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Konflikt Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Konflikt Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 4.288 Schulungen (mit 15.979 Terminen) zum Thema Konflikt mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

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Am Ende des Seminars sind die Teilnehmer in der Lage, Large Language Models zielgerichtet für ihre individuellen Anforderungen einzusetzen. Sie verstehen die Grundlagen der Modellanpassung und -personalisierung, können eigene Daten integrieren und wissen, wie sie LLMs lokal betreiben, um Datenschutzanforderungen zu erfüllen. Zudem sind sie befähigt, Multi-Agenten-Systeme zu entwickeln, die Prozesse automatisieren und den Workflow in ihrem beruflichen Umfeld verbessern.

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Sie beherrschen den praktischen Einsatz von Scrum als Scrum Master:in oder Teammitglied. Nach dieser Schulung sind Sie sofort in der Lage, mit Scrum effektiv und erfolgreich arbeiten zu können. Sie wissen, wie Sie ein Projekt mit Scrum starten können, welche Herausforderungen Sie erwarten und wie Sie diese meistern können. Sie verstehen die Mechanismen und Zusammenhänge hinter Scrum und können so aktiv Ihren wertvollen Beitrag zum Projekt leisten. Und damit wissen Sie auch, wie Sie jeden Tag ein Stück besser in Ihrer Arbeit werden können.

  • 10.06.2026- 11.06.2026
  • Köln
  • 700,00 €
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Erfolgreiche Kommunikation ist das Herzstück jeder Zusammenarbeit – ob im Team, mit Kundinnen und Kunden oder in Führungssituationen. Wer Gespräche bewusst und souverän führenkann, erzielt bessere Ergebnisse, vermeidet Missverständnisse und stärkt zwischenmenschliche Beziehungen.

Lernen Sie, Gespräche bewusst zu gestalten, aktiv zuzuhören und Ihr eigenes Kommunikationsverhalten zu reflektieren. Dieses Seminar vermittelt praxisnah die wichtigsten Grundlagen der Gesprächsführung – für mehr Sicherheit und Wirkung in allen Gesprächssituationen.

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Das bietet Ihnen das Seminar

  • Gesunde Konter zur Stress Milderung
  • Werden Sie Ihr eigener Stress Coach
  • Wirksame Tipps und Tools zum Stress Down

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PCM Grundlagen Vermittlung

Wäre es nicht toll, stets die beste Version von uns selbst zu zeigen? Unsere Stärken gewinnbringend einzubringen und gleichzeitig Anderen zu ermöglichen sich zu entfalten?

Die gute Nachricht ist: Jeder Mensch kann lernen sich selbst und andere zu entschlüsseln, eine gemeinsame Sprache zu entwickeln, um verständnisvolle Beziehungen aufzubauen. Die hohe Kunst zwischenmenschlicher Begegnungen liegt im Verständnis dem Anderen gegenüber und im Gebrauch der richtigen Kommunikationswerkzeuge für den gemeinsamen Austausch.

Wer PCM nutzt, entscheidet sich für eine positive Grundhaltung.

Mit einem „PCM-Hintergrund“ lassen sich Gespräche nicht nur im Arbeitsalltag wesentlich positiv(er) gestalten. Unstimmigkeiten und Missverständnisse kommen erst gar nicht auf.

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Maßgeschneidert für Ihr Unternehmen: Vor dem Seminar erfolgt ein vorbereitendes Onlinemeeting, in dem Inhalte und Übungsthemen individuell auf die Bedürfnisse Ihres Teams abgestimmt werden. Die praktischen Übungen basieren auf realen Beispielen aus Ihrem Arbeitsalltag, um maximale Praxisnähe zu gewährleisten.

Das Seminar vermittelt, wie Beschwerden und schwierige Kundenanliegen professionell, empathisch und lösungsorientiert bearbeitet werden können. Ein besonderer Fokus liegt auf einer klaren, ehrlichen und offenen Kommunikation – auch bei unangenehmen Themen. Dadurch schaffen Ihre Mitarbeiter Vertrauen und Transparenz, selbst in herausfordernden Situationen.

