Konflikt Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

1. Der leitende Führungskraft
a) gesetzliche Konzeption
b) seine Rechte
c) seine Pflichten
d) Handlungsmöglichkeiten

2. Organisation
a) Organigramm (Aufbauorganisation)
b) Ablauforganisation
c) Stellenbeschreibung
d) M b O - Management by Objectives
e) quantifizierte und qualifizierte Zielvorgabe
f) Stellenbeschreibung
g) Führungs- und Fachaufgaben

3. Der Arbeitsvertrag für Führungskräfte

4. Führung – Grundsätze

> Grundsätze und Leitlinien der Führung
> Tiefenpsychologische Grundlagen
> Anforderungen
> Vision entwickeln
> Defizitbeseitigung
> Führung der eigenen Person
> Rollenprobleme
> Aktiv zuhören/ Besprechungen gestalten
> Körpersprache
> Kommunikationsanalyse / Rhetorik / Fragen + Einwände
> Methoden
? Mind-Mapping anwenden
? Ziele formulieren (schriftlich)
? Gedächtnisschlüssel anwenden
? Motivationstypen erkennen
? Kreativitätsmethoden anwenden
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> Auswechseln und Motivation von Mitarbeitern
> Arbeitszufriedenheit, Mitarbeiterbeurteilung- gespräch,
Anerkennung und Kritik
> Probleme mit Mitarbeitern (Sucht und Schlechtleistung)
> Fragebogen auswerten
> Führungssituationen per Video ausprobieren
> Empfehlungen des Moderators / Trainers speziell für jeden Teilnehmer



5.Konfliktmanagement

> Typologie von Konflikten
? nach Streitgegenständen
? nach Erscheinungsformen
? nach Eigenschaften der Konfliktparteien

> Modelle der Konfliktdiagnose

> Dynamik der Eskalation

> Phasenmodell der Eskalation

> Interventionen der Konfliktbehandlung

> Die fünf Diagnosedimensionen als Ansatzpunkt für Interventionen

> Allgemeine Prinzipien für Interventionen

> Strategiemodelle der Konfliktbehandlung

> Verschiedene Strategiemodelle im Detail aus der Praxis

> Übungen mit Video-Kamera

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6. Motivation und Selbststeuerung

> Was ist Motivation?

> Die Grundlagen der Motivationsforschung

> Motivation – nur ein Aberglaube?

> Die verschiedenen Formen der Motivation

> Praktisches Ausprobieren von Motivation und Selbststimulans

> Die Verbesserung der Selbststeuerung

> Probleme der Selbststeuerung

> Praktische Empfehlungen


7. Gehirngerecht führen


> Analysetest für jeden Teilnehmer zu Seminarbeginn

> Methode „Mind Mapping“

> PITT (Prozessinnovation durch Teams)

> Gehirngerechtes Führen- aber wie?

> Die 7 Prinzipien

> Konsequenzen für die Führungspraxis

> Übungen und Transfer für die Teilnehmer

Alle Übungen mit Videokamera

In der Ausbildung wird durch Vortrag, Gruppenarbeit und Selbsterfahrung eine Wissensbasis zu den modernen kunsttherapeutischen Grundlagen, Kreativitäts- und Entspannungstechniken geschaffen. Die Teilnehmer(innen) üben Elemente aus den unterschiedlichen Verfahren.

In der Ausbildung wird durch Vortrag, Gruppenarbeit und Selbsterfahrung eine Wissens- und Erfahrungsbasis zu den modernen lerntherapeutischen Grundlagen und zu Lerntechniken sowie entspannungsorientierten Verfahren geschaffen. Die Teilnehmer(innen) üben Elemente aus den unterschiedlichen Verfahren. Die Erfahrungen werden reflektiert, analysiert und auf ihre therapeutische Relevanz hin geprüft.

Die Qualität von Führung zeigt sich auch in der Qualität der Beziehungen, die Führungskräfte ermöglichen. Wer Menschen wirklich versteht, ihnen mit Respekt begegnet und gleichzeitig klar und authentisch kommuniziert, schafft bessere Voraussetzungen für Vertrauen, Eigenverantwortung, konstruktive Konflikte und Veränderungsbereitschaft.

Personzentrierte Führung bedeutet nicht, es allen recht zu machen. Sie verbindet echtes Interesse am Menschen mit Klarheit in der Sache.

Es ist unerheblich, ob Sie nun eine erfahrene Führungskraft, eine Nachwuchsführungskraft oder eine gestandene Unternehmerin oder Unternehmer sind. Der Business Coach und personzentrierter Berater blickt auf langjährige Praxiserfahrung als Vorgesetzter und Verantwortlicher zurück und kann sich somit in Ihre Themen eindenken, Ihre Anliegen verstehen und Ihnen theoretisches Wissen als auch Erfahrungswissen anbieten. Fallbesprechungen, Erfahrungsaustausch sowie die Unterstützung bei der Entwicklung von Lösungsansätzen sind ein wesentlicher Teil dieser Einzelberatung.

Teamveränderungen nachhaltig mit doppelter Kompetenz gestalten

Coaching führt Teams in die Eigenverantwortung. Neben methodischem Können ist für nachhaltige Selbstlösekompetenz der Teams auch das Erkennen und Nutzen der teamspezifischen Grunddynamik erforderlich. Alle Interaktionsmuster, impliziten Verhaltensnormen und Rollenübernahmen beeinflussen den Erfolg von Coachingmethoden.

