Konflikt Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Konflikt SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 4.581 Schulungen (mit 19.388 Terminen) zum Thema Konflikt mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Geprüfte/-r Industriefachwirt/-in - kompakt
- 02.09.2027- 31.10.2028
- Paderborn
- 3.690,00 €
WordPress-Plugins entwickeln mit PHP
- 25.01.2027- 28.01.2027
- Köln
- 2.546,60 €
Sie erwerben Kenntnisse bezüglich der Template-Hierarchie, analysieren die Core-Dateien und die Datenbankstruktur. Außerdem erfahren Sie, wie Sie sich mit selbsterstellten Plugins an den meisten Stellen des Systems durch Hooks einhaken und eine Theme-Struktur ändern oder neue Admin-Funktionen im Backend erstellen. Nach dem Seminar werden Sie in der Lage sein, selbstständig Plugins für eine Vielzahl von Herausforderungen zu schreiben.
Anhand verschiedener Code-Beispiele erstellen Sie Widgets für Header, Footer und Sidebars. Sie erlernen die Verwendung der Metadaten „Benutzerdefinierte Felder“ und erstellen Ihre eigenen Datenbankabfragen. Durch die Anlage von eigenen Post-Typen kreieren Sie mithilfe Ihres Plugins Inhaltselemente für neue Einsatzbereiche von WordPress. Weiter werden Sie die Benutzersteuerung durch die Anlage von eigenen Benutzerrollen erweitern.
Webinar
Live-Online: Führen und delegieren im Auftrag des:der Chef:in: Führungskompetenz für Assistenzen
- 11.11.2026- 12.11.2026
- online
- 1.832,60 €
Webinar
Zertifizierte/r Office Manager/in - Zertifikats-Weiterbildung, Dauer 3 Tage
- 24.11.2026- 26.11.2026
- online
- 2.255,05 €
2.029,55 €
Hybride Arbeitsformen sind längst Realität. Damit die Zusammenarbeit funktioniert, brauchen Sie klare Strukturen, digitale Workflows und die Fähigkeit, Konflikte souverän zu lösen. Genau hier setzt unser Kurs an: Praxisnah, kompakt und mit vielen Hacks für Ihren Büroalltag.
- 10.12.2026- 11.12.2026
- Berlin
- 1.428,00 €
Die Relevanz von Personal- und Teamentwicklung in der heutigen Arbeitswelt ist enorm und spielt eine entscheidende Rolle für den langfristigen Erfolg einer Organisation. Das Seminar zielt darauf ab, Führungskräften die Fertigkeiten zu vermitteln, um die Potenziale und Motivation ihrer Teammitglieder zu erkennen und zu fördern. Die Teilnehmenden lernen, wie sie durch individuelle Entwicklungsgespräche und zielgerichtete Fördermaßnahmen die berufliche Entwicklung ihrer Mitarbeitenden optimal unterstützen können. Das Ziel ist es, Ihnen dabei zu helfen, Ihr Personal oder Team nachhaltig zu fördern.
Umgang mit schwierigen Mitarbeitern ‒ erfolgreich führen
- 30.11.2026
- Wien
- 774,00 €
Ein aktives Konfliktmanagement ist auch für den Erfolg des Unternehmens ausschlaggebend. Konflikte sind im beruflichen Umfeld alltäglich. Entscheidend ist daher die Handlungskompetenz der Führungskräfte und wie sie mit Konflikten umgehen und diese lösen.
In unserem Praxis-Training lernen Sie, Spannungen frühzeitig zu erkennen, die Ursachen herauszufinden und gewinnbringend für alle aufzulösen.
Der Referent vermittelt die wichtigsten Führungswerkzeuge, die Sie sofort erfolgreich in die Praxis umsetzen können. Sie erfahren, warum Ihnen der Umgang mit manchen Mitarbeiter*innen schwer fällt und wo Sie nach Ursachen suchen könnten. Weiterhin erhalten Sie praktische Tipps und Hinweise, wie Sie den einzelnen Persönlichkeiten gegenübertreten sollen.
Eigene Praxis-Fälle aus Ihrem Führungsalltag können Sie in Feedback-Gesprächen mit dem Trainer und den teilnehmenden Fachkollegen diskutieren.
Webinar
- 19.11.2026
- online
- 583,10 €
Leadership Excellence: Die Schlüsselkompetenzen erfolgreicher Führungskräfte
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Führen ohne Vorgesetztenfunktion
- 15.03.2027- 16.03.2027
- Ostfildern
- 1.380,00 €
Projektleiter, Teamleiter, fachliche Koordinatoren oder Verantwortliche in Matrixorganisationen übernehmen häufig Führungsaufgaben, ohne über disziplinarische Weisungsbefugnis zu verfügen. Entscheidungen müssen abgestimmt, unterschiedliche Interessen berücksichtigt und gemeinsame Ziele erreicht werden. Gleichzeitig fehlt häufig die formale Autorität, um Aufgaben verbindlich zu steuern.
Dieses Seminar vermittelt praxiserprobte Methoden, um Teams auch ohne formelle Führungsfunktion und disziplinarische Verantwortung wirksam zu führen. Sie lernen, wie Sie Erwartungen transparent klären, Zusammenarbeit strukturieren, Vertrauen aufbauen und Mitarbeitende für gemeinsame Ziele gewinnen. Anhand konkreter Situationen aus Ihrem Arbeitsalltag entwickeln Sie Lösungsansätze, die sich unmittelbar in Projekten und Teams anwenden lassen.
Sie entwickeln ein fundiertes Verständnis für die Führung ohne disziplinarische Weisungsbefugnis und reflektieren Ihre eigene Rolle als fachliche Führungskraft. Sie lernen, Teams zielorientiert zu steuern, Motivation und Zusammenarbeit aktiv zu fördern sowie auch in anspruchsvollen Situationen handlungsfähig zu bleiben.
Die Inhalte werden anhand konkreter Praxisbeispiele erarbeitet und auf den beruflichen Alltag übertragen.
Ihr konkreter Nutzen:
Die Weiterbildung unterstützt Sie dabei,
Zusammenarbeit in Projekten und Teams klar zu strukturieren und Abstimmungsaufwände zu reduzieren.
E-Learning
Vertragsrecht kompakt (Live-Online)
- 18.01.2027- 19.01.2027
- online
- 1.535,10 €