Seminarinhalte:

  • Strukturierte und lösungsorientierte Gesprächsführung
  • Aufbau von Vertrauen durch offene und ehrliche Kommunikation
  • Aktives Zuhören und empathisches Reagieren
  • Klare und eindeutige Aussagen auch bei schwierigen Botschaften
  • Deeskalation in emotional aufgeladenen Gesprächen
  • Effektive Fragetechniken zur Zielerreichung
  • Umgang mit persönlichem Stress und Belastungen

Methoden:
Das Training kombiniert theoretische Grundlagen, interaktive Gruppenarbeiten und realistische Rollenspiele. Individuelles Feedback unterstützt die nachhaltige Weiterentwicklung.

Ihr Team lernt, auch in angespannten Situationen sicher und professionell zu agieren – mit Klarheit, Empathie und Lösungsorientierung für eine verbesserte Kundenzufriedenheit.

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Klassische Rhetorik greift im Business oft zu kurz. 

Wir zeigen, wie Sie mit Hilfe der Gesprächspsychologie Ihre Rhetorik optimieren

Unser Training Kommunikation 4 Professionals ist:

 0%Passiv und 100%Aktiv(max. 5 Teilnehmer)

Wir geben intensive Feedbacks zu:

  •  Gesprächsführung, Gesprächstechnik, Gesprächsverlauf / Rhetorik
  •  zu Wortwahl, Tonfall und Unterton / zu Gestik, Mimik und Körperhaltung
  •  Sowie Inputs zu Diplomatie, Fingerspitzengefühl und positiver Durchsetzungskraft und
  •  Rückmeldung zur sicht- und hörbaren Souveränität und zum persönlichen Auftreten


http://www.mto-consulting.de/Seminar-Kommunikation-4-Professionals.htm

Referent: Jürgen Junker, Diplom Psychologe Aschaffenburg 

  • 10.11.2025- 12.11.2025
  • Lautrach
  • 2.700,00 €
1 weiterer Termin

Haben Sie als Führungskraft schon erlebt, dass trotz vieler guter Worte und guten Willens der Beteiligten Entscheidungen in Unternehmen nicht umgesetzt werden? Dass die besten Change-Projekte im Sand verlaufen und dass trotz ständiger Nachbesetzung mit Top-Kandidaten in einer bestimmten Position einfach nicht im Team performt wird? 

Möglicherweise haben Sie dann Zweifel an Ihrer eigenen Wirksamkeit oder Ihren Entscheidungen und Sie überlegen, ob Sie die »falschen« Leute beschäftigen. In dieser Gemengelage aus unterschiedlich beteiligten Menschen, ihren Motivationen, Kompetenzen, ihrem Verhalten und ihrer Tagesform lohnt sich ein Blick auf ein schwer fassbares Phänomen: die Organisation. Sie ist ein soziales System, das das gemeinsame Miteinander in Unternehmen regelt. 

Angelehnt an die Theorien von Niklas Luhmann sowie Fritz B. Simon beschäftigen wir uns in diesem Workshop mit der Konstruktion von Wirklichkeit, der Bedeutung von Kommunikation in Systemen und den ihnen eigenen Musterbildungen. 

Da die Komplexität von Systemen keine einfache Programmierung erlaubt, wird die systemisch denkende Führungskraft mit unterschiedlichen Interventionen experimentieren. Durch die Zusammenschau von Strukturen, Entscheidungsprämissen, Kultur und menschlichen Akteuren ergibt sich ein hochspannender Ansatz für die Reflexion des eigenen Handelns in Organisationen.

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Inhouse Kommunikationstraining - Das Beschwerdemanagement: Die Reklamation als Chance

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Um den modernen Anforderungen bezüglich Personalkapazität und -ressourcen gerecht zu werden, braucht es mehr als herkömmliche Personalentwicklungsmaßnahmen. 

Dieses Seminar bietet Ihnen die Möglichkeit ein Verständnis für das HR-Management aufzubauen. Auf diese Weise können Herausforderungen frühzeitig erkannt und die Rolle einzelner Personalressourcen verwendet werden, um übergeordnete Ziele strategisch bestmöglich zu erreichen. Außerdem lernen Sie einzelne Fähigkeiten Ihrer Mitarbeitenden zu identifizieren und die Motivation innerhalb eines Teams zu fördern.

Unsere Lernplattform LearningHub @Cegos ist Bestandteil dieses Seminars. Neben den digitalen Seminarunterlagen ist das Training um weitere Lernformate und Medien angereichert. Um einen nachhaltigen Wissenstransfer in den Arbeitsalltag zu erzielen, wird das Seminar nach unserem 4REAL-Vorgehensmodell umgesetzt.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Personalmanagement HR


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