Konflikt Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Konflikt SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 4.307 Schulungen (mit 16.813 Terminen) zum Thema Konflikt mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Webinar
Schreien, kämpfen, kratzen – herausforderndes Verhalten in der Kita
- 19.11.2026- 21.11.2026
- online
- 285,00 €
Assistenzkräfte müssen eine jährliche Pflichtfortbildung im Umfang von 15 Stunden (= 20 Unterrichtseinheiten) absolvieren. Mit der Fortbildung für Assistenzkräfte in der Kita erfüllen Sie das jährliche Fortbildungspensum.
Webinar
- 16.11.2026- 18.11.2026
- online
- 329,00 €
Wesentliche Grundlagen für den sicheren Umgang mit Verträgen.
Die Rolle der Projektleitung – Führung, Kommunikation und Steuerung
- 27.10.2026- 28.10.2026
- Berlin
- 1.666,00 €
Projektleiter:innen übernehmen heute neben der fachlichen Steuerung von Projekten zunehmend auch koordinierende und kommunikative Führungsaufgaben. Unterschiedliche Interessen, dynamische Projektbedingungen und fehlende disziplinarische Weisungsbefugnis stellen dabei besondere Anforderungen an Zusammenarbeit, Entscheidungsfindung und Kommunikation im Projektumfeld.In unserem Seminar lernen Sie, Führungsaufgaben in Projekten professionell wahrzunehmen und Ihre Rolle als Projektleitung wirkungsvoll zu gestalten. Sie entwickeln geeignete Ansätze für Kommunikation, Delegation, Stakeholder-Management und Konfliktbearbeitung und stärken Ihre Handlungsfähigkeit in anspruchsvollen Projekt...
Webinar
Agile IT-Teams - Mit Soft Skills zum Erfolg
- 16.11.2026- 17.11.2026
- online
- 1.535,10 €
Agile IT-Teams - Mit Soft Skills zum Erfolg
Diplom wertorientierter systemischer Coach & BeraterIn (CAS/ISO/ICI)
- 26.10.2026- 06.11.2026
- Salzburg
- 3.190,00 €
Im Lehrgang erlernen die TeilnehmerInnen praktisch anwendbare Werkzeuge, wie mittels Einzelcoaching private und berufliche Ziele erreicht und/oder Werte entwickelt werden können. Die AnwenderInnen lernen, einen „Blick für das Ganze“ (System) zu bekommen, den Instinkt zu entwickeln für das, „um was es wirklich geht“ und üben komplexe Strukturen abzubilden und zu verändern. Statt Symptome zu verschieben, für das Klienten-System stimmige, nachhaltige Entwicklungen zu entwerfen.
E-Learning
Klar führen: Erwartungen wirksam kommunizieren
- 01.02.2027
- online
- 195,00 €
Erwartungen klären, bevor Missverständnisse und Herausforderungen entstehen
Missverständnisse, Konflikte und Leistungsprobleme entstehen häufig nicht durch mangelnden Willen, sondern durch unklare Erwartungen. Sie lernen, Erwartungen bewusst zu formulieren, Verantwortlichkeiten eindeutig zu klären und Verbindlichkeit im Führungsalltag zu schaffen. Sie gewinnen Sicherheit darin, Zielsetzungen, Rollen und Spielräume transparent zu kommunizieren und die Umsetzung wirksam nachzuhalten.
Ihr Nutzen:
- Mehr Klarheit über Rollen, Aufgaben und Verantwortlichkeiten
- Missverständnisse und unnötige Reibungsverluste vermeiden
- Erwartungen verständlicher und verbindlicher formulieren
- Aufgaben wirksamer delegieren und Rückdelegation reduzieren
- Eigenverantwortung und Verlässlichkeit im Team stärken
- Konkrete Werkzeuge für mehr Klarheit im Führungsalltag erhalten
Missverständnisse, Konflikte und Leistungsprobleme entstehen häufig nicht durch mangelnden Willen, sondern durch unklare Erwartungen. Sie lernen, Erwartungen bewusst zu formulieren, Verantwortlichkeiten eindeutig zu klären und Verbindlichkeit im Führungsalltag zu schaffen. Sie gewinnen Sicherheit darin, Zielsetzungen, Rollen und Spielräume transparent zu kommunizieren und die Umsetzung wirksam nachzuhalten.
Ihr Nutzen:
- Mehr Klarheit über Rollen, Aufgaben und Verantwortlichkeiten
- Missverständnisse und unnötige Reibungsverluste vermeiden
- Erwartungen verständlicher und verbindlicher formulieren
- Aufgaben wirksamer delegieren und Rückdelegation reduzieren
- Eigenverantwortung und Verlässlichkeit im Team stärken
- Konkrete Werkzeuge für mehr Klarheit im Führungsalltag erhalten
Praxisnahes Konflikttraining mit KI für Mitarbeitende
- 31.12.2026
- Hamburg
- 58,31 €
Differenzen im Team erfolgreich und nachhaltig bewältigen
Grundlagen achtsamer Kommunikation
- 12.04.2027- 14.04.2027
- Wald-Michelbach
- 490,00 €
Im Arbeitsalltag werden Gespräche immer wieder als anstrengend, auslaugend und ineffektiv erlebt. Das Seminar bietet Methoden und Techniken, um diese Situationen besser zu meistern.
Führungskompetenz und Kommunikation für Projektleiter:innen.
- 12.11.2026- 01.12.2026
- Köln
- 963,90 €
Kommunikation für Projektleiter: Projektmeetings leiten, Konflikte klären und lateral führen.
Kritikgespräch als Führungsinstrument
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Kritikgespräche werden oft von beiden Seiten als unangenehm empfunden, zum einen weil die Chance nicht gesehen wird die darin liegt, nämlich den Mitarbeiter zu fördern und zum anderen weil Unsicherheiten im Aufbau und Ablauf dieses Gesprächs bestehen. Genau da setzt diese Training an, hier wird aufgezeigt wie das Kritikgespräch als Führungsinstrument erfolgreich eingesetzt werden kann. Dafür ist zunächst die Haltung von Bedeutung, mit der die Führungskraft in dieses Gespräch geht, aber auch das Wissen um die Gesprächsphasen und ein Handlungsrepertoire um auf die Reaktion des Mitarbeiter adäquat zu reagieren.
