresonanz und die wertschätzende Haltung der Gewaltfreien Kommunikation. Sie trainieren die 15 wichtigsten Emotionen in allen Details. Al Weckert, Ihr Trainer mit der Erfahrung von über 1.000 Seminaren und Konfliktklärungen, zeigt Ihnen im Kurs, wie Sie mit diesem Wissen immer bessere Gespräche führen.
Nutzen Sie dieses neue Wissen für Ihren Anwendungsbereich. Entfalten Sie dabei ganz neue Fähigkeiten – für sich und Ihre Aufgaben.
Vertriebstraining - Zeitmanagement und Stressbewältigung im Außendienst
- 18.11.2026
- Frankfurt am Main
- 928,20 €
881,79 €
Vertriebstraining - Zeitmanagement und Stressbewältigung im Außendienst
E-Learning
- 16.09.2027- 31.03.2029
- online
- 3.690,00 €
Diese Weiterbildung qualifiziert die Absolventen zu Allroundern: Die thematische Vielfalt der Kursinhalte macht es möglich, dass Wirtschaftsfachwirte das breiteste betriebliche Einsatzgebiet aller IHK-Lehrgänge mit Prüfungsabschluss aufweisen. Diese Qualifikation ist ideal für alle, die beruflich voran kommen wollen, sich aber nicht zu früh auf eine spezielle betriebliche Funktion festlegen wollen. Der berufsbegleitende Lehrgang findet samstags und zweimal wöchentlich abends statt, sodass die Prüfung bereits nach etwa 12 Monaten abgelegt werden kann. Dieser Kompaktlehrgang erfordert eine hohe Bereitschaft zum Selbststudium. Mit dieser inhaltlich sehr breit angelegten Qualifikation stehen Ihnen alle betrieblichen Einsatzgebiete mit kaufmännisch-organisatorischem Charakter offen (z. B. Einkauf, Vertrieb, Service, Materialwirtschaft). Anteilig Online Unterricht. Inklusive schriftlicher Teil der Ausbilderprüfung.
Webinar
- 04.11.2026
- online
- 1.059,10 €
Parallele Change-Projekte erschöpfen Ihre Teams? Sie lernen, Change-Müdigkeit systematisch zu erkennen und wirksam zu bewältigen für nachhaltige Transformationen.
Souverän und gelassen im Führungsalltag: Navigieren mit innerer Stärke durch stürmische Zeiten
- 28.01.2027- 29.01.2027
- Berlin
- 1.832,60 €
In der Führungsrolle wird von dir erwartet, dass du auch in schwierigen Situationen souverän handelst. Was von außen auf dich einstürmt und wie sich andere Menschen verhalten, kannst du nur bedingt steuern. Allerdings kannst du aktiv beeinflussen, wie du eine Situation innerlich beurteilst. Damit erhöhst du deinen Handlungsspielraum und wirst unabhängiger von äußeren Situationen. Um das umsetzen zu können, erhältst du in diesem Training umsetzbare Tools, mit denen du auch bei heftigem Gegenwind souverän und gelassen zu bleiben lernst.
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
1. Ausgangsbasis und Voraussetzung (Schritte im Projektablauf)
> Klärung der genauen Kundenwünsche - Projektdefinition
> Vorbereitung der Beschaffungsmarktforschung
> Projektteam zusammenstellen
> Ziele definieren (Zeit, Kosten, Ergebnis usw.)
> Strukturanalyse und Ablaufplanung
2. Anfragemethoden festlegen und verschiedene Verfahren abwägen
Beschaffungsmarketing
> Klassische Mittel
> Internet
> Datenbanken
> Portfolio und Strategie
3. Auswertung der Ergebnisse der Anfragen und des Beschaffungsmarketings
> Die verschiedenen Preisanalyseverfahren
> Wertanalyse – Vorgehensweise nach DIN
4. Vertragsgestaltung
> Checkliste und Verhandlungsprotokoll überprüfen und bei Bedarf ändern
> Rechtliche Regelungen und Besonderheiten beim Projekteinkauf einbauen
5. Service und Wartung
> Ersatzteilversorgung sicherstellen
> ABC – Methoden (Unterscheidung der strategischen Ersatzteile vom Rest)
> Planung der Verfügbarkeit
6. Die Einzelschritte im Projektablauf
> Projektdefinition
> Zielbestimmung
> Ablaufplanung und Analyse
> Umsetzung
> Abschluß
7. Aufgaben – Organisation aller Beteiligten
Arbeitstechniken
> Führung der Projekte
> Prozessgestaltung im Projekt
> Steuerung und Abweichung
> Präsentation
8.Messung des Projekterfolges (kaufmännisch, technisch) mittels verschiedener
Methoden vornehmen
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
> Klärung der genauen Kundenwünsche - Projektdefinition
> Vorbereitung der Beschaffungsmarktforschung
> Projektteam zusammenstellen
> Ziele definieren (Zeit, Kosten, Ergebnis usw.)