In diesem Seminar erlangen Sie doppelte Kompetenz: Sie lernen, gruppendynamische Prozesse sichtbar zu machen und gestalten die Teamprozesse auf dieser Basis zielgerichtet mit systemischen Coachingmethoden. Diese doppelte Wirkkraft erlangen Sie praxisnah, indem Sie Real-Live Coachings mit dem parallel stattfindenden Gruppendynamik-Seminar führen. Erleben. Erkenntnis. Erfolg.

Gesunde, leistungsfähige Mitarbeitende sind eine zentrale Grundlage für den Erfolg eines Unternehmens. Führungskräfte prägen dabei maßgeblich Arbeitsbedingungen, Unternehmenskultur und das Wohlbefinden ihrer Teams. Im Hochschulzertifikatskurs „Gesund führen“ lernst du, Gesundheit bewusst als Führungsaufgabe zu verstehen und Rahmenbedingungen zu schaffen, die Mitarbeitende langfristig stärken statt überlasten.

Du setzt dich mit modernen, gesundheitsorientierten Führungsansätzen auseinander und erfährst, wie dein Führungsverhalten Motivation, Belastungserleben und Leistungsfähigkeit beeinflusst. Dabei reflektierst du deine eigene Führungsrolle, dein Menschenbild und deinen Umgang mit Themen wie Leistung, Druck und Gesundheit. Gleichzeitig lernst du, betriebliche wie häusliche Arbeitsbedingungen im Hinblick auf ihre Gesundheitsförderlichkeit zu analysieren und gezielt zu verbessern.

Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf wertschätzender Kommunikation, einer konstruktiven Fehler- und Konfliktkultur sowie dem professionellen Umgang mit Belastungs- und Stresssituationen.

Nach Abschluss des Kurses bist du in der Lage, Gesundheit als strategischen Erfolgsfaktor im Unternehmen zu verankern, Mitarbeitende nachhaltig zu motivieren und eine Arbeitskultur zu fördern, die sowohl leistungsfähig als auch menschlich und gesundheitsfördernd ist.

In der Ausbildung werden durch Vortrag, Gruppenarbeit und Selbsterfahrung ein theoretisches und praktisches Basiswissen sowie Kernkompetenzen einer*s systemischen Traumatherapeut*in erarbeitet. Die Teilnehmenden üben gleichermaßen Elemente aus den zusammengesetzten therapeutischen Disziplinen, Methoden und Verfahren. Ihre Erfahrungen werden reflektiert, analysiert und auf ihre therapeutische Relevanz hin geprüft. Die gelernten Methoden und Verfahren werden von den Teilnehmenden umgesetzt und gemeinsam Therapie- bzw. Beratungsansätze generiert. Die Ausbildung endet mit der Durchführung einer selbst entwickelten Einheit, jede Selbsterfahrung wird von erfahrenen Therapeut*innen und/oder Diplom-Psycholog*innen begleitet und supervidiert.

Wirkung entsteht durch Klarheit und Präsenz. Dein Auftreten, deine Sprache und Körpersprache bestimmen, wie du im Business wahrgenommen wirst. Selbstbewusst kommunizieren bedeutet, die eigene Wirkung aktiv zu gestalten. Im Training unterstützt dich Video-Feedback, Stärken zu erkennen, Fremdwahrnehmung zu verstehen und gezielt an Präsenz und Ausdruck zu arbeiten. So kannst du in Meetings, Verhandlungen und Präsentationen klar, souverän und wirkungsvoll auftreten.

Mehr Orientierung und Selbstbestimmung im Leben

In einer Welt, die immer schneller wird, ist Orientierung Gold wert.
Zwischen Termindruck, ständigen Veränderungen und hohen Erwartungen bleibt oft wenig Raum für die eigene Richtung:
Was will ich eigentlich wirklich?
Was brauche ich, um zufrieden und erfolgreich zu sein - beruflich wie privat?
In diesem intensiven 1-Tages-Workshop nehmen Sie sich Zeit für das Wesentliche: Sie selbst.
Gemeinsam entdecken wir, welche Bedürfnisse und Werte Sie leiten, entwickeln eine klare, inspirierende Vision für Ihr Leben und planen konkrete Schritte, um Ihre Ziele mit Energie und Freude umzusetzen.

Was erwartet Sie?
In diesem Training lernen Sie, wie Sie Klarheit über Ihre Werte und Ziele gewinnen und eine persönliche Vision entwickeln. Mit praxisnahen Methoden und Reflexionsübungen schaffen Sie die Grundlage für ein selbstbestimmtes Leben und erfolgreiches Selbstmanagement.

Ihr Nutzen:
- Sie gewinnen Klarheit über Ihre persönlichen und beruflichen Ziele.
- Sie entwickeln eine realistische und motivierende Strategie für die nächsten Schritte.
- Sie lernen, Ihre Werte und Emotionen als Kraftquelle zu nutzen.
- Sie gehen mit einem klaren Plan und frischer Energie in Ihren Alltag zurück.

Entwicklungsprogramm für ganzheitlich denkende Führungskräfte

Führungskräfte sind der Dreh- und Angelpunkt jeglicher Entwicklung im Unternehmen. Ohne gute Führungskräfte, die ein Unternehmen aktiv mitgestalten, geschieht keine Veränderung. Ihnen  kommt also in der jetzigen Zeit eine immer bedeutendere Rolle zu. Führen wird immer komplexer und viele stehen im Spannungsfeld von

• Erfolgsdruck,
• Teamführung,
• Umgang mit dem organisationalen Umfeld
• eigene (Weiter)Entwicklung als Führungspersönlichkeit

Mit dem Führungs-Programm machen Sie sich auf den Weg, all diese Facetten zu integrieren – in einer ganzheitlich stimmigen professionellen Führungspersönlichkeit.

Dieses Curriculum besteht aus 3 Modulen a 3 Tagen