Konflikt Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Verbessere deine Englischkenntnisse und deine Kommunikationsfähigkeit in Business-Telefonaten.

Mitarbeitende ab etwa 50 Jahren stellen im öffentlichen Dienst eine wachsende und oft langjährig erfahrene Beschäftigtengruppe dar. Gleichzeitig nehmen Phänomene wie innere Kündigung oder ein schleichender Rückzug („Fading Out“) sichtbar zu. Für Führungskräfte und Personalverantwortliche stellt sich daher die Frage: Wie lassen sich Motivation, Sinnstiftung und Beteiligung bis zum Übergang in den Ruhestand erhalten?

Das Online-Seminar klärt Voraussetzungen für eine altersgerechte, wertschätzende Personalführung. Es beleuchtet Interessen, Bedürfnisse und Potenziale erfahrener Mitarbeitender und zeigt auf, wie Führungsverhalten, Arbeitsgestaltung und Personalentwicklungsmaßnahmen darauf abgestimmt werden können. Dabei geht es nicht um „Schonung“, sondern um sinnvolle Rollenanpassung, Perspektiven und ein gutes Zusammenspiel im Team. Zentrales Instrument ist ein speziell für diese Zielsetzung ausgerichtetes Mitarbeitergespräch.

Professionelles IT-Projektmanagement

Korruption kann jedes Unternehmen treffen. Ob Geschenke, Einladungen, verdeckte Vorteile oder problematische Absprachen: Oft werden Risiken im Geschäftsalltag unterschätzt. Lernen Sie, korruptionsrelevante Situationen frühzeitig zu erkennen, rechtssicher zu handeln und Ihr Unternehmen sowie Ihre Mitarbeitenden vor Bußgeldern, Haftungsrisiken und Reputationsschäden zu schützen. 

Integriere Compliance-Management in deine Unternehmens-, Prozess- und Themenfelder und erlange Zertifizierungsreife. In diesem Aufbauseminar eignest du dir fundiertes Wissen zu Steuerung, Überwachung und zur Wirksamkeitskontrolle eines integrierten, standardorientierten Compliance-Managementsystems (CMS) an. Die Inhalte orientieren sich an der DIN ISO 37301:2021, erfüllen aber auch die Anforderungen des IdW PS 980. Das Seminar ist auch Teil der Ausbildungen zum:zur Compliance Officer/Compliance Manager:in.

Versöhnung mit der Herkunftsfamilie. Kriegskinder, Kriegsenkel und Traumatisierte aus anderen Kulturen gewinnen ein neues Verständnis ihrer eigenen Geschichte.

Um Projekte zum Erfolg zu führen, werden nicht nur Methoden- und Fachkompetenz benötigt, sondern auch Führungsqualitäten. Projektteam-Sitzungen sind ertragreicher, wenn neben der sachlichen Ebene, d. h. der Planung und Koordination der Projektabläufe, auch die unsichtbare Beziehungsebene im Projektteam gestaltet wird. Dieses Seminar vermittelt Ihnen Führungsmethoden, die Sie gewinnbringend bei der Leitung Ihres Projektteams einsetzen können. Sie arbeiten gezielt an Ihrer Kompetenz als Projektleiter, üben Kommunikations- und Gesprächsführungstechniken für eine wirksame Zusammenarbeit sowie einen souveränen Umgang mit Konflikten.

Das Yin + Yang der Führung  durch Balance erfolgreich - Grundlage moderner Führung

Das Seminar Yin und Yang der Führung stärkt Ihre Führungsfähigkeiten und hilft Ihnen im Führungsalltag wirksam und zugleich entspannt mit den Mitarbeitenden umzugehen. 100% aktives Training mit individuellem Feedback und klarem Blick auf Praxis und Umsetzung.

In einer sich wandelnden Arbeitswelt reichen traditionelle Führungsmethoden oft nicht mehr aus. Unternehmen benötigen heute Führungskräfte, die nicht nur Ziele erreichen und Entscheidungen treffen, sondern auch Mitarbeiter motivieren, Konflikte souverän lösen und Teams nachhaltig entwickeln können.

Genau hier setzt das Seminar „Yin und Yang der Führung ☯“ an. Das innovative Führungstraining verbindet moderne Mitarbeiterführung mit authentischer Durchsetzungskraft und emotionaler Intelligenz. Im Mittelpunkt steht die Balance zwischen Stärke und Empathie, Klarheit und Gelassenheit sowie Durchsetzung und Verständnis.

Im Vergleich zu konventionellen Führungsseminaren vermittelt dieses Seminar eine ganzheitliche Führungskompetenz, die langfristig erfolgreicher und nachhaltiger wirkt.

SOCIAL PANORAMA TRAINING mit Ralf Käppler

Nachhaltigkeit im Unternehmen implementieren und kommunizieren 
 

Die Digitalisierung bietet ein erhebliches Potenzial für den Klimaschutz: Laut der Bitkom-Studie „Klimaeffekte der Digitalisierung 2.0“ können digitale Technologien bis 2030 jährlich bis zu 80 Millionen Tonnen CO₂ einsparen – das entspricht bis zu 26 % des nationalen Minderungsziels. Gleichzeitig stehen Unternehmen zunehmend unter Druck, Nachhaltigkeitsanforderungen systematisch und glaubwürdig umzusetzen – getrieben durch ESG-Vorgaben, regulatorische Berichtspflichten und steigende Erwartungen von Kundschaft, Investoren und Mitarbeitenden.

Der Zertifikatsehrgang vermittelt fundiertes Wissen und praxisnahe Methoden, um diesen Anforderungen professionell zu begegnen und Nachhaltigkeit wirkungsvoll im Unternehmen zu verankern. In diesem praxisorientierten Zertifikatslehrgang erarbeiten die Teilnehmenden Schritt für Schritt eine individuelle Nachhaltigkeits-Roadmap, die als strukturierte Handlungsanleitung dient – für die direkte Umsetzung im eigenen Unternehmenskontext. Sie lernen, wie ESG-Kriterien integriert, CO₂-Bilanzen erstellt, Greenwashing vermieden und digitale Kanäle für eine authentische Nachhaltigkeitskommunikation genutzt werden.