> Strukturanalyse und Ablaufplanung
2. Anfragemethoden festlegen und verschiedene Verfahren abwägen
Beschaffungsmarketing
> Klassische Mittel
> Internet
> Datenbanken
> Portfolio und Strategie
3. Auswertung der Ergebnisse der Anfragen und des Beschaffungsmarketings
> Die verschiedenen Preisanalyseverfahren
> Wertanalyse – Vorgehensweise nach DIN
4. Vertragsgestaltung
> Checkliste und Verhandlungsprotokoll überprüfen und bei Bedarf ändern
> Rechtliche Regelungen und Besonderheiten beim Projekteinkauf einbauen
5. Service und Wartung
> Ersatzteilversorgung sicherstellen
> ABC – Methoden (Unterscheidung der strategischen Ersatzteile vom Rest)
> Planung der Verfügbarkeit
6. Die Einzelschritte im Projektablauf
> Projektdefinition
> Zielbestimmung
> Ablaufplanung und Analyse
> Umsetzung
> Abschluß
7. Aufgaben – Organisation aller Beteiligten
Arbeitstechniken
> Führung der Projekte
> Prozessgestaltung im Projekt
> Steuerung und Abweichung
> Präsentation
8.Messung des Projekterfolges (kaufmännisch, technisch) mittels verschiedener
Methoden vornehmen
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
Webinar
Live-Online: Crashkurs: Professionelle Kritikgespräche führen: Mit Wertschätzung zum Erfolg
- 20.01.2027
- online
- 1.059,10 €
Ein Kritikgespräch steht an – als Führungskraft weißt du, wie wichtig der Austausch ist. Doch die richtigen Worte zu finden, ist oft eine Herausforderung. Ein zu scharfer Ton verletzt, zu viel Zurückhaltung bleibt wirkungslos – die Balance zählt. In diesem interaktiven Online-Seminar bekommst du einen klaren Leitfaden, um schwierige Themen offen und respektvoll anzusprechen. Du lernst, Kritik so zu formulieren, dass sie ankommt, ohne dass Mitarbeitende das Gesicht verlieren. In praxisnahen Übungen wendest du die Methoden sicher an – auch in heiklen Situationen. Mit Struktur und Klarheit vermittelst du dein Anliegen verständlich und wertschätzend. So förderst du Verantwortungsbewusstsein und gesichtswahrende Veränderung – das stärkt Motivation und deine Führungsrolle.
KI-Training: Selbstreflexion lernen
- 31.12.2026
- Hamburg
- 58,31 €
Für Führungskräfte - Persönliche Stärken und blinde Flecken erkennen
Persönliche Standortbestimmung & Zieldefinition
- Termin auf Anfrage
- Bodolz
- 595,00 €
Dieses Modul ist Bestandteil der Workshopreihe "Persönlichkeit Entwickeln".
Sie wollen sich bewusst die Zeit dafür nehmen und einen Blick auf Ihr aktuelles Leben werfen? Wo liegen Ihre Stärken? Welche Kraft- und Konfliktquellen sehen Sie aktuell? Mit welchen Bereichen und Rollen sind Sie zufrieden und in welchen Themen wollen Sie andere Wege beschreiten?
Erstellen Sie Ihre persönliche Standortbestimmung und arbeiten Sie darauf basierend an für Sie attraktiv erscheinenden Visionen – Wo geht Ihr Weg hin? Was für Ziele sehen Sie für Ihre Zukunft. Mit welchen Schritten begehen Sie diesen Weg?
Strategisches Einkaufsmanagement: Von der Strategieentwicklung bis zur Aktionsplanung
- 14.12.2026- 16.12.2026
- Berlin
- 2.368,10 €
Im harten Kampf um Marktanteile steigt der Druck, Leistungs- und Kostenpotenziale effektiv auszuschöpfen. Der Einkauf und dessen strategische Ausrichtung stellen hierbei zentrale Erfolgsfaktoren dar: Nur, wenn einkaufsstrategische Handlungsfelder, abgestimmt auf Unternehmen und Marktumfeld, professionell entwickelt werden, lassen sich Leistungspotenziale und Materialkosten optimieren. Am eigenen Konzept können Vorgehensweisen und Werkzeuge zur Planung und Umsetzung des strategischen Einkaufs trainiert werden.
