Konflikt Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Konflikt SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 4.412 Schulungen (mit 17.360 Terminen) zum Thema Konflikt mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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124 Einkaufsprozesse im Krankenhaus neu gestalten. Vorgestellt auf dem Femak Kongress 2000 - Inhouse
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 713,94 €
> Vorstellung der Analyse- Software für Einkaufsprozesse
> Aufstellung und Hierarchie der Einkaufsprozesse (ABC)
> Zerlegung der Einkaufsprozesse nach Wertschöpfung und Wertverzehr
> Neugestaltung der Prozesse, dadurch effizientere Prozesse
> Beispiele mit Analyse- Software auf CD
> Aufstellung und Hierarchie der Einkaufsprozesse (ABC)
> Zerlegung der Einkaufsprozesse nach Wertschöpfung und Wertverzehr
> Neugestaltung der Prozesse, dadurch effizientere Prozesse
> Beispiele mit Analyse- Software auf CD
Kommunikation - die wirklich ankommt
- 18.11.2026- 20.11.2026
- München
- 1.679,99 €
Klarheit. Wirkung. Erkenntnis – mit dem Process Communication Model® (PCM)
In einer Arbeitswelt, die von Tempo, Komplexität und unterschiedlichen Persönlichkeiten geprägt ist, entscheidet Kommunikation über Erfolg oder Reibungsverlust. Führungskräfte und Entscheidungsträger stehen täglich vor der Herausforderung, Menschen wirklich zu erreichen – klar, wirksam und auf Augenhöhe.
Hier setzt dieses Seminar an.
Sie wollen:
- verstehen, was Menschen wirklich bewegt
- mehr Klarheit über sich selbst gewinnen
- Ihre Kommunikation gezielt und wirksam verbessern
Webinar
Live-Online: Coaching als Führungsinstrument: Beraten – fördern – motivieren
- 08.12.2026- 09.12.2026
- online
- 2.011,10 €
Als Führungskraft bist du auch dafür verantwortlich, andere Menschen bei der Erreichung ihrer Ziele zu fördern und zu unterstützen. Ein Weg, um dieser anspruchsvollen Aufgabe gerecht zu werden, ist die gezielte Integration ausgesuchter Coaching-Elemente in deinen persönlichen Führungsstil. Erfahre, wie du mit speziellen Coaching-Methoden Potenziale und Eigenverantwortlichkeit deiner Mitarbeitenden steigerst, KI in deine Coaching-Arbeit integrierst und so den Spielraum deiner Führung sichtbar erweiterst. Du entlastest dich damit in deiner eigenen Führungsarbeit und füllst deine Führungsrolle situativ und kompetent aus.
- 07.12.2026- 08.12.2026
- Hilden
- 1.832,60 €
Erfolgreiches Führungsverhalten wird vor allem durch deine Position und Person bestimmt. Aufgrund der besonderen Verantwortung stehst du in einem besonderen Spannungsfeld. Manage als authentische Führungspersönlichkeit erfolgreich deine eigenen Emotionen und vermittle deinen Mitarbeitenden dabei Zielorientiertheit und die Verbindlichkeit klarer Regeln. Aktiviere und stärke deine eigenen Ressourcen und begegne den Herausforderungen des Führungsalltags mit mehr emotionaler Stärke, größerer innerer Zufriedenheit und einer hohen inneren Kongruenz.
Webinar
Der erfolgreiche Projekteinkauf- Erfolgreich gestalten und zielorientiert durchführen
- Termin auf Anfrage
- online
- auf Anfrage
1. Ausgangsbasis und Voraussetzung (Schritte im Projektablauf)
> Klärung der genauen Kundenwünsche - Projektdefinition
> Vorbereitung der Beschaffungsmarktforschung
> Projektteam zusammenstellen
> Ziele definieren (Zeit, Kosten, Ergebnis usw.)
> Strukturanalyse und Ablaufplanung
2. Anfragemethoden festlegen und verschiedene Verfahren abwägen
Beschaffungsmarketing
> Klassische Mittel
> Internet
> Datenbanken
> Portfolio und Strategie
3. Auswertung der Ergebnisse der Anfragen und des Beschaffungsmarketings
> Die verschiedenen Preisanalyseverfahren
> Wertanalyse – Vorgehensweise nach DIN
4. Vertragsgestaltung
> Checkliste und Verhandlungsprotokoll überprüfen und bei Bedarf ändern
> Rechtliche Regelungen und Besonderheiten beim Projekteinkauf einbauen
5. Service und Wartung
> Ersatzteilversorgung sicherstellen
> ABC – Methoden (Unterscheidung der strategischen Ersatzteile vom Rest)
> Planung der Verfügbarkeit
Messung des Projekterfolges (kaufmännisch, technisch) mittels verschiedener
Methoden vornehmen
> Klärung der genauen Kundenwünsche - Projektdefinition
> Vorbereitung der Beschaffungsmarktforschung
> Projektteam zusammenstellen
> Ziele definieren (Zeit, Kosten, Ergebnis usw.)
> Strukturanalyse und Ablaufplanung
2. Anfragemethoden festlegen und verschiedene Verfahren abwägen
Beschaffungsmarketing
> Klassische Mittel
> Internet
> Datenbanken
> Portfolio und Strategie
3. Auswertung der Ergebnisse der Anfragen und des Beschaffungsmarketings
> Die verschiedenen Preisanalyseverfahren
> Wertanalyse – Vorgehensweise nach DIN
4. Vertragsgestaltung
> Checkliste und Verhandlungsprotokoll überprüfen und bei Bedarf ändern
> Rechtliche Regelungen und Besonderheiten beim Projekteinkauf einbauen
5. Service und Wartung
> Ersatzteilversorgung sicherstellen
> ABC – Methoden (Unterscheidung der strategischen Ersatzteile vom Rest)
> Planung der Verfügbarkeit
Messung des Projekterfolges (kaufmännisch, technisch) mittels verschiedener
Methoden vornehmen
Selbstorganisation im Unternehmen
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
In diesem Seminar lernen Sie, wie Selbstorganisation in Unternehmen erfolgreich gestaltet werden kann. Sie verstehen die Unterschiede zwischen klassischen und agilen Organisationsformen und können deren Auswirkungen auf Prozesse und Zusammenarbeit bewerten. Darüber hinaus entwickeln Sie ein klares Bild davon, welche Rahmenbedingungen notwendig sind, damit selbstorganisierte Teams effektiv arbeiten und gleichzeitig verlässliche Ergebnisse liefern.
Yoga und Schamanisches Heilen Ausbildung
- 18.04.2027- 05.11.2027
- Horn-Bad Meinberg
- 939,00 €
Lerne, die kraftvollen magischen Techniken und Rituale der Schamanen für dich selbst und Beratung anderer anzuwenden.
Nur zusammen mit Teil 2 (20.-25.11.) möglich. Preis für beide Teile (10 Tage) zusammen. Bitte mitbringen: Wetterfeste Kleidung und Rhythmusinstrument (Trommel oder Rassel).
Nur zusammen mit Teil 2 (20.-25.11.) möglich. Preis für beide Teile (10 Tage) zusammen. Bitte mitbringen: Wetterfeste Kleidung und Rhythmusinstrument (Trommel oder Rassel).
E-Learning
Mietrückstände sicher managen - Professionelles Mahnverfahren für die Praxis
- 11.12.2026
- online
- 415,00 €
Mietrückstände konsequent und rechtssicher bearbeiten
Ein professionelles Forderungsmanagement ist entscheidend, um Liquidität zu sichern, Mietrückstände frühzeitig zu erkennen und Konflikte konstruktiv zu lösen. Gerade in der Wohnungs- und Gewerbemietverwaltung steigt die Anzahl offener Forderungen - umso wichtiger sind klare Abläufe, rechtssichere Prozesse und eine souveräne Kommunikation.
Dieses Seminar vermittelt praxisnah, wie ein strukturiertes Mahnwesen funktioniert, welche rechtlichen Grundlagen beim Mietrückstand gelten und wie das dreistufige Mahnverfahren sicher eingesetzt wird. Teilnehmende gewinnen Routine im Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen, gerichtlichen Schritten und strategischen Entscheidungen.
Ihr Nutzen:
- Fundiertes Wissen zum rechtssicheren Forderungsmanagement - von der Prävention bis zur Zwangsvollstreckung
- Souveräne Anwendung des dreistufigen Mahnwesens bei Mietrückständen
- Klarheit über rechtliche Anforderungen, Fristen und Dokumentationspflichten
- Mehr Sicherheit bei Kündigungen wegen Zahlungsverzugs und im Überblick über das gerichtliche Mahnverfahren
- Verbesserte Kommunikations- und Konfliktkompetenz im Umgang mit anspruchsvollen Mietparteien
- Praxisnahe Beispiele und eine kompakte Mini-Checkliste für die schnelle Umsetzung
Sie erhalten eine Teilnahmebescheinigung als Fortbildungsnachweis über 8 Zeitstunden zur Vorlage nach § 34c Abs. 2a der GewO und § 15b MaBV.
Ein professionelles Forderungsmanagement ist entscheidend, um Liquidität zu sichern, Mietrückstände frühzeitig zu erkennen und Konflikte konstruktiv zu lösen. Gerade in der Wohnungs- und Gewerbemietverwaltung steigt die Anzahl offener Forderungen - umso wichtiger sind klare Abläufe, rechtssichere Prozesse und eine souveräne Kommunikation.
Dieses Seminar vermittelt praxisnah, wie ein strukturiertes Mahnwesen funktioniert, welche rechtlichen Grundlagen beim Mietrückstand gelten und wie das dreistufige Mahnverfahren sicher eingesetzt wird. Teilnehmende gewinnen Routine im Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen, gerichtlichen Schritten und strategischen Entscheidungen.
Ihr Nutzen:
- Fundiertes Wissen zum rechtssicheren Forderungsmanagement - von der Prävention bis zur Zwangsvollstreckung
- Souveräne Anwendung des dreistufigen Mahnwesens bei Mietrückständen
- Klarheit über rechtliche Anforderungen, Fristen und Dokumentationspflichten
- Mehr Sicherheit bei Kündigungen wegen Zahlungsverzugs und im Überblick über das gerichtliche Mahnverfahren
- Verbesserte Kommunikations- und Konfliktkompetenz im Umgang mit anspruchsvollen Mietparteien
- Praxisnahe Beispiele und eine kompakte Mini-Checkliste für die schnelle Umsetzung
Sie erhalten eine Teilnahmebescheinigung als Fortbildungsnachweis über 8 Zeitstunden zur Vorlage nach § 34c Abs. 2a der GewO und § 15b MaBV.